in industrial sector, private secto

in industrial sector, private sector, as well as public
sector (Mayuree, 2008). Project management is a
systematic process consisting of three major phases:
project initiation, project implementation, and project
completion. Under each step, there are standard
procedures designed to make each of the step complete
(Prachak, 2007).
Health centers are the primary medical and
public health service units responsible for providing
basic continuous healthcare service to the people, as
well as continuously connecting several healthcare
activities together. It operates in A holistic mic
with easy access for the people. The services provided
are mostly consultancy for patients to seek further
specialists, in order to promote good health and
prevent physical, mental, and social problems, with
involvement from the locals. Chiefs of health centers
play an important role in locally implementing the
policy of the Ministry of Public Health (Ministry of
Public Health, 2007). There are, in fact, many factors
influencing the performance of the chiefs. According
to Schermerhorn et al. (Schermerhorn and Osborn,
2003), the Individual Performance Factors consisted
of: 1) Individual Attributes; 2) Work Effort; 3)
Organizational Support. Other than those factors,
administrative resources or basic managerial input
were also considered to be influencing an individual
performing these following 4 activities: 1) Human
resources, 2) Financial resources, 3) Physical
resources, and 4) Information resources, which are
information used for decision making (Griffin, 1993).
From the standard performance evaluation,
it was found that, during the fiscal year of 2008,
evaluated health centers did not prepare any project
summary reports and did not report any problems or
issues from the projects (Public Health Office,
Chaiyaphum, 2008). In addition, interviews regarding
health projects management of chiefs of health centers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในภาคอุตสาหกรรม ภาคเอกชน ตลอดจนประชาชนภาค (มยุรี 2008) การจัดการโครงการเป็นการเป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยขั้นตอนหลักสาม:เริ่มต้นโครงการ ดำเนินโครงการ และโครงการเสร็จสมบูรณ์ ภายใต้แต่ละขั้นตอน มีมาตรฐานขั้นตอนการออกแบบเพื่อให้แต่ละขั้นตอนเสร็จสมบูรณ์(ประจักษ์ 2007)ศูนย์สุขภาพเป็นการรักษาหลัก และหน่วยบริการสาธารณสุขที่รับผิดชอบให้บริการสาธารณสุขพื้นฐานอย่างต่อเนื่องคน เป็นการเชื่อมต่อหลายสุขภาพดีอย่างต่อเนื่องเป็นกิจกรรมที่โดด จะทำงานไมโครโฟนแบบองค์รวมสะดวกสำหรับคน ในการให้บริการเป็นส่วนใหญ่ให้คำปรึกษาสำหรับผู้ป่วยเพื่อค้นหาเพิ่มเติมผู้เชี่ยวชาญ เพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ดี และป้องกันทางกายภาพ จิตใจ และปัญหาสังคม กับมีส่วนร่วมจากชาวบ้าน หัวหน้าศูนย์สุขภาพมีบทบาทสำคัญในการดำเนินการภายในนโยบายของกระทรวงสาธารณสุข (กระทรวงสาธารณะสุข 2007) มี ความเป็นจริง หลายปัจจัยมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการทำงานของหัวหน้า ตามการ Schermerhorn et al. (Schermerhorn และออสบอร์ประกอบด้วยปัจจัยสมรรถนะบุคคล 2003),ของ: 1) แต่ละคุณลักษณะ 2) แรงงาน 3)การสนับสนุนขององค์กร นอกจากปัจจัยเหล่านั้นอินพุตพื้นฐานบริหารจัดการหรือทรัพยากรบริหารนอกจากนี้การพิจารณาว่าจะมีอิทธิพลต่อบุคคลทำตามตามกิจกรรม 4:1) มนุษย์ทรัพยากร 2) ทรัพยากรทางการเงิน 3) ทางกายภาพทรัพยากร และ 4) ทรัพยากรข้อมูล ซึ่งเป็นข้อมูลที่ใช้สำหรับการตัดสิน (กริฟฟอน 1993)จากการประเมินประสิทธิภาพมาตรฐานจะพบว่า ในระหว่างปี 2008ศูนย์ข้อมูลสุขภาพได้เตรียมโครงการใด ๆสรุปรายงาน และไม่ได้รายงานปัญหาใด ๆ หรือปัญหาจากโครงการ (สำนักงานสาธารณสุขชัยภูมิ 2008) นอกจากนี้ สัมภาษณ์เกี่ยวกับศูนย์บริหารโครงการสุขภาพของรัวของสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในภาคอุตสาหกรรมภาคเอกชนตลอดจนประชาชน
ภาค (มยุรี, 2008) การจัดการโครงการเป็น
กระบวนการที่เป็นระบบที่ประกอบด้วยสามขั้นตอนที่สำคัญ:
การเริ่มต้นโครงการการดำเนินโครงการและโครงการ
เสร็จสิ้น ภายใต้แต่ละขั้นตอนมีมาตรฐาน
ขั้นตอนการออกแบบมาเพื่อให้แต่ละขั้นตอนที่สมบูรณ์
(ประจักษ์, 2007).
ศูนย์สุขภาพทางการแพทย์และหลัก
หน่วยบริการสาธารณสุขที่รับผิดชอบในการให้
บริการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานอย่างต่อเนื่องเพื่อคนที่เป็น
จนการอย่างต่อเนื่องในการเชื่อมต่อหลาย การดูแลสุขภาพ
กิจกรรมร่วมกัน จะดำเนินการในไมค์แบบองค์รวม
ที่มีการเข้าถึงง่ายสำหรับคนที่ การให้บริการ
ส่วนใหญ่จะให้คำปรึกษาสำหรับผู้ป่วยที่จะแสวงหาเพิ่มเติม
ผู้เชี่ยวชาญเพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ดีและ
ป้องกันปัญหาทางร่างกายจิตใจและสังคมกับ
การมีส่วนร่วมจากชาวบ้าน หัวหน้าศูนย์สุขภาพ
ที่มีบทบาทสำคัญในการดำเนินการในประเทศ
นโยบายของกระทรวงสาธารณสุข (กระทรวง
สาธารณสุข, 2007) นอกจากนี้ในความเป็นจริงหลายปัจจัย
ที่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานของหัวหน้าที่ ตาม
ไป Schermerhorn, et al (Schermerhorn และออสบอร์
2003) ปัจจัยประสิทธิภาพของบุคคลประกอบด้วย
1) บุคคลคุณสมบัติ; 2) พยายามในการทำงาน; 3)
สนับสนุนจากองค์การ อื่น ๆ นอกเหนือจากปัจจัยเหล่านั้น
ทรัพยากรในการบริหารหรือการป้อนข้อมูลการบริหารจัดการขั้นพื้นฐาน
นอกจากนี้ยังได้รับการพิจารณาที่จะมีอิทธิพลต่อบุคคล
การดำเนินการเหล่านี้ต่อไป 4 กิจกรรม: 1) มนุษย์
ทรัพยากร 2) ทรัพยากรทางการเงิน 3) ทางกายภาพ
ทรัพยากรและ 4) แหล่งข้อมูลซึ่งเป็น
ข้อมูลที่ใช้ สำหรับการตัดสินใจ (กริฟฟิ 1993).
จากการประเมินผลการปฏิบัติงานมาตรฐาน
มันก็พบว่าในช่วงปีงบการเงินของปี 2008
การประเมินศูนย์สุขภาพไม่ได้เตรียมโครงการใด ๆ
รายงานสรุปและไม่ได้รายงานปัญหาใด ๆ หรือ
ปัญหาจากโครงการ (โยธา สำนักงานสาธารณสุข,
ชัยภูมิ, 2008) นอกจากนี้ในการสัมภาษณ์เกี่ยวกับ
การบริหารจัดการโครงการสุขภาพของหัวหน้าศูนย์สุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในภาคอุตสาหกรรม ภาคเอกชน รวมทั้งประชาชนภาค ( มยุรี , 2008 ) การบริหารจัดการโครงการคือกระบวนการที่เป็นระบบซึ่งประกอบด้วยสามขั้นตอนหลัก :โครงการริเริ่มโครงการและโครงการ ,เสร็จสมบูรณ์ ในแต่ละขั้นตอน มีมาตรฐานขั้นตอนที่ออกแบบมาเพื่อให้แต่ละขั้นตอนเสร็จสมบูรณ์( ประจักษ์ , 2007 )ศูนย์สุขภาพปฐมภูมิและการแพทย์หน่วยที่รับผิดชอบในการให้บริการสาธารณสุขพื้นฐานการดูแลสุขภาพอย่างต่อเนื่อง บริการประชาชน เช่นดีต่อสุขภาพหลาย ๆอย่างต่อเนื่องกิจกรรมร่วมกัน ดําเนินงานในไมค์แบบองค์รวมสามารถเข้าถึงได้ง่ายสำหรับประชาชน บริการที่ให้ส่วนใหญ่จะให้คำปรึกษาสำหรับผู้ป่วยที่จะแสวงหาเพิ่มเติมผู้เชี่ยวชาญ เพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ดี และป้องกันร่างกาย จิตใจ และปัญหาสังคมการมีส่วนร่วมจากชาวบ้าน หัวหน้าสถานีอนามัยมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานในท้องถิ่นนโยบายกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข , 2550 ) มี , ในความเป็นจริง , หลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานของหัวหน้า ตามให้เชอร์เมอร์เฮิร์น et al . และ ออสบอร์น ( เชอร์เมอร์เฮิร์น ,2003 ) ปัจจัย ผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล ได้แก่1 ) คุณลักษณะส่วนบุคคล 2 ) พยายามที่ 3 )สนับสนุนองค์กร นอกจากปัจจัยเหล่านั้นทรัพยากรการบริหาร หรือการจัดการข้อมูลพื้นฐานก็ถือว่ายังมีอิทธิพลต่อบุคคลการแสดงเหล่านี้ตามกิจกรรม 4 : 1 ) มนุษย์2 ) ทรัพยากร ทรัพยากรทางการเงิน , 3 ) ด้านกายภาพทรัพยากร และ 4 ) ทรัพยากรสารสนเทศ ซึ่งเป็นการใช้สารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ ( Griffin , 1993 )จากการประเมินผลการปฏิบัติงานมาตรฐานพบว่าในช่วงปีงบประมาณ 2551ประเมินศูนย์สุขภาพชุมชน ไม่ได้เตรียมโครงการใด ๆสรุปรายงานและไม่มีรายงานปัญหาใด ๆ หรือปัญหาจากโครงการ ( สำนักงานสาธารณสุขชัยภูมิ , 2008 ) นอกจากนี้ สัมภาษณ์เกี่ยวกับโครงการสุขภาพของหัวหน้าสถานีอนามัย