Participants noted that the ability

Participants noted that the ability to motivate people in different cultures would become increasingly important. Motivational strategies that are effective in one culture may actually be offensive in another culture. The same public recognition that could be a source of pride to a salesperson in the USA could be a source of embarrassment to a scientist in the UK. Leaders who can effectively understand, appreciate and motivate colleagues in multiple cultures will become an increasingly valued resource in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมตั้งข้อสังเกตว่า ความสามารถในการจูงใจคนในวัฒนธรรมที่แตกต่างจะเป็นสำคัญมากขึ้น กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในวัฒนธรรมหนึ่งหัดจริงอาจจะไม่เหมาะสมในวัฒนธรรมอื่น การรับรู้สาธารณะเดียวกันที่อาจเป็นแหล่งของความภาคภูมิใจให้กับพนักงานในสหรัฐอเมริกา อาจเป็นแหล่งของความลำบากใจให้นักวิทยาศาสตร์ในอังกฤษ ผู้นำที่สามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพเข้าใจ ขอบคุณ และจูงใจผู้ร่วมงานในหลายวัฒนธรรม จะเป็น ทรัพยากรที่บริษัทมากขึ้นในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เข้าร่วมตั้งข้อสังเกตว่าความสามารถในการกระตุ้นให้คนในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันก็จะกลายเป็นความสำคัญมากขึ้น กลยุทธ์การสร้างแรงบันดาลใจที่มีประสิทธิภาพในวัฒนธรรมหนึ่งอาจจะจริงที่น่ารังเกียจในวัฒนธรรมอื่น การรับรู้ของประชาชนเหมือนกันว่าอาจจะเป็นแหล่งที่มาของความภาคภูมิใจให้กับพนักงานขายในสหรัฐอเมริกาอาจจะเป็นแหล่งที่มาของความลำบากใจให้กับนักวิทยาศาสตร์ในสหราชอาณาจักร ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถเข้าใจชื่นชมและกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานในหลายวัฒนธรรมที่จะกลายเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่ามากขึ้นในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ที่กล่าวว่า ความสามารถในการกระตุ้นให้ผู้คนในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันจะกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น กลวิธีสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพในวัฒนธรรมหนึ่งอาจจะไม่เหมาะสมในวัฒนธรรมอื่น แบบสาธารณะได้รับการยอมรับว่าเป็นแหล่งที่มาของความภาคภูมิใจกับพนักงานขายในสหรัฐอเมริกาอาจเป็นแหล่งที่มาของความอึดอัดใจให้กับนักวิทยาศาสตร์ในอังกฤษผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถเข้าใจ ซาบซึ้ง และกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานในวัฒนธรรมของหลายจะกลายเป็นเพิ่มมูลค่าทรัพยากรในอนาคต