Schuler and Jackson (1987) used thi

Schuler and Jackson (1987) used this as their model of SHRM where they defined the appropriate HR practices and policies to fit the generic strategies of cost reduction, quality enhancement and innovation. They argued that business performance will improve when HR practices mutually reinforce the organization’s choice of competitive strategy. Thus, in Schuler and Jackson’s model, the organization’s mission and values are expressed through their desired competitive strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Schuler และ Jackson (1987) ใช้นี้เป็นแบบที่จำลองของ SHRM ที่กำหนดชั่วโมงปฏิบัติและนโยบายให้เหมาะสมกับกลยุทธ์ทั่วไปของการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพ และนวัตกรรมที่เหมาะสม พวกเขาโต้เถียงว่า ผลการดำเนินงานจะปรับปรุงเมื่อปฏิบัติ HR ร่วมกันเสริมสร้างทางเลือกกลยุทธ์การแข่งขันขององค์กร ดังนั้น Schuler และ Jackson ของแบบจำลอง ขององค์กรพันธกิจ และค่าที่แสดงผ่านกลยุทธ์การแข่งขันของพวกเขาต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชูเลอร์และแจ็คสัน (1987) ที่ใช้นี้เป็นรูปแบบของพวกเขา SHRM ที่พวกเขากำหนดการบริหารทรัพยากรบุคคลและนโยบายที่เหมาะสมเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทั่วไปของการลดต้นทุนการเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพและนวัตกรรม พวกเขาอ้างว่าผลการดำเนินงานจะดีขึ้นเมื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลร่วมกันเสริมสร้างทางเลือกขององค์กรของกลยุทธ์การแข่งขัน ดังนั้นในชูเลอร์และรูปแบบของแจ็คสัน, ภารกิจขององค์กรและค่านิยมที่มีการแสดงออกผ่านกลยุทธ์การแข่งขันที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

SCHULER แจ็คสัน ( 1987 ) และใช้มันเป็นรูปแบบของพวกเขาที่พวกเขากำหนด shrm เหมาะสม HR แนวปฏิบัติและนโยบายเพื่อให้พอดีกับกลยุทธ์ทั่วไปของการลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ และนวัตกรรม พวกเขาเสนอว่าประสิทธิภาพของธุรกิจจะดีขึ้นเมื่อมีชั่วโมงการปฏิบัติร่วมกันเสริมสร้างองค์กรทางเลือกของกลยุทธ์การแข่งขัน ดังนั้นใน Schuler และไมเคิลแบบพันธกิจขององค์กรและค่านิยมที่แสดงผ่านที่ต้องการแข่งขัน กลยุทธ์