Operational Risk ManagementOperatio

Operational Risk Management


Operational risks are among the most significant risks organizations face. Operational Risk is defined as the risk of loss resulting from inadequate or failed internal processes, people and systems, or from external events. But operational risk may be better viewed as the risk arising from the execution of an organization’s business functions.

Risk is inherent to any organization that is operational and seeking to create value. In order to sustain and continuously achieve its objective of generating revenue and delivering value, an organization must protect the people, assets and environment that are part of its operations. Operational risk management seeks to prevent loss by identifying, evaluating and controlling hazards and differentially managing associated risks.

If your organization has experienced any of the following, we’re here to help:
•Loss of profits associated with low productivity
•Right to operate impact following injuries despite overall strong safety performance
•Loss of customers due to unreliable supplies
•Financial loss and risk of bankruptcy due to catastrophic event

Stemming from our early years as a manufacturer of gunpowder, at DuPont, operational risk management is a strategic issue reflected in our core values and defining the way we do business. This focus has allowed us to not only maintain our right to operate, but also to realize significant savings through operational efficiencies and minimize supply chain disruptions. More importantly, it ensured that our people and our neighbors are safe and healthy.

Learn more about our approach to operational risk management:
•Integration: The Key to Success
•The Risk-Based Approach
•The People Dimension to Risk
•Cultural Maturity – The True Measure of Progress

Learn more about how we can help protect people and assets:

Employee Safety: As a world safety leader, we can help you achieve a fully integrated safety culture that motivates employees, improves performance and productivity, reduces costs, and more importantly, sends employees home safely every night.


Process Safety Management: Through our own experiences and proven methodologies, our consultants can help enhance your safety culture, manage operational risk, and prevent process-related incidents and injuries.


Contractor Safety Management: Our experts help business owners and contractor firms reduce contractor-related injuries, downtime, and capital losses. We customize and implement comprehensive contractor safety management practices, processes and programs based on real-world DuPont experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานความเสี่ยงในการดำเนินงานระหว่างองค์กรหน้าสำคัญที่สุดของความเสี่ยงได้ มีกำหนดความเสี่ยงในการดำเนินงานเป็นความเสี่ยงของการสูญเสียที่เกิด จากระบบ และกระบวนการภายในไม่เพียงพอ หรือล้มเหลว คน หรือ จากเหตุการณ์ภายนอก แต่ความเสี่ยงในการดำเนินงานอาจจะดีกว่าดูเป็นความเสี่ยงที่เกิดจากการดำเนินงานขององค์กรธุรกิจ ความเสี่ยงคือโดยธรรมชาติกับองค์กรที่ดำเนินงาน และค้นหาเพื่อสร้างมูลค่า การรักษา และอย่างต่อเนื่องให้บรรลุวัตถุประสงค์สร้างรายได้และมูลค่าที่ส่งมอบ องค์กรต้องปกป้องคน สินทรัพย์ และสิ่งแวดล้อมที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงาน พยายามบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานเพื่อป้องกันการสูญหาย โดย ประเมิน และควบคุมอันตราย และ differentially การจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ถ้าองค์กรของคุณมีประสบการณ์ต่อไปนี้ เราจะมาช่วย:•Loss ของผลกำไรที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตต่ำ•Right จะมีผลกระทบต่อการบาดเจ็บแม้ มีประสิทธิภาพความปลอดภัยโดยรวมแข็งแรง•Loss ของลูกค้าเนื่องจากวัสดุที่ไม่•Financial สูญเสียและความเสี่ยงจากการล้มละลายเนื่องจากเหตุการณ์รุนแรงอันเนื่องมาจากปีก่อนเป็นผู้ผลิตดินปืน ที่ดูปองท์ บริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ในคุณค่าหลักขององค์กร และกำหนดวิธีการเราทำธุรกิจ นี้มีให้เราไม่เพียงแต่ รักษาของสิทธิ การใช้ งาน แต่ยังตระหนักถึงการประหยัดอย่างมีนัยสำคัญถึงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และลดการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ที่สำคัญ มันมั่นใจว่า คนของเราและเพื่อนบ้านของเราจะปลอดภัย และมีสุขภาพดีเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานของเรา:•Integration: กุญแจสู่ความสำเร็จ•The ความเสี่ยงตามวิธีขนาดคน •The กับความเสี่ยง•Cultural ครบกำหนด – การวัดความก้าวหน้าจริงเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีเราสามารถช่วยปกป้องคนและสินทรัพย์:: พนักงานเป็นผู้นำด้านความปลอดภัย โลกเราสามารถช่วยให้คุณบรรลุวัฒนธรรมความปลอดภัยครบวงจรที่มีแรงบันดาลใจพนักงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และอื่น ๆ ที่สำคัญ ส่งพนักงานที่บ้านปลอดภัยทุกคืนกระบวนการบริหารความปลอดภัย: ผ่านประสบการณ์ของเราเองและวิธีการพิสูจน์ ให้คำปรึกษาสามารถช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยของคุณ จัดการความเสี่ยงในการดำเนินงาน และป้องกันปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการและการบาดเจ็บบริหารความปลอดภัยของผู้รับเหมา: ผู้เชี่ยวชาญของเราช่วยให้เจ้าของธุรกิจ และบริษัทผู้รับเหมาลดการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมา หยุดทำงาน และขาดทุน เรากำหนดเอง และใช้วิธีการบริหารจัดการความปลอดภัยผู้รับเหมาครบวงจร กระบวนการ และโปรแกรมตามประสบการณ์จริงดูปองท์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานมีความเสี่ยงในการดำเนินงานอยู่ในหมู่องค์กรความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดต้องเผชิญ ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการถูกกำหนดให้เป็นความเสี่ยงของการสูญเสียที่เกิดจากการไม่เพียงพอหรือล้มเหลวในกระบวนการภายในคนและระบบหรือจากเหตุการณ์ภายนอก แต่ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการอาจจะดูดีในฐานะความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการดำเนินการของการทำงานทางธุรกิจขององค์กรที่. ความเสี่ยงเป็นธรรมชาติให้กับองค์กรที่มีการดำเนินงานและการแสวงหาการสร้างมูลค่าใด ๆ เพื่อที่จะรักษาอย่างต่อเนื่องและบรรลุวัตถุประสงค์ของการสร้างรายได้และการส่งมอบคุณค่าที่องค์กรจะต้องปกป้องคนสินทรัพย์และสภาพแวดล้อมที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงาน การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานพยายามที่จะป้องกันการสูญเสียโดยการระบุการประเมินผลและการควบคุมอันตรายที่แตกต่างกันและการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง. หากองค์กรของคุณมีประสบการณ์ใด ๆ ต่อไปนี้เราอยู่ที่นี่เพื่อช่วย: •การสูญเสียผลกำไรที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตต่ำ•สิทธิที่จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานต่อไปนี้ได้รับบาดเจ็บแม้จะมีประสิทธิภาพความปลอดภัยที่แข็งแกร่งโดยรวม•การสูญเสียลูกค้าเนื่องจากการอุปกรณ์ที่ไม่น่าเชื่อถือ•การสูญเสียทางการเงินและความเสี่ยงของการล้มละลายอันเนื่องมาจากเหตุการณ์ภัยพิบัติอันเนื่องมาจากในช่วงปีแรกของเราเป็นผู้ผลิตของดินปืนที่ดูปองท์, การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานเป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์สะท้อนให้เห็นในของเรา ค่านิยมหลักและการกำหนดวิธีการที่เราทำธุรกิจ โฟกัสนี้ได้ช่วยให้เราไม่เพียง แต่รักษาสิทธิของเราที่จะดำเนินการ แต่ยังตระหนักถึงการประหยัดอย่างมีนัยสำคัญผ่านประสิทธิภาพการดำเนินงานและลดการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ที่สำคัญจะทำให้มั่นใจได้ว่าผู้คนและเพื่อนบ้านของเรามีความปลอดภัยและมีสุขภาพดี. เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการของเราในการบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงาน: •บูรณาการ: กุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จ•แนวทางตามระดับความเสี่ยง•คนขนาดที่จะเสี่ยง•ครบกำหนดวัฒนธรรม- เดอะ วัดที่แท้จริงของความคืบหน้าการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่เราสามารถช่วยปกป้องผู้คนและทรัพย์สิน: พนักงานความปลอดภัย: ในฐานะที่เป็นผู้นำด้านความปลอดภัยในโลกที่เราสามารถช่วยให้คุณบรรลุวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบครบวงจรที่กระตุ้นให้พนักงานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและค่าใช้จ่ายลดและที่สำคัญกว่า ส่งพนักงานบ้านได้อย่างปลอดภัยทุกคืน. กระบวนการการจัดการความปลอดภัย: ผ่านประสบการณ์ของเราเองและวิธีการพิสูจน์ที่ปรึกษาของเราสามารถช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยของการบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานและป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการที่เกี่ยวข้องและได้รับบาดเจ็บ. การจัดการความปลอดภัยเหมา: ผู้เชี่ยวชาญของเราช่วยให้ธุรกิจ เจ้าของและ บริษัท ผู้รับเหมาลดการบาดเจ็บที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาหยุดทำงานและการสูญเสียเงินทุน เราปรับแต่งและดำเนินการปฏิบัติจัดการความปลอดภัยของผู้รับเหมาที่ครอบคลุมกระบวนการและโปรแกรมขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของดูปองท์ที่แท้จริงของโลก