A rapid process improvement worksho

A rapid process improvement workshop (RPIW) consists of a multidisciplinary team of frontline staff and physicians aimed at analyzing and improving common yet complex processes.6
The traditional name for an RPIW is a ‘‘Kaizen event’’ and typically takes place over the course of several days (4-5days).Educational content is provided for participants to aid in building their capacity to problem solve in their particular roles.
The ultimate goal is to develop and test new ideas during the workshop that could be adopted to create more reliable and efficient patient care processes. At the end of the RPIW, the team reports out to the organization the outcomes obtained through their improvement initiatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชิงปฏิบัติการปรับปรุงกระบวนการรวดเร็ว (RPIW) ประกอบด้วยทีมสหสาขาวิชาชีพพนักงานพนักงานและแพทย์ที่มุ่งวิเคราะห์ และปรับปรุง processes.6 ทั่วไป ยังซับซ้อน RPIW เป็นชื่อดั้งเดิมคือ ''เหตุการณ์ไคเซ็น '' และขึ้นตลอดหลายวัน (4-5 วัน) มีเนื้อหาทางการศึกษาเข้ามาช่วยในการแก้ไขกับปัญหาในบทบาทเฉพาะของอาคาร เป้าหมายสูงสุดคือการ พัฒนา และทดสอบแนวคิดใหม่ ๆ ในระหว่างการอบรมที่สามารถนำมาใช้เพื่อสร้างมากขึ้น และมีประสิทธิภาพการดูแลผู้ป่วยกระบวนการ ที่สุดของการ RPIW ทีมรายงานออกองค์กรผลได้รับผ่านทางการริเริ่มปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประชุมเชิงปฏิบัติการการปรับปรุงกระบวนการอย่างรวดเร็ว (RPIW) ประกอบด้วยทีมสหสาขาวิชาชีพของพนักงานของพนักงานและแพทย์มุ่งเป้าไปที่การวิเคราะห์และการปรับปรุงทั่วไป processes.6 ยังซับซ้อน
ชื่อดั้งเดิมสำหรับ RPIW เป็น '' ไคเซ็นเหตุการณ์ '' และมักจะเกิดขึ้นมากกว่าการเรียนการสอน หลายวัน (4-5days) เนื้อหา .Educational ให้บริการสำหรับผู้เข้าร่วมเพื่อช่วยในการสร้างขีดความสามารถของพวกเขาในการแก้ปัญหาในบทบาทของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เป้าหมายสูงสุดคือการพัฒนาและทดสอบความคิดใหม่ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการที่สามารถนำมาใช้ในการสร้างกระบวนการดูแลผู้ป่วยที่มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ ในตอนท้ายของ RPIW ทีมรายงานออกมาให้กับองค์กรผลที่ได้รับผ่านการริเริ่มการปรับปรุงของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการที่รวดเร็วการปรับปรุงการประชุมเชิงปฏิบัติการ ( rpiw ) ประกอบด้วยทีมสหสาขาวิชาชีพของพนักงาน Frontline และแพทย์ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและปรับปรุงร่วมกัน แต่กระบวนการที่ซับซ้อน .ดั้งเดิมชื่อหนึ่ง rpiw เป็น 'kaizen ' เหตุการณ์ ' ' และมักจะเกิดขึ้นผ่านหลักสูตรของหลายวัน ( 4-5days ) เนื้อหามีให้สำหรับผู้เข้าร่วมเพื่อช่วยเหลือในการสร้างขีดความสามารถของตนเองเพื่อแก้ปัญหาในบทบาทเฉพาะของตนเป้าหมายสูงสุดคือการพัฒนาและทดสอบความคิดใหม่ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการที่สามารถนำมาใช้เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกระบวนการดูแลผู้ป่วย ในตอนท้ายของ rpiw ทีมรายงานให้องค์กร ผลที่ได้รับจากโครงการปรับปรุงของพวกเขา