Cutting Over to the Oracle. . . [Af

Cutting Over to the Oracle
. . . [After cutover] I wouldn't say the company hit the wall, but I would say we had major day to day
challenges that needed to be solved quickly to avoid significant impact to the company. For example, our ontime ship, shipping on the date we commit to the customer, fell from 95% to about 75%, it was still not miserable but it was not good.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดผ่านไป Oracle. . . [หลังจากตัด] ผมจะไม่บอกว่า บริษัทตีผนัง แต่ผมจะบอกว่า เรามีหลักการความท้าทายที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบที่สำคัญต่อบริษัท เช่น เรือเรา ontime ค่าจัดส่งในวันเราส่งให้ลูกค้า ลดลงจาก 95% ประมาณ 75% ก็ยังไม่เศร้าหมอง แต่ก็ไม่ได้ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัดไปที่ออราเคิล . . [หลังจาก cutover] ฉันจะไม่พูด บริษัท ชนกำแพง แต่ผมจะบอกว่าเรามีวันที่สำคัญในวันที่
ความท้าทายที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญให้กับ บริษัท ฯ ยกตัวอย่างเช่นเรือออนไทม์ของเราจัดส่งในวันที่เรากระทำให้กับลูกค้าที่ลดลงจาก 95% เหลือประมาณ 75% มันก็ยังไม่ได้มีความสุข แต่มันก็ไม่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัดไป เทพพยากรณ์. . . . . . . . [ หลังจาก cutover ] ผมไม่ได้บอกว่าบริษัทชนกำแพง แต่ผมจะบอกว่า เรามีสาขาในวันนั้นความท้าทายที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบที่สำคัญต่อบริษัท ตัวอย่างเช่นเรือผลิตของเรา จัดส่ง วันที่เรามุ่งมั่นให้กับลูกค้า , ลดลงจาก 95% ถึง 75 เปอร์เซ็นต์ ก็ไม่ทุกข์ แต่ มัน ไม่ ดี