9) Training results (1) External c

9) Training results
(1) External company Training
① Employees who attended to the outside company training prepare training attendance report
within 5 days of the training, get approval from the CEO, and submit it to the relevant department.
② The department managing training analyses the training results and maintains training certificate,
materials and reports.
(2) Internal company Training
① A head of each department prepares reports about results of carried out training and
submits it to the department supervising training.
② The person in charge of training analyses the results of in-house training, reports the results to
the CEO, and maintains related documents such as a list of attendees.
10) Reporting
(1) An employee who carries out in-house training prepares a training results report, gets an approval
from a head of his/ her department, and submits it to the department supervising training.
(2) Employees who attended to the outside company training prepare training attendance report,
get an approval from a head of ones Dept, and submit it to the department superivsing training.
11) Organizing of results
(1)The department supervising training organizes training completion reports and statements of
reason for absence.
12) Transfer training
(1) When needed, carry out transfer training.
13) Organizing
(1) After carrying out of transfer training, the instructor submits the transfer training reports to the
department supervising training.
(2) A head of each Dept. makes a plan for re-training when the results of training aren't satisfying.
14) Follow-up management
(1) Qualification management is as in the following.
① Inspector
② Charger of Calibration
③ Internal auditor (QMS)
④ subcontractor Assessors
(2) Control of qualified personnel
①The management representative qualifies personnel with necessary training and education for
internal audit and controls those personnel by recording them in the qualified personnel list.
② The person in charge of Q.C qualifies personnel with inspection training and equipment measure
technique training and controls them by recording them in the qualified personnel list.
③ Details on qualification are as in the following.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

9) ผลการฝึกอบรม
(1) บริษัท ฝึกอบรมภายนอก
①พนักงานที่เข้าร่วมการฝึกอบรมนอก บริษัท จัดทำรายงานการเข้าร่วมการฝึกอบรม
ภายใน 5 วันของการฝึกอบรมที่ได้รับความเห็นชอบจากซีอีโอและส่งไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง.
②แผนกจัดการการวิเคราะห์การฝึกอบรม ผลการฝึกอบรมและการรักษาใบรับรองการฝึกอบรม,
วัสดุและรายงาน.
(2) การฝึกอบรมภายใน บริษัท
①หัวของแต่ละแผนกเตรียมรายงานเกี่ยวกับผลของการฝึกอบรมดำเนินการและ
ส่งมันไปยังแผนกกำกับดูแลการฝึกอบรม.
②บุคคลที่อยู่ในความดูแลของการฝึกอบรมการวิเคราะห์ ผลของการฝึกอบรมในบ้านรายงานผลให้
ซีอีโอและรักษาเอกสารที่เกี่ยวข้องเช่นรายชื่อของผู้เข้าร่วมประชุม.
10) การรายงาน
(1) พนักงานที่ดำเนินการฝึกอบรมในบ้านเตรียมรายงานผลการฝึกอบรมได้รับการอนุมัติ
จาก หัวของ / แผนกของเขาและส่งมันไปยังแผนกกำกับดูแลการฝึกอบรม.
(2) พนักงานที่เข้าร่วมการฝึกอบรมของ บริษัท ภายนอกจัดทำรายงานการเข้าร่วมการฝึกอบรม
ได้รับการอนุมัติจากหัวของคนที่แผนกและส่งไปยังแผนก superivsing การฝึกอบรม.
11) จัดงานผล
(1) กรมกำกับดูแลการฝึกอบรมจัดรายงานเสร็จสิ้นการฝึกอบรมและงบของ
เหตุผลสำหรับการขาด.
12) การฝึกอบรมการโอนเงิน
(1) เมื่อมีความจำเป็นดำเนินการฝึกอบรมการถ่ายโอน.
13) จัดงาน
(1) หลังจากที่การดำเนินการของ การฝึกอบรมการถ่ายโอนครูส่งรายงานการฝึกอบรมการถ่ายโอนไป
แผนกกำกับดูแลการฝึกอบรม.
(2) หัวของแต่ละฝ่ายทำให้แผนสำหรับการฝึกอบรมอีกครั้งเมื่อผลของการฝึกอบรมไม่พอใจ.
14) การจัดการการติดตาม
(1 ) การจัดการความสามารถผลงานเป็นในต่อไปนี้.
สารวัตร①
②ชาร์จของการสอบเทียบ
③ผู้สอบบัญชีภายใน (QMS)
④ประเมินผู้รับเหมาช่วง
(2) การควบคุมของบุคลากรที่มีคุณภาพ
ตัวแทนการจัดการ①Theมีคุณสมบัติบุคลากรที่มีการฝึกอบรมและการศึกษาที่จำเป็นสำหรับ
การตรวจสอบภายในและการควบคุมบุคลากรเหล่านั้นโดยการบันทึก พวกเขาอยู่ในรายชื่อบุคลากรที่มีคุณภาพ.
②บุคคลที่อยู่ในความดูแลของโรงงานมีคุณสมบัติบุคลากรที่มีการฝึกอบรมการตรวจสอบและอุปกรณ์วัด
การฝึกอบรมเทคนิคและการควบคุมพวกเขาโดยการบันทึกไว้ในรายการบุคลากรที่มีคุณภาพ.
③รายละเอียดเกี่ยวกับวุฒิการศึกษาที่มีดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9 )
ผลการฝึกอบรม ( 1 ) บริษัท ภายนอกฝึก
①พนักงานที่เข้าร่วมการฝึกอบรมภายนอกบริษัทเตรียมเข้ารายงาน
ภายใน 5 วันของการฝึกอบรมได้รับการอนุมัติจากประธาน และส่งให้แผนกที่เกี่ยวข้อง
②แผนกการจัดการการวิเคราะห์ผลการฝึกอบรมและรักษาใบรับรองการฝึกอบรม
วัสดุและรายงาน
( 2 ) ภายใน บริษัท ฝึกอบรม
①หัวหน้าของแต่ละแผนก จัดเตรียมรายงานเกี่ยวกับผลของการฝึกและ
ส่งไปแผนกการฝึก
②ผู้รับผิดชอบในการฝึกอบรมวิเคราะห์ผลการฝึกอบรมภายใน รายงานผล
CEO และรักษาเอกสารที่เกี่ยวข้อง เช่น รายการของผู้เข้าร่วม

10 ) รายงาน( 1 ) พนักงานที่ดำเนินการในการฝึกอบรมเตรียมรายงานผลการฝึกอบรมได้รับการอนุมัติ
จากหัวหน้าภาควิชาของเขา / เธอและส่งไปแผนกการฝึก
( 2 ) พนักงานที่เข้าร่วมอบรมเตรียมความพร้อมสู่ภายนอกบริษัทรายงานการเข้าร่วมฝึกอบรม
ได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าที่แผนก และส่งให้แผนก superivsing การฝึกอบรม
11 ) การจัดผล
( 1 ) แผนกดูแลการจัดรายงานเสร็จสิ้นการฝึกอบรมและงบของ
เหตุผลของการหายไป 12 ) การถ่ายโอนการฝึกอบรม

( 1 ) เมื่อต้องการดำเนินการฝึกอบรมการถ่ายโอน 13 ) จัด

( 1 ) หลังการฝึกการสอนส่งการถ่ายโอนการฝึกอบรมรายงาน
แผนกการฝึก
( 2 ) หัวของแต่ละฝ่าย ทำให้แผนการอีกครั้งการฝึกอบรมเมื่อผลของการฝึกอบรมไม่น่าพอใจ
14 ) ติดตามการจัดการ
( 1 ) การจัดการคุณสมบัติดังนี้คือ

①สารวัตร②ชาร์จของการสอบเทียบ
③ภายในผู้ตรวจสอบบัญชี ( QMS )

④จัดแจงผู้ประเมิน ( 2 ) ควบคุมบุคลากร
①การจัดการตัวแทนคุณสมบัติบุคลากรด้วยการฝึกอบรมที่จำเป็นและการศึกษาสำหรับการตรวจสอบภายในและการควบคุมบุคลากร
เหล่านั้นโดยการบันทึกพวกเขาในบุคลากรที่มีคุณสมบัติ รายการ
②ผู้รับผิดชอบ Q.C พนักงานด้วยการฝึกอบรมการตรวจสอบคุณสมบัติและอุปกรณ์วัดและควบคุมพวกเขา
เทคนิคการฝึกอบรมโดยการบันทึกพวกเขาในบุคลากรที่มีคุณสมบัติ รายการ
③รายละเอียดคุณสมบัติมีดังนี้คือ