Avoiding making the same mistakes t

Avoiding making the same mistakes twice

George Santayana said, "Those who ignore history are doomed to repeat it." If we don't learn from our mistakes, we will experience them over and over again. Knowledge management allows us to share lessons learned, not only about successes, but also about failures. In order to do so, we must have a culture of trust, openness, and reward for willingness to talk about what we have done wrong. The potential benefits are enormous. If NASA learns why a space shuttle exploded, it can prevent recurrences and save lives. If FEMA learns what went wrong in responding to Hurricane Katrina, it can reduce the losses caused by future disasters. If engineers learn why highways and buildings collapsed during a previous earthquake, they can design new ones to better withstand future earthquakes. If you learn that your last bid or estimate was underestimated by 50%, you can make the next one more accurate and thus earn a healthy profit instead of incurring a large loss.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดเดียวกันสองครั้งจอร์จแซนกล่าวว่า "บรรดาผู้ที่ไม่สนใจประวัติศาสตร์จะถึงวาระที่จะทำซ้ำมัน." ถ้าเราไม่ได้เรียนรู้จากความผิดพลาดของเราเราจะได้สัมผัสกับพวกเขาซ้ำแล้วซ้ำอีก การจัดการความรู้ช่วยให้เราสามารถแบ่งปันการเรียนรู้ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับความสำเร็จ แต่ยังเกี่ยวกับความล้มเหลว เพื่อที่จะทำเช่นนั้นเราจะต้องมีวัฒนธรรมของความไว้วางใจการเปิดกว้างและให้รางวัลสำหรับความตั้งใจที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เราได้ทำผิด ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นเป็นอย่างมาก ถ้ารู้ว่าทำไมนาซ่ากระสวยอวกาศระเบิดก็สามารถป้องกันการกลับเป็นซ้ำและช่วยชีวิต หาก FEMA เรียนรู้สิ่งที่ผิดพลาดไปในการตอบสนองต่อพายุเฮอริเคนแคทรีนาที่จะสามารถลดการสูญเสียที่เกิดจากภัยพิบัติในอนาคต หากวิศวกรเรียนรู้ว่าทำไมทางหลวงและอาคารทรุดตัวลงในช่วงที่เกิดแผ่นดินไหวก่อนหน้านี้พวกเขาสามารถออกแบบใหม่ที่ดีกว่าการทนต่อการเกิดแผ่นดินไหวในอนาคต หากคุณเรียนรู้ว่าการเสนอราคาหรือประมาณการล่าสุดของคุณได้รับการประเมิน 50% คุณสามารถทำอย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปที่ถูกต้องมากขึ้นและทำให้ได้รับผลกำไรที่ดีต่อสุขภาพแทนการสูญเสียที่เกิดขึ้นมีขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลีกเลี่ยงความผิดพลาดเดียวกันสองครั้ง

จอร์จซานตายานากล่าวว่า " ผู้ที่สนใจประวัติศาสตร์จะถึงวาระที่จะทำซ้ำมัน . " ถ้าเราไม่เรียนรู้จากความผิดพลาดของเรา เราจะได้สัมผัสมันอีกครั้ง และอีกครั้ง การบริหารความรู้ที่จะช่วยให้เราได้เรียนรู้บทเรียนร่วมกัน ไม่ใช่แค่เรื่องความสำเร็จ แต่ยังเกี่ยวกับความล้มเหลว จะทำอย่างนั้นได้ เราต้องมีวัฒนธรรมของการไว้วางใจและรางวัลสำหรับความเต็มใจที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำผิด ประโยชน์ใหญ่หลวง ถ้าเรียนรู้ทำไมนาซ่ากระสวยอวกาศระเบิด มันสามารถป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก และช่วยชีวิต ถ้า FEMA เรียนรู้สิ่งผิดพลาดในการตอบสนองต่อพายุเฮอริเคนแคทรีนา สามารถลดความสูญเสียที่เกิดจากภัยพิบัติในอนาคต ถ้าวิศวกรเรียนรู้ทำไมทางหลวงและอาคารถล่มช่วงแผ่นดินไหวก่อนหน้านี้พวกเขาสามารถออกแบบใหม่ดีกว่าทนแผ่นดินไหวในอนาคต ถ้าคุณได้เรียนรู้ว่า การเสนอราคาสุดท้าย หรือประเมินโดย 50% ขึ้นไป คุณสามารถสร้างหน้าเพิ่มเติมที่ถูกต้องและมีสุขภาพดีจึงได้รับกำไรแทนที่จะก่อให้เกิดการสูญเสียขนาดใหญ่ .