Goals are typically outcome stateme

Goals are typically outcome statements, while objectives are very precise, time-based,
and measurable actions that support the completion of goals. Goals and objectives are
an essential element in planning and are a key referent point in many aspects of
organizing, leading, and controlling. Broadly speaking, within the P - O- L- C framework,
goals and objectives serve to (1) gauge and report performance, (2) improve
performance, (3) align effort and, (4) manage accountabilities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายโดยทั่วไปจะรายงานผล ขณะที่วัตถุประสงค์ชัดเจนมาก ตามเวลา และการดำเนินการวัดผลที่สนับสนุนของเป้าหมาย เป้าหมายและวัตถุประสงค์ องค์ประกอบสำคัญในการวางแผนและมี การใช้คีย์ชี้แง่ จัดระเบียบ ผู้นำ และการควบคุม ทั่วไปพูด ใน P - O - L - C กรอบ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ให้บริการประสิทธิภาพการวัดและการรายงาน (1) (2) ปรับปรุง ประสิทธิภาพ, (3) จัดพยายามและ, (4) จัดการ accountabilities

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายโดยทั่วไปจะมีงบผลในขณะที่วัตถุประสงค์ที่มีความแม่นยำมากเวลาที่ใช้และการกระทำที่วัดที่สนับสนุนความสำเร็จของเป้าหมาย เป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นองค์ประกอบสำคัญในการวางแผนและเป็นจุดอ้างอิงที่สำคัญในหลายแง่มุมของการจัดระเบียบนำและการควบคุม พูดกว้างภายใน P - O- L- กรอบ C, เป้าหมายและวัตถุประสงค์ให้บริการเพื่อ (1) ผลการดำเนินงานและรายงานการวัด (2) ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน(3) จัดความพยายามและ (4) การจัดการความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมายโดยทั่วไปผลข้อความในขณะที่วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนมาก และวัดการกระทำส่วนตัว
ที่สนับสนุนความสำเร็จของเป้าหมาย เป้าหมายและวัตถุประสงค์
องค์ประกอบสําคัญในการวางแผนและเป็นจุดอ้างอิงที่สำคัญในหลาย ๆด้านของ
จัด การนำและการควบคุม พูดกว้างภายใน P - o - L - C
กรอบเป้าหมายและวัตถุประสงค์ให้ ( 1 ) วัดและรายงานผลการปฏิบัติ ( 2 ) ปรับปรุง
ประสิทธิภาพ ( 3 ) จัดความพยายาม และ ( 4 ) การจัดการความรับผิดชอบ