Strategic role for the humanresourc

Strategic role for the human
resources function
The human resources management function
is becoming more important in many organizations
because it is being called upon to serve
as a partner in strategic planning and decision
making to facilitate strategy formulation and
implementation. This new role is critical because
how people are managed will have a
significant impact upon the success or failure
of health care business strategies. If a firm
plans to build a new facility to implement a
cost-reduction strategy or serve a new market,
the effort is far more likely to be successful if
the human resource management function
participates in the site selection choice. Input
regarding the supply and demand for skilled
health care employees in the locality, the cost,
and the prevailing values and beliefs of area
residents and community leaders would be
very important in making correct decisions.
Because the culture of the organization must
be consistent with organizational strategies,
and managing people has such an important
impact on cultural development and maintenance,
involving those with human resources
management expertise in the formulation and
implementation of health care organizational
strategy significantly increases the probability
of success in achieving the goals of the
organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทเชิงกลยุทธ์สำหรับมนุษย์ฟังก์ชันทรัพยากรฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งที่สำคัญในหลายองค์กรเพราะมันเป็นการเรียกเพื่อเป็นหุ้นส่วนในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจทำให้ง่ายต่อการกำหนดกลยุทธ์ และใช้งาน บทบาทใหม่นี้เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากวิธีจัดการคนมีการผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเมื่อประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลวกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อสุขภาพการ ถ้าเป็นบริษัทแผนสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่เพื่อใช้เป็นกลยุทธ์ลดต้นทุนหรือการให้บริการการตลาดใหม่ความพยายามจะห่างไกลมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จถ้าฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีส่วนร่วมในการเลือกเลือกไซต์ ป้อนข้อมูลเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานสำหรับผู้เชี่ยวชาญพนักงานดูแลสุขภาพท้องถิ่น ต้นทุนและค่าปัจจุบันและความเชื่อของพื้นที่คนและผู้นำชุมชนจะเป็นความสำคัญมากในการตัดสินใจที่ถูกต้องเนื่องจากวัฒนธรรมขององค์กรที่ต้องให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและการจัดการคนดังกล่าวมีความสำคัญส่งผลกระทบต่อการพัฒนาวัฒนธรรมและบำรุงรักษาเกี่ยวข้องกับผู้ที่ มีทรัพยากรบุคคลความเชี่ยวชาญในการจัดการในการกำหนด และดำเนินงานขององค์กรดูแลสุขภาพกลยุทธ์เพิ่มความเป็นไปได้อย่างมากความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายของการองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทเชิงกลยุทธ์สำหรับมนุษย์ทรัพยากรทำงานฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะทวีความสำคัญมากขึ้นในหลายๆ องค์กรเพราะมันจะถูกเรียกร้องที่จะให้บริการในฐานะหุ้นส่วนในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจทำเพื่อความสะดวกในการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินงาน บทบาทใหม่นี้เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากว่าคนที่มีการจัดการจะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญกับความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกลยุทธ์ทางธุรกิจในการดูแลสุขภาพ หาก บริษัทมีแผนจะสร้างโรงงานแห่งใหม่ที่จะใช้กลยุทธ์การลดต้นทุนหรือทำหน้าที่เป็นตลาดใหม่ความพยายามอยู่ไกลมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จถ้าฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีส่วนร่วมในการเลือกการเลือกเว็บไซต์ ป้อนข้อมูลเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานที่มีทักษะพนักงานดูแลสุขภาพในท้องถิ่น, ค่าใช้จ่ายและค่าแลกเปลี่ยนและความเชื่อของพื้นที่อยู่อาศัยและผู้นำชุมชนจะเป็นสิ่งที่สำคัญมากในการตัดสินใจที่ถูกต้อง. เพราะวัฒนธรรมขององค์กรจะต้องให้สอดคล้องกับองค์กรกลยุทธ์และคนที่มีการจัดการดังกล่าวเป็นสิ่งสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาทางวัฒนธรรมและการบำรุงรักษาที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่มีทรัพยากรมนุษย์ที่เชี่ยวชาญด้านการจัดการในการกำหนดและการดำเนินงานของการดูแลสุขภาพขององค์กรกลยุทธ์มีนัยสำคัญเพิ่มความน่าจะเป็นของความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทเชิงกลยุทธ์สำหรับทรัพยากรมนุษย์การจัดการทรัพยากรมนุษย์

ฟังก์ชันฟังก์ชัน
เป็นสำคัญในหลายองค์กร
เพราะมันถูกเรียกรับใช้
เป็นหุ้นส่วนในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจทำเพื่อความสะดวกในการกำหนดกลยุทธ์และ

ใช้ บทบาทใหม่นี้เป็นสิ่งสำคัญเพราะ
ว่าผู้คนมีการจัดการจะมี
ผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลว
ของกลยุทธ์ทางธุรกิจการดูแลสุขภาพ ถ้าบริษัท
มีแผนจะสร้างโรงงานแห่งใหม่ที่จะใช้กลยุทธ์การลดต้นทุน หรือ

ใช้ตลาดใหม่ ความพยายามอยู่ห่างไกลมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จถ้า

ฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีส่วนร่วมในเว็บไซต์ที่เลือกทางเลือก ข้อมูลเกี่ยวกับอุปทานและอุปสงค์

ฝีมือพนักงานดูแลสุขภาพในท้องถิ่น , ค่าใช้จ่าย ,
และเกิดค่านิยมและความเชื่อของชาวบ้าน และผู้นำชุมชน จะเป็นพื้นที่

ที่สำคัญมากในการตัดสินใจที่ถูกต้อง .
เพราะวัฒนธรรมขององค์กรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์การต้อง

และการจัดการ , คนที่สำคัญต่อการพัฒนาวัฒนธรรมและการบำรุงรักษา
เกี่ยวข้องกับ , ผู้ที่มีทรัพยากรมนุษย์

ความเชี่ยวชาญในการจัดการและการกำหนดกลยุทธ์องค์การ

ดูแลสุขภาพอย่างมากเพิ่มความน่าจะเป็นของความสำเร็จในการบรรลุ

เป้าหมายขององค์กร