Chinas cosmetics market has grown d

Chinas cosmetics market has grown dramatically in recent years. Given its established business for ¥42 billion in China, Shiseido has identified China as its leading priority. As Shiseido develops strategies for expanding its presence in China, it needs to look for ways to develop its supply chain and distribution channel to give it a competitive advantage over other cosmetic manufacturers.

The Chinese cosmetic market is highly fragmented. Import brands (imports being considered premium in China) are price around 300 RMP or higher, while the local brands sell at 10-20 RMB. Foreign cosmetic firms that manufacture through joint ventures with the local partners are able to get a slight premium over domestic manufacturers and sell for 20-30 RMB. To compete in this highly fragmented market, Shiseido has adopted a well-diversified strategy offering multi-brands in all categories. It then uses retail price as a signal of the category: Premium, Mass-premium, and Mass.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Chinas ตลาดเครื่องสำอางได้เติบโตขึ้นอย่างมากในปีที่ผ่านมา ให้ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นเพื่อ¥ 42000000000 ในประเทศจีน, ชิเซโด้ได้ระบุประเทศจีนเป็นลำดับความสำคัญเป็นผู้นำ ขณะที่ชิเซโด้พัฒนากลยุทธ์สำหรับการขยายการแสดงตนในประเทศจีนจะต้องมองหาวิธีการในการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานและช่องทางการจัดจำหน่ายของ บริษัท ที่จะให้มันเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันเหนือผู้ผลิตเครื่องสำอางอื่น ๆ .

ตลาดเครื่องสำอางจีนมีการแยกส่วนอย่างมาก แบรนด์นำเข้า (การนำเข้าการพิจารณาพรีเมี่ยมในประเทศจีน) จะมีราคาประมาณ 300 รอบต่อนาทีหรือสูงกว่าในขณะที่แบรนด์ท้องถิ่นขาย 10-20 หยวน บริษัท เครื่องสำอางต่างประเทศที่ผลิตผ่านการร่วมทุนกับพันธมิตรในประเทศที่มีความสามารถได้รับพรีเมี่ยมกว่าเล็กน้อยผู้ผลิตในประเทศและขายสำหรับ 20-30 หยวนการแข่งขันในตลาดที่มีการกระจายอย่างนี้ชิเซโด้ได้นำกลยุทธ์ที่ดีที่มีความหลากหลายที่เสนอยี่ห้อหลายในทุกหมวดหมู่ มันก็จะใช้ราคาขายปลีกเป็นสัญญาณของประเภท: พรีเมี่ยม, พรีเมี่ยมมวลมวลและ


.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลาดเครื่องสำอาง chinas ได้เติบโตขึ้นอย่างมากในปีที่ผ่านมา ให้กิจการที่กำหนดขึ้นสำหรับ ¥ 42 ล้านในประเทศจีน ชิเซโด้โดยได้ระบุว่าจีนเป็นลำดับความสำคัญของผู้นำ เป็นอาชิเซโด้พัฒนากลยุทธ์สำหรับการขยายที่อยู่ในประเทศจีน ต้องการหาวิธีการพัฒนาของซัพพลายเชนและกระจายช่องเพื่อให้ได้เปรียบเหนือผู้ผลิตเครื่องสำอางอื่น ๆ

สูงคือการแยกส่วนตลาดเครื่องสำอางจีน แบรนด์นำเข้า (นำเข้ากำลังถือพรีเมี่ยมในประเทศจีน) มีราคา 300 RMP หรือสูงก ว่า ในขณะที่แบรนด์ท้องถิ่นขายที่ 10-20 RMB บริษัทเครื่องสำอางต่างประเทศที่ผลิต โดยกิจการร่วมค้ากับคู่ค้าท้องถิ่นจะได้รับพรีเมี่ยมเล็กน้อยมากกว่าผู้ผลิตภายในประเทศ และขาย 20-30 RMB การแข่งขันในตลาดนี้มีการกระจายตัวสูง ชิเซโด้โดยได้นำกลยุทธ์หลากหลายห้องพักแห่งนี้หลายแบรนด์ในทุกประเภท แล้วใช้ราคาขายปลีกเป็นสัญญาณประเภท: พรีเมียม พรีเมี่ ยมโดยรวม และ Mass.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาดเครื่องสำอางของจีนมีแนวโน้มเติบโตอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ให้ธุรกิจตั้งขึ้นสำหรับ¥ 42 , 000 ล้านบาทในประเทศจีน shiseido ได้ระบุไว้ว่าจีนเป็นลำดับความสำคัญของผู้นำ เป็น shiseido พัฒนากลยุทธ์สำหรับการขยายการมีอยู่ของมันในประเทศจีนที่ต้องการเพื่อหาวิธีในการพัฒนาช่องทางการจำหน่ายและซัพพลายเชนของตนให้ได้เปรียบในการแข่งขันมากกว่าผู้ผลิตอื่น.

ตลาดด้านความงามที่จะต้องแยกย่อยเป็นอย่างสูง การนำเข้าแบรนด์(การนำเข้าที่ได้รับการพิจารณาให้ระดับพรีเมี่ยมในประเทศจีน)มีราคาประมาณ 300 rmp หรือสูงกว่าในขณะที่แบรนด์ท้องถิ่นที่ขายที่ 10-20 10-20 10-20 หยวน บริษัทเครื่องสำอางจากต่างประเทศที่มีการผลิตโดยการร่วมทุนกับคู่ค้าท้องถิ่นที่มีความสามารถในการรับพรีเมียมเพียงเล็กน้อยที่มากกว่าผู้ผลิตในประเทศและขายได้ใน 20-30 20-30 20-30 หยวนในการแข่งขันในตลาดนี้แยกย่อยเป็นอย่างสูง shiseido ได้นำมาใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายที่จัดให้บริการอาหารที่หลากหลายแบรนด์ในทุก ประเภท แล้วใช้ราคาจำหน่ายปลีกเป็นสัญญาณของที่พัก ประเภท ที่ระดับพรีเมี่ยมขนาดใหญ่ระดับพรีเมี่ยมและจะมีมิสซา Quechua