Hardening soft accounting informati

Hardening soft accounting information: Games for planning organizational change
This study provides theory and field evidence on the social process of hardening soft accounting information to make it persuasive for planning organizational change. Accounting information intended to support organizational change is often soft, that is, there is lack of interpersonal agreement about its quality. For example, employees can lack agreement about the quality of accounting information (e.g., activity-based costing) because the information is constructed from subjective information obtained from interviews and surveys.
This information can contain unintentional errors as well as intentional distortions that are intended to avoid revealing embarrassing inefficiencies and/or to resist painful organizational change.
We use concepts from applied game theory and social psychology to identify from the
accounting literature four multi-person games that may be played to harden soft accounting information.
These hardening games are characterized in terms of payoffs, players, the comparability of soft accounting information, and the rules of the games that are expected to emerge.
We interpret the field evidence as indicating that the hardening games that emerge
depend on who the players are and the comparability of their soft accounting information.
In addition, we provide evidence on how the rules of the games that harden the information emerge from the players’ social interactions.
Finally, we provide evidence on how an organization learns by trial-and-error how to harden soft accounting information by changing the players and the comparability of the soft accounting information.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้มงวดกว่าข้อมูลบัญชีอ่อน: เกมสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรการวางแผนการศึกษานี้ให้หลักฐานทฤษฎีและฟิลด์ในกระบวนการสังคมเข้มงวดกว่านุ่มบัญชีข้อมูลให้ persuasive สำหรับการวางแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร ข้อมูลทางบัญชีเพื่อสนับสนุนองค์กรเปลี่ยนเป็นนุ่ม กล่าวคือ มีมนุษยสัมพันธ์ข้อตกลงเกี่ยวกับคุณภาพของขาด ตัวอย่าง พนักงานสามารถมีข้อตกลงเกี่ยวกับคุณภาพของข้อมูลทางบัญชี (เช่น กิจกรรมตามต้นทุน) เนื่องจากข้อมูลที่สร้างขึ้นจากข้อมูลที่ได้รับจากการสัมภาษณ์และการสำรวจตามอัตวิสัย ข้อมูลนี้อาจประกอบด้วยข้อผิดพลาดที่ตั้งใจเป็นบิดเบือนมิที่มีวัตถุประสงค์ เพื่อหลีกเลี่ยงการเปิดเผยอาย inefficiencies หรือต่อต้านการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เจ็บปวดเราใช้แนวคิดจากทฤษฎีเกมประยุกต์และจิตวิทยาสังคมระบุจากการบัญชีเอกสารประกอบการสี่เกมหลายคนที่อาจจะเล่นเพื่อเริ่มอ่อนลงบัญชีข้อมูล เกมแข็งเหล่านี้มีลักษณะ payoffs ผู้เล่น ความนุ่มบัญชีข้อมูล และกฎของเกมที่คาดว่าจะเกิด เราตีความหลักฐานเป็นที่บ่งชี้ว่า ฟิลด์ที่เกมแข็งนั้นขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นคือใคร และความของข้อมูลบัญชีอ่อน นอกจากนี้ เราให้หลักฐานในกฎของเกมที่เริ่มข้อมูลเกิดขึ้นจากการโต้ตอบทางสังคมของผู้เล่นว่า สุดท้าย เราให้หลักฐานเกี่ยวกับวิธีองค์กรเรียนรู้โดยการทดลองผิดพลาดวิธีการเริ่มนุ่มรายละเอียดทางบัญชี โดยการเปลี่ยนแปลงผู้เล่นและความนุ่มบัญชีข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลทางบัญชีแข็งนุ่ม: เกมส์สำหรับการวางแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร
การศึกษาครั้งนี้มีทฤษฎีและข้อมูลหลักฐานเกี่ยวกับกระบวนการทางสังคมของข้อมูลทางบัญชีแข็งอ่อนนุ่มเพื่อให้โน้มน้าวใจสำหรับการวางแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร ข้อมูลทางบัญชีมีไว้เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรมักจะนุ่มนั่นคือมีการขาดข้อตกลงระหว่างบุคคลเกี่ยวกับคุณภาพของ ตัวอย่างเช่นพนักงานสามารถขาดข้อตกลงเกี่ยวกับคุณภาพของข้อมูลทางบัญชี (เช่นต้นทุนฐานกิจกรรม) เนื่องจากข้อมูลถูกสร้างจากข้อมูลส่วนตัวที่ได้จากการสัมภาษณ์และการสำรวจ
ข้อมูลนี้จะมีข้อผิดพลาดโดยไม่ได้ตั้งใจเช่นเดียวกับการบิดเบือนเจตนาที่มีวัตถุประสงค์เพื่อ หลีกเลี่ยงการเผยให้เห็นความไร้ประสิทธิภาพที่น่าอายและ / หรือที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เจ็บปวด
เราใช้แนวคิดจากทฤษฎีเกมประยุกต์และจิตวิทยาสังคมที่จะระบุจาก
วรรณกรรมบัญชีสี่เกมหลายคนนั้นอาจจะเล่นที่จะแข็งข้อมูลทางบัญชีอ่อน
แข็งเกมเหล่านี้มีความโดดเด่นใน แง่ของผลตอบแทนผู้เล่น, การเปรียบเทียบข้อมูลบัญชีนุ่มและกฎของเกมที่คาดว่าจะโผล่ออกมา
เราตีความหลักฐานข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าเกมการแข็งตัวที่เกิด
ขึ้นอยู่กับผู้เล่นและการเปรียบเทียบของตัวอ่อน ข้อมูลทางบัญชี
นอกจากนี้เรามีหลักฐานที่ว่ากฎของเกมที่แข็งข้อมูลที่โผล่ออกมาจากผู้เล่นที่มีปฏิสัมพันธ์ทางสังคม
ในที่สุดเรามีหลักฐานเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรได้เรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาดวิธีที่จะแข็งข้อมูลทางบัญชีที่อ่อนนุ่ม โดยการเปลี่ยนผู้เล่นและการเปรียบเทียบข้อมูลบัญชีที่อ่อนนุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลบัญชีเกมแข็งนุ่มสำหรับการวางแผนการศึกษาให้องค์การ
เปลี่ยนทฤษฎีและข้อมูลหลักฐานเกี่ยวกับกระบวนการทางสังคมของการแข็งตัวข้อมูลบัญชีอ่อนให้มันประทับเพื่อการวางแผนองค์การเปลี่ยนแปลง ข้อมูลทางบัญชีมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนองค์การเปลี่ยนมักจะนุ่ม นั่นคือมีการขาดข้อตกลงระหว่างบุคคล เกี่ยวกับคุณภาพของตัวอย่างเช่น พนักงานจะไม่มีข้อตกลงเกี่ยวกับคุณภาพของข้อมูลทางการบัญชี ( เช่นต้นทุนฐานกิจกรรม ) เนื่องจากข้อมูลจะถูกสร้างขึ้นจากข้อมูลที่ได้จากการสัมภาษณ์และแบบสำรวจ
ข้อมูลนี้อาจมีข้อผิดพลาดโดยไม่ตั้งใจ รวมทั้งการบิดเบือนเจตนาที่มีวัตถุประสงค์เพื่อหลีกเลี่ยงการเปิดเผย ความไร้ประสิทธิภาพ น่าอาย และ / หรือ ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในองค์การที่เจ็บปวด
เราใช้แนวคิดจากทฤษฎีเกมประยุกต์และจิตวิทยาสังคมระบุจาก
บัญชีวรรณกรรมสี่เกมที่หลายคนอาจจะเล่นแข็ง ข้อมูลทางการบัญชีที่อ่อนนุ่ม
เหล่านี้เกมมีลักษณะแข็ง ในแง่ผลตอบแทน , ผู้เล่น , ไม่สามารถเปรียบเทียบข้อมูลทางการบัญชี นุ่ม และกฎของเกมที่คาดว่าจะเกิด
เราตีความข้อมูลหลักฐานที่ระบุว่าแข็งเกมโผล่
ขึ้นอยู่กับคนที่เล่นเป็นและไม่สามารถเปรียบเทียบข้อมูลทางการบัญชีของพวกเขาอ่อนนุ่ม
นอกจากนี้เรามีหลักฐานว่า กฎของเกมที่แข็ง ข้อมูลที่ออกมาจากผู้เล่นสังคม การมีปฏิสัมพันธ์
เราก็มีหลักฐานว่าองค์กรเรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาดวิธีการทำข้อมูลบัญชีนุ่มโดยการเปลี่ยนผู้เล่น และไม่สามารถเปรียบเทียบของข้อมูลการบัญชี
นุ่ม