Leadership Self –Assessment Quiz 14

Leadership Self –Assessment Quiz 14-1
Are you a Strategic Thinker?
Instructions: Indicate your strength of agreement with each of the following statements: SD=strongly disagree, D=disagree, N=neutral, A=agree, SA=strongly agree.
1. Every action I take on my job should add value for our customers, our clients, or the public.
2. Let top management ponder the future; I have my own job to get done.
3. Strategic thinking is fluff. Somebody down the organization has to get the job done.
4. A company cannot become great without an exciting vision.
5. What I do on the job each day can affect the performance of the company many years into the future.
6. It is rather pointless to develop skills or acquire knowledge that cannot help you on the job within the next month.
7. Strategic planning should be carried out in a separate department rather than involve people throughout the organization.
8. It makes good sense for top management to frequently ask itself the question, “What business are we really in?”
9. If a company does an outstanding job of satisfying its customers, there is little need to worry about changing its mix of goods or services.
10. Organizational visions remind me of pipe dreams and hallucinations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเป็นผู้นำตนเอง – การประเมินแบบทดสอบ 14-1 ท่านเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์คำแนะนำ: บ่งชี้ของความแข็งแรงของข้อตกลงกับแต่ละคำสั่งต่อไป: SD =ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง D =ไม่เห็นด้วย N =กลาง แบบ =ตกลง SA =เห็นด้วยอย่างยิ่ง1. ทุกการกระทำที่ผมใช้ในงานของฉันควรเพิ่มค่าสำหรับลูกค้า ลูกค้า หรือประชาชน2. ให้ผู้บริหารระดับสูงในอนาคต ไตร่ตรอง งานของผมเองยังไม่ได้ทำได้3. กลยุทธ์คิดเป็นละอองดอกหญ้า คนลงองค์กรได้การได้งานทำ4. บริษัทไม่สามารถกลายเป็นดีโดยไม่มีวิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้น5. สิ่งที่ฉันทำงานแต่ละวันจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทหลายปีในอนาคต6. มันเป็นค่อนข้างไม่มีจุดหมายเพื่อพัฒนาทักษะ หรือได้รับความรู้ที่ไม่สามารถช่วยคุณในงานภายในเดือนถัดไป7. วางแผนควรจะดำเนินการในแผนกแยกต่างหาก แทนที่เกี่ยวข้องกับผู้คนทั่วทั้งองค์กร8. มันทำให้รู้สึกดีสำหรับผู้บริหารระดับสูงมักถามตัวเองคำถาม "ธุรกิจอะไรเราในจริง ๆ"9. ถ้าบริษัททำงานที่โดดเด่นมีความพึงพอใจของลูกค้า มีน้อยจำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนส่วนผสมของสินค้าหรือบริการ10. องค์กรวิสัยทัศน์เตือนฉันของท่อความฝันและภาพหลอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นผู้นำด้วยตนเอง -Assessment ทดสอบ 14-1
คุณเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์?
คำแนะนำ: ระบุความแข็งแรงของคุณของข้อตกลงกับแต่ละงบต่อไปนี้: SD = เห็นด้วยอย่างยิ่ง, D = ไม่เห็นด้วย, N = เป็นกลาง A = เห็นด้วย, SA = เห็นด้วยอย่างยิ่ง
1 การดำเนินการที่ผมใช้ในงานของฉันทุกคนควรจะเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของเราลูกค้าของเราหรือประชาชน.
2 ขอให้ผู้บริหารระดับสูงไตร่ตรองอนาคต ฉันมีงานของตัวเองที่จะได้ทำ.
3 การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นปุย ใครบางคนลงองค์กรที่มีการได้งานทำ.
4 บริษัท ไม่สามารถกลายเป็นดีโดยไม่ต้องวิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้น.
5 สิ่งที่ฉันทำในงานในแต่ละวันจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท หลายปีในอนาคตได้.
6 มันค่อนข้างไม่มีจุดหมายที่จะพัฒนาทักษะหรือได้รับความรู้ที่ไม่สามารถช่วยคุณในการทำงานภายในเดือนถัดไป.
7 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ควรจะดำเนินการในแผนกที่แยกจากกันมากกว่าเกี่ยวข้องกับคนทั่วทั้งองค์กร.
8 มันทำให้ความรู้สึกที่ดีสำหรับการจัดการด้านบนมักถามตัวเองคำถามที่ว่า "สิ่งที่ธุรกิจเราจริงๆ?"
9 หาก บริษัท ไม่งานที่โดดเด่นของความพึงพอใจของลูกค้าที่มีความจำเป็นที่จะต้องกังวลเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการผสมผสานของสินค้าหรือบริการ.
10 วิสัยทัศน์ขององค์กรเตือนฉันในฝันของท่อและภาพหลอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำและการประเมินแบบทดสอบ 14-1 ตนเองคุณเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์คำแนะนำ : บ่งชี้ถึงความแข็งแกร่งของข้อตกลงกับแต่ละข้อต่อไปนี้ : SD = เห็นด้วย , D = ไม่เห็นด้วย , N = เป็นกลาง = เห็นด้วย , SA = เห็นด้วยอย่างยิ่ง .1 . ทุกการกระทำที่ผมใช้ในงานของฉันควรจะเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของเรา ลูกค้าของเรา หรือที่สาธารณะ2 . ให้ผู้บริหาร ครุ่นคิดถึงอนาคต ฉันมีงานของตัวเองให้เสร็จ3 . การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นปุย ใครลงองค์กรได้เพื่อให้ได้งานทำ4 . บริษัทจะกลายเป็นดีได้โดยไม่ต้องมีวิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้น5 . สิ่งที่ฉันทำในงานในแต่ละวันจะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท หลายปีในอนาคต6 . มันค่อนข้างไร้สาระ เพื่อพัฒนาทักษะ หรือความรู้ที่สามารถช่วยคุณในงานนี้ภายในเดือนถัดไป7 . การวางแผนเชิงกลยุทธ์ควรดำเนินการในแผนก แยก แทนที่จะเกี่ยวข้องกับคนทั่วทั้งองค์กร8 . มันทำให้ความรู้สึกที่ดีสำหรับการจัดการด้านบนเพื่อมักถามตัวเองคำถาม " ว่า ธุรกิจเราแล้วจริงๆ เหรอ "9 . หาก บริษัท ไม่ได้เป็นงานที่โดดเด่นของความพึงพอใจของลูกค้ามีน้อยต้องกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงส่วนผสมของสินค้าหรือบริการ10 . องค์การ วิสัยทัศน์ ทำให้ผมนึกถึงความฝันท่อและภาพหลอน