This study is subject to limitation

This study is subject to limitations common to survey
research design. In the early post-Sarbanes-Oxley
period, volunteers responded to mostly objective
questions which might not elicit the full range of their
perspectives, perspectives which we assume mirror
reality Our research raises many questions for future
research. Our study captures internal auditors’
perspectives but raises the questions why they hold
those perspectives or how they came to hold them.
Why were most of the implementations internally
focused with so few integrated with suppliers and
customers? What drove the choice of ERP vendors
and did this choice relate to company or industry
characteristics? Why were internal auditors generally
only “somewhat involved” in the design and
implementation of new internal controls into the
system? If the organization or its culture changed,
was that change the cause of, the result of, or was it
independent of the ERP implementation? To what
extent were the perceptions of risk affected not just
by the implementation but also by such
organizational or cultural changes? Finally, Sarbanes
Oxley has and continues to dramatically affect
publicly listed companies’ scrutiny of internal
controls. Whether this has added impetus for full
integration of all ERP modules, company-wide and
how internal auditors are affected by these changes
warrants research on an on-going basis

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้อยู่ภายใต้ข้อจำกัดทั่วไปของแบบสำรวจการออกแบบการวิจัย ในการก่อนโพสต์-Sarbanes-อ็อกซ์เลย์ระยะเวลา อาสาสมัครตอบสนองวัตถุประสงค์ส่วนใหญ่คำถามที่อาจไม่ได้ล้วงเอาทั้งหมดของพวกเขากระจกมุมมองซึ่งเราสมมติมุมมองความจริงการวิจัยของเรายกคำถามมากมายในอนาคตวิจัย ศึกษาของเราจับผู้ตรวจสอบภายในมุมมองแต่ยกคำถามที่ว่าทำไมพวกเขาถือมุมมองเหล่านั้นหรือวิธีการที่พวกเขามาให้กดค้างไว้ทำไมได้มากที่สุดของการใช้งานภายในเน้นด้วยเพื่อไม่กี่รวมกับซัพพลายเออร์ และลูกค้า หากขับรถทางเลือกของผู้จำหน่าย ERPและไม่เลือกนี้เกี่ยวข้องกับบริษัทหรืออุตสาหกรรมลักษณะ ทำไมต้องถูกตรวจสอบภายในโดยทั่วไปเพียง "ค่อนข้างเกี่ยวข้องกับ" การออกแบบ และดำเนินการควบคุมภายในใหม่เป็นการระบบ ถ้าองค์กรหรือวัฒนธรรมของการเปลี่ยนแปลงแก้ไขที่สาเหตุของ ผลของการเปลี่ยนแปลง หรือโทรศัพท์อิสระของการใช้งาน ERP เพื่ออะไรขอบเขตที่ได้รับรู้ความเสี่ยงที่ได้รับผลกระทบไม่เพียงโดยการดำเนินการแต่ยังโดยเช่นการเปลี่ยนแปลงองค์กร หรือวัฒนธรรม ในที่สุด Sarbanesอ็อกซ์เลย์ได้ และยังคงมีผลอย่างมากต่อเผยรายการของบริษัทลูกค้าภายในการควบคุม ว่านี้ได้เพิ่มแรงผลักดันสำหรับเต็มรวมของโมดูลทั้งหมด ERP ทั้งบริษัท และวิธีการตรวจสอบภายในได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้วิจัยใบสำคัญแสดงสิทธิในการที่จะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้จะอยู่ภายใต้ข้อ จำกัด ร่วมกันในการสำรวจ
ออกแบบการวิจัย ในช่วงต้นการโพสต์ Sarbanes-Oxley
ระยะเวลาที่อาสาสมัครตอบสนองต่อวัตถุประสงค์ส่วนใหญ่เป็น
คำถามที่อาจจะไม่ล้วงเอาเต็มรูปแบบของพวกเขา
มุมมองมุมมองที่เราคิดกระจก
ความเป็นจริงการวิจัยของเราทำให้เกิดคำถามมากมายสำหรับอนาคต
การวิจัย การศึกษาของเราจับผู้ตรวจสอบภายใน
มุมมอง แต่ก่อให้เกิดคำถามที่ว่าทำไมพวกเขาถือ
มุมมองเหล่านั้นหรือวิธีการที่พวกเขามาจะถือพวกเขา.
ทำไมส่วนใหญ่ของการใช้งานภายใน
ที่เน้นด้วยดังนั้นไม่กี่บูรณาการกับซัพพลายเออร์และ
ลูกค้าได้อย่างไร สิ่งที่ขับไล่ทางเลือกของผู้จำหน่ายระบบ ERP
และไม่เลือกนี้เกี่ยวข้องกับ บริษัท หรืออุตสาหกรรม
ลักษณะ? ทำไมผู้ตรวจสอบภายในโดยทั่วไป
เท่านั้น "ค่อนข้างมีส่วนร่วม" ในการออกแบบและ
การดำเนินงานของระบบการควบคุมภายในใหม่เข้าสู่
ระบบ? หากองค์กรหรือวัฒนธรรมของการเปลี่ยนแปลง
คือการที่สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงผลของหรือมันเป็น
อิสระจากการดำเนินงาน ERP? กับสิ่งที่
ขอบเขตที่ได้รับการรับรู้ของความเสี่ยงได้รับผลกระทบไม่เพียง
โดยการดำเนินการ แต่ยังตามเช่น
การเปลี่ยนแปลงในองค์กรหรือวัฒนธรรม? สุดท้าย Sarbanes
Oxley และยังคงมีไปอย่างรวดเร็วส่งผลกระทบต่อ
การตรวจสอบข้อเท็จจริง บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของภายใน
การควบคุม ว่าเรื่องนี้ได้มีการเพิ่มแรงผลักดันเต็มรูปแบบ
บูรณาการของทุกโมดูล ERP บริษัท กว้างและ
วิธีการตรวจสอบภายในรับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
การวิจัยใบสำคัญแสดงสิทธิบนพื้นฐานที่กำลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้อาจมีข้อ จำกัด ร่วมกันสำรวจการออกแบบการวิจัย ในช่วงต้นของซาร์เบนส์ อ๊อกเล่ โพสต์ระยะเวลาตอบสนองวัตถุประสงค์ส่วนใหญ่ , อาสาสมัครคำถามที่ไม่อาจกระตุ้นช่วงเต็มของพวกเขามุมมอง , มุมมองที่เราสันนิษฐานว่ากระจกในความเป็นจริงการวิจัยของเราตั้งคําถามมากมายในอนาคตวิจัย การศึกษาของเราจับผู้ตรวจสอบภายใน "มุมมอง แต่ตั้งคำถามว่าทำไมพวกเขาถือพวกมุมมองหรือวิธีเหล่านั้นมาเก็บไว้ทำไมส่วนใหญ่ของการใช้งานภายในเน้นไม่กี่เพื่อบูรณาการกับซัพพลายเออร์ และลูกค้า ? สิ่งที่ทำให้ทางเลือกของผู้ขาย ERPแล้วเลือก ที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท หรืออุตสาหกรรมลักษณะ ? ทำไมต้องเป็นผู้ตรวจสอบภายในโดยทั่วไป" ค่อนข้างที่เกี่ยวข้องในการออกแบบและการควบคุมภายในใหม่เป็นระบบ ? หากองค์กรหรือวัฒนธรรมที่เปลี่ยนไปที่เปลี่ยนเพราะของผล , หรือว่าอิสระของการใช้งาน ERP ? เพื่ออะไรขอบเขตการรับรู้ของความเสี่ยงคือได้รับผลกระทบไม่เพียงโดยการดำเนินการดังกล่าว แต่ยังโดยการเปลี่ยนแปลงขององค์กรหรือวัฒนธรรม ? ในที่สุด ซาร์เบนส์อ็อกเลย์ได้ และยังคงมีผลอย่างมากบริษัท จดทะเบียนสาธารณชน " ตรวจสอบภายในการควบคุม ไม่ว่านี้ได้เพิ่มแรงผลักดันให้เต็มบูรณาการโมดูล ERP , บริษัท กว้าง และวิธีการตรวจสอบภายใน ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้การวิจัยบนพื้นฐานสิทธิฯ