2. The Interlink of SHRM, IO-P and Eco Sustainability 2.1. Sustainabil การแปล - 2. The Interlink of SHRM, IO-P and Eco Sustainability 2.1. Sustainabil ไทย วิธีการพูด

2. The Interlink of SHRM, IO-P and

2. The Interlink of SHRM, IO-P and Eco Sustainability
2.1. Sustainability
Sustainability as a perspective within organizational change is the attempt of achieving goals that promote a smooth transition. Buchanan [4] asserts that it is multifaceted and paramount, Senge [5] has described it as the dance of change” encapsulating the synergetic relationship of all variables as well as seemingly opposing/limiting factors so as to create a balance and guarantee a continued existence of all things. It has also been associated with a “built in” mentality where change constructions as perceived by workers are synonymous with relevance and rationale for continuity. According to Ford, Foster-Fishman, sustainability is the result of change or a process that leads to the “institutionalization” of new values, norms and culture translated into policies and laws [6]. To the environmentalists [7] eco sustainability is where the human ecological footprint harmoniously co-exists with other life forms as opposed to carbon sink overloading resulting in environmental externalities like extreme climatic changes. For all purposes and intents, this paper will embrace sustainability to entail the sameness of a thing or life that causes it to rediscover itself after going through a series of seasons in order to reveal different life forms through expansion; however, these expansions have always been within. Any addition thereof is a reminder; arousing desires to manifest that has always been within to allow growth, adaptation and change.
2.2. IO-P
Landy and Conte [8] define IO-P as the utilization of psychology concepts, theories, laws and principles to work related concerns. It is divided into three main branches. The first is Personnel Psychology. It deals with the office and person of the employee in matters regarding but not limited to abilities, recruitment, performance, talents, improvement, and conflict resolution among others. Secondly, Organizational Psychology (OP) is initially interested in work inspired emotions and motivation that yield the best securities for the survival of both company and employee. OP combines principles from social psychology and organizational behavior. Lastly, Human Engineering
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2. Interlink SHRM, IO-P และความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม 2.1 การพัฒนาอย่างยั่งยืน ความยั่งยืนเป็นมุมมองภายในองค์กรการเปลี่ยนแปลงคือ ความพยายามของการบรรลุเป้าหมายที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น Buchanan ทำยอด [4] ยืนยันว่า แผน และพาราเม้าท์ Senge [5] ได้อธิบายมันเป็นการเต้นรำของการเปลี่ยนแปลง" encapsulating synergetic ความสัมพันธ์ของตัวแปรทั้งหมด รวมทั้งดูเหมือนว่าฝ่ายตรงข้าม/จำกัดปัจจัยเพื่อสร้างสมดุล และรับประกันเป็นสิ่งที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง มันยังได้เชื่อมโยงกับความคิด "สร้างขึ้นใน" พ้องกับหลักการและเหตุผลสำหรับความต่อเนื่องเกี่ยวข้องเปลี่ยนแปลงก่อสร้าง โดยผู้ปฏิบัติงาน ตามฟอร์ด ฟอสเตอร์-Fishman ความยั่งยืนเป็นผลของการเปลี่ยนแปลงหรือกระบวนการที่นำไปสู่การ "institutionalization" ค่าใหม่ บรรทัดฐาน และวัฒนธรรมแปลเป็นนโยบายและกฎหมาย [6] การ environmentalists ที่ ความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม [7] อยู่ที่รอยระบบนิเวศมนุษย์อย่างกลมกลืนร่วมอยู่กับรูปแบบของชีวิตอื่น ๆ ตรงข้ามกับอ่างล้างจานคาร์บอนมากเกินไปเกิด externalities สิ่งแวดล้อมเช่นการเปลี่ยนแปลง climatic มาก สำหรับวัตถุประสงค์และปรับค่าสี กระดาษนี้จะโอบกอดความยั่งยืนครอบคลุม sameness ของสิ่งทำให้เหน็ดเองหลังจากที่ไปผ่านชุดของซีซั่นเพื่อแสดงรูปแบบของชีวิตแตกต่างกันผ่านขยาย อย่างไรก็ตาม ขยายเหล่านี้มักจะได้ภายใน เพิ่มดังกล่าวจะเตือน ความปรารถนาที่จะแสดงรายการที่ได้รับเสมอภายในให้เจริญเติบโต การปรับตัว และเปลี่ยนแปลง 2.2 การ IO-P Landy และ Conte [8] กำหนด IO P เป็นการใช้ประโยชน์ของจิตวิทยาแนวคิด ทฤษฎี กฎหมาย และหลักการทำงานเกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้อง จะถูกแบ่งออกเป็นสามสาขาหลัก แรกคือ จิตวิทยา บุคลากร มันเกี่ยวข้องกับสำนักงานและบุคคลของพนักงานในเรื่องที่เกี่ยวข้อง แต่ไม่จำกัดเฉพาะความสามารถ สรรหาบุคลากร ประสิทธิภาพ ความสามารถ ปรับปรุง และแก้ไขความขัดแย้งในหมู่ผู้อื่น ประการที่สอง จิตวิทยาองค์กร (OP) เริ่มสนใจในการทำงานอารมณ์และแรงจูงใจที่ก่อทรัพย์ดีที่สุดเพื่อความอยู่รอดของบริษัทและพนักงานที่ เป็นแรงบันดาลใจ OP รวมหลักสังคมจิตวิทยาและพฤติกรรมองค์กร สุดท้ายนี้ บุคคลวิศวกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2. อินเตอร์ของ SHRM, IO-P และการพัฒนาอย่างยั่งยืน Eco
2.1
การพัฒนาอย่างยั่งยืนการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นมุมมองที่อยู่ในการเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นความพยายามในการบรรลุเป้าหมายที่ส่งเสริมราบรื่น บูคานัน [4] อ้างว่ามันเป็นแง่มุมและยิ่ง Senge [5] ได้อธิบายว่ามันเป็นเต้นรำของการเปลี่ยนแปลง "encapsulating ความสัมพันธ์กันเป็นตัวแปรทั้งหมดรวมทั้งฝ่ายตรงข้ามดูเหมือน / ปัจจัย จำกัด เพื่อสร้างความสมดุลและรับประกันการอย่างต่อเนื่อง การดำรงอยู่ของทุกสิ่ง ก็ยังได้รับการเชื่อมโยงกับ "สร้างขึ้นใน" ความคิดที่การก่อสร้างการเปลี่ยนแปลงตามการรับรู้ของคนงานมีความหมายเหมือนที่มีความเกี่ยวข้องและเหตุผลเพื่อความต่อเนื่อง ตามที่ฟอร์ดฟอสเตอร์ฟิชแมน-การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงหรือกระบวนการที่นำไปสู่การ "สถาบัน" ของค่าใหม่บรรทัดฐานและวัฒนธรรมแปลเป็นนโยบายและกฎหมาย [6] เพื่อสิ่งแวดล้อม [7] การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่เป็นรอยเท้าของมนุษย์ในระบบนิเวศอย่างกลมกลืนร่วมอยู่กับรูปแบบของชีวิตอื่น ๆ เมื่อเทียบกับการบรรทุกเกินพิกัดคาร์บอนที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมสิ่งแวดล้อมเช่นการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศที่รุนแรง สำหรับวัตถุประสงค์และเจตนากระดาษนี้จะโอบกอดการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่จะนำมาซึ่งความเหมือนกันของสิ่งมีชีวิตหรือที่ทำให้เกิดการค้นพบตัวเองหลังจากที่ไปผ่านชุดของฤดูกาลเพื่อที่จะเผยให้เห็นรูปแบบชีวิตที่แตกต่างผ่านการขยายตัว; แต่การขยายเหล่านี้ได้รับเสมอในการ นอกจากใด ๆ คือการแจ้งเตือน; ปลุกใจปรารถนาที่จะแสดงให้เห็นว่าได้รับการเสมอในการที่จะช่วยให้การเจริญเติบโตของการปรับตัวและการเปลี่ยนแปลง.
2.2 IO-P
Landy และคอนเต้ [8] กำหนด IO-P เป็นการใช้ประโยชน์จากแนวคิดจิตวิทยาทฤษฎีกฎหมายและหลักการในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับความกังวล จะแบ่งออกเป็นสามสาขาหลัก ที่แรกก็คือจิตวิทยาบุคลากร มันเกี่ยวข้องกับสำนักงานและบุคคลของพนักงานในเรื่องที่เกี่ยวกับการ แต่ไม่ จำกัด เฉพาะความสามารถในการรับสมัคร, การทำงาน, ความสามารถในการปรับปรุงและแก้ปัญหาความขัดแย้งในหมู่คนอื่น ประการที่สองจิตวิทยาองค์กร (OP) เป็นครั้งแรกที่สนใจในการทำงานแรงบันดาลใจอารมณ์และแรงจูงใจที่ให้ผลผลิตหลักทรัพย์ที่ดีที่สุดสำหรับการอยู่รอดของทั้งสอง บริษัท และพนักงาน OP รวมหลักการจากจิตวิทยาทางสังคมและพฤติกรรมองค์กร สุดท้ายวิศวกรรมของมนุษย์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: