In Chapter 3, a generaldiscussion o

In Chapter 3, a general
discussion of the dimension of the change, adaptive strategies and the link to human
resource management is presented. Chapter 4 discusses human resource management
practices of nonprofit organizations, with a specific focus on the functions relevant to this
study. Contingency theory and the Miles and Snow’s strategic model are discussed in
Chapter 5. Chapter 6 outlines the methodology of the study. The results are presented in
chapter 7 followed by chapter 8, which presents the discussion of the findings. Chapter 9
critiques the Miles & Snow strategic framework and proposes a model of strategic typology
for nonprofit organizations. Chapter 10 completes the dissertation with a summary of the
findings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทที่ 3 ทั่วไปคำอธิบายของมิติของการเปลี่ยนแปลง ปรับกลยุทธ์ และการเชื่อมโยงกับมนุษย์การนำเสนอการจัดการทรัพยากร บทที่ 4 กล่าวถึงการจัดการทรัพยากรมนุษย์แนวทางปฏิบัติขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไร การเน้นฟังก์ชั่นที่เกี่ยวข้องนี้การศึกษา ทฤษฎีฉุกเฉินและไมล์และหิมะของรูปแบบเชิงกลยุทธ์จะกล่าวถึงในบทที่ 5 บทที่ 6 สรุปวิธีการของการศึกษา ผลลัพธ์จะแสดงอยู่ในบทที่ 7 ตาม ด้วยบทที่ 8 ซึ่งนำเสนอการอภิปรายผลการวิจัย บทที่ 9critiques ไมล์และหิมะกรอบกลยุทธ์ และเสนอรูปแบบของยุทธศาสตร์จำแนกสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร บทที่ 10 เสร็จสิ้นวิทยานิพนธ์กับการสรุปความการผลการวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทที่ 3 ทั่วไป
การอภิปรายของมิติของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การปรับตัวและเชื่อมโยงไปยังมนุษย์
การจัดการทรัพยากรที่จะนำเสนอ บทที่ 4 กล่าวถึงการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การปฏิบัติขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีความสำคัญที่เฉพาะเจาะจงในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้
การศึกษา ทฤษฎีฉุกเฉินและไมล์และหิมะแบบจำลองเชิงกลยุทธ์จะกล่าวถึงใน
บทที่ 5 บทที่ 6 สรุปวิธีการของการศึกษา ผลที่จะได้นำเสนอใน
บทที่ 7 ตามด้วยบทที่ 8 ที่นำเสนอการอภิปรายผลการวิจัยที่ บทที่ 9
วิพากษ์วิจารณ์กรอบยุทธศาสตร์ไมล์ & หิมะและนำเสนอรูปแบบของการจำแนกประเภทเชิงกลยุทธ์
สำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร บทที่ 10 เสร็จสิ้นวิทยานิพนธ์กับบทสรุปของการ
ค้นพบ