3.3 ReuseTable 5 shows average refu

3.3 Reuse
Table 5 shows average refurbishment cost and resale value per handset in 2003 in the UK and in 2006 in the USA (both in 2006 USD). The values are derived from fairly comprehensive datasets which cover the major cell phone refurbishers in the UK in 2003 (Shields, Greener Solutions) and in the USA in 2006 (ReCellular, PaceButler, RMS).
In both cases, cell phone reuse is profitable, even if all reverse logistics costs are included. The resale value of individual handsets varies widely and depends on brand and model, as well as grade, age, and condition. Table 6 shows the average resale prices of different handset grades of a US refurbisher in 2006 and their fraction of his total stock. The grades are based on the condition of the handset and the amount of reprocessing. For example, many handsets are only tested and cosmetically cleaned without further disassembly or parts replacement. In contrast to traditional
forward supply chains, where inputs from suppliers are typically designed and produced to meet the specifications and demand from their customers, the inputs to closed-loop supply chains are the end-of-use products retired from the product users and thus directly dependent on new product
sales and user behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 นำตาราง 5 แสดงตกแต่งเฉลี่ยต้นทุนและขายต่อค่าต่อโทรศัพท์ใน 2003 ในสหราชอาณาจักร และ ในปี 2549 ในสหรัฐอเมริกา (ทั้งในบ. 2006) ค่าที่ได้จากชุดข้อมูลค่อนข้างครอบคลุมซึ่งครอบคลุม refurbishers โทรศัพท์มือถือรายใหญ่ในสหราชอาณาจักร ใน 2003 (โล่ โซลูชั่นโลกสีเขียว) และ ในสหรัฐอเมริกาในปี 2549 (ReCellular, PaceButler, RMS) ในทั้งสองกรณี นำโทรศัพท์มือถือเป็นผลกำไร แม้ว่าต้นทุนโลจิสติกส์ย้อนกลับทั้งหมดมีอยู่ มูลค่าการขายโทรศัพท์มือถือแต่ละตัวมีความแตกต่าง และขึ้นอยู่กับยี่ห้อ และ รุ่น เป็นเกรด อายุ และเงื่อนไข ตารางที่ 6 แสดงราคาขายเฉลี่ยของเกรดต่าง ๆ โทรศัพท์มือถือของสหรัฐอเมริกา refurbisher ในปี 2549 และส่วนที่ของสต็อกรวม ระดับขึ้นอยู่กับสภาพของโทรศัพท์และจำนวนรวมทั้ง เช่น โทรศัพท์มือถือหลายมีทดสอบเท่านั้น และทำความสะอาดเปลี่ยนถอดชิ้นส่วนหรือส่วนที่เพิ่มเติม cosmetically ตรงข้ามกับแบบดั้งเดิมส่งต่อห่วงโซ่อุปทาน ที่อินพุตจากซัพพลายเออร์มักจะออกแบบ และผลิตขึ้นเพื่อตอบสนอง และความต้องการจากลูกค้า การห่วงโซ่อุปทานแบบวงปิดก่อนที่จะสิ้นสุดการใช้ผลิตภัณฑ์เกษียณจากผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ และทำโดยตรงขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ใหม่ขายและพฤติกรรมของผู้ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3 การใช้ซ้ำ
ตารางที่ 5 แสดงค่าใช้จ่ายในการตกแต่งเฉลี่ยและค่าขายคืนต่อโทรศัพท์มือถือในปี 2003 ในสหราชอาณาจักรและในปี 2006 ในประเทศสหรัฐอเมริกา (ทั้งใน 2006 ดอลลาร์สหรัฐ) ค่าที่จะได้มาจากชุดข้อมูลที่ครอบคลุมเป็นธรรมซึ่งครอบคลุม Refurbishers ที่สำคัญโทรศัพท์มือถือในสหราชอาณาจักรในปี 2003 (โล่สีเขียว Solutions) และในประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 2006 (ReCellular, Pacebutler, RMS).
ในทั้งสองกรณีที่นำมาใช้โทรศัพท์มือถือเป็นกำไร แม้ว่าค่าใช้จ่ายจิสติกส์ย้อนกลับทั้งหมดที่จะถูกรวม มูลค่าการขายของโทรศัพท์มือถือของแต่ละบุคคลแตกต่างกันและขึ้นอยู่กับยี่ห้อและรุ่นเช่นเดียวกับระดับอายุและสภาพ ตารางที่ 6 แสดงให้เห็นว่าราคาขายเฉลี่ยของเกรดโทรศัพท์มือถือที่แตกต่างกันของ Refurbisher สหรัฐในปี 2006 และส่วนของพวกเขาของหุ้นทั้งหมดของเขา เกรดจะขึ้นอยู่กับสภาพของเครื่องและปริมาณของการปรับกระบวนการที่ ยกตัวอย่างเช่นโทรศัพท์มือถือจำนวนมากมีเพียงการทดสอบและทำความสะอาดโดยไม่ต้อง cosmetically ต่อไปถอดชิ้นส่วนหรืออะไหล่ทดแทน ในทางตรงกันข้ามกับแบบดั้งเดิม
โซ่อุปทานไปข้างหน้าซึ่งปัจจัยการผลิตจากซัพพลายเออร์ที่ได้รับการออกแบบโดยทั่วไปและผลิตเพื่อตอบสนองข้อกำหนดและความต้องการจากลูกค้าของพวกเขาอินพุทที่ห่วงโซ่อุปทานวงปิดเป็นผลิตภัณฑ์ที่สิ้นสุดของการใช้งานออกจากผู้ใช้ผลิตภัณฑ์และทำให้ โดยตรงขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ใหม่
ขายและพฤติกรรมของผู้ใช้