Firms often undertake activities th

Firms often undertake activities that do not necessarily increase cash ‡ows (e.g., costly
investments in corporate social responsibility, or CSR), and some investors value these non-cash activities (i.e., they have a “taste”for these activities). We develop a model to capture this phenomenon and focus on the asset-pricing implications of differences in investors’tastes for …rms’ activities and outputs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทมักจะดำเนินกิจกรรมที่ไม่จำเป็นต้องเพิ่มเงินสด ows (เช่น ค่าใช้จ่ายเงินลงทุนในสังคม CSR), และนักลงทุนบางกิจกรรมเหล่านี้ไม่ใช่เงินสด (เช่น พวกเขามีรสนิยมการกิจกรรมเหล่านี้) เราพัฒนาแบบจำลอง เพื่อจับภาพปรากฏการณ์นี้เน้นสินทรัพย์ราคาผลกระทบของความแตกต่างในรสนิยมนักลงทุนสำหรับกิจกรรม rms และเอาต์พุต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท มักจะทำกิจกรรมที่ไม่จำเป็นต้องเพิ่มเงินสด ?? OWS (เช่นค่าใช้จ่ายใน
การลงทุนในความรับผิดชอบต่อสังคมหรือ CSR) และนักลงทุนบางส่วนค่ากิจกรรมที่ไม่ใช่เงินสดเหล่านี้ (กล่าวคือพวกเขามีรสชาติ ?? ?? สำหรับกิจกรรมเหล่านี้ ) เราพัฒนารูปแบบการจับภาพปรากฏการณ์นี้และมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบของสินทรัพย์การกำหนดราคาของความแตกต่างในนักลงทุน ?? ?? รสนิยมสำหรับ RMS â ?? กิจกรรมและผล