Once you have drawn the Current Sta

Once you have drawn the Current State Map, the real work begins. You must understand very early on that the Current State Mapping process never ends. Just like all other continuous improvement concepts, this is a continuous cycle. Every
time the map is presented, every time someone reviews the map, and every time a group meets to discuss the value stream (and therefore the Value Stream Map),there is a very strong probability that someone will recognize the need to update the map. And they should! Informal additions to posted maps by penciling in suggestions and thoughts is a common way of bringing issues and ideas to the mapper and/or project team. However, official maps should not be formally updated without discussion by the team, and updating should be done only within boundaries established by the Executive Council.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคุณวาดแผนที่รัฐปัจจุบัน เริ่มทำงานจริง คุณต้องเข้าใจอย่างแรกว่า การแม็ปสถานะปัจจุบันไม่มีสิ้นสุด เหมือนทั้งหมดปรับปรุงแนวคิดอื่น ๆ นี้เป็นวงจรต่อเนื่อง ทุกเวลาที่แผนที่นำเสนอ ทุกครั้งที่มีคนความคิดเห็นแผนที่ และทุกครั้งที่กลุ่มตรงกับเรื่องสายธารคุณค่า (และดังนั้นแผนที่กระแสมูลค่า), มีความแข็งแรงมากน่าเป็นว่า คนจะรับรู้ความต้องการปรับปรุงแผนที่ และพวกเขาควร ไม่เป็นทางการเพิ่มแผนที่ลงโดย penciling ในคำแนะนำและความคิดเป็นวิธีพบการนำปัญหาและความคิดมาทีม mapper หรือโครงการ อย่างไรก็ตาม แผนที่ของทางการควรไม่สามารถอย่างเป็นทางการปรับปรุงโดยไม่สนทนา โดยทีมงาน และปรับปรุงควรทำเฉพาะภายในขอบเขตที่ก่อตั้ง โดยคณะผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อคุณได้วาดสถานะปัจจุบันแผนที่เริ่มทำงานจริง คุณต้องเข้าใจมากในช่วงต้นว่ากระบวนการสถานะปัจจุบันแมปไม่สิ้นสุด เช่นเดียวกับแนวคิดที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องอื่น ๆ ทั้งหมดนี้เป็นวงจรอย่างต่อเนื่อง ทุก
เวลาแผนที่จะนำเสนอทุกครั้งที่มีคนวิจารณ์แผนที่และทุกครั้งที่กลุ่มประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับสายธารคุณค่า (และค่าแผนที่สตรีม) มีความเป็นไปได้ที่แข็งแกร่งมากว่าคนที่จะตระหนักถึงความจำเป็นในการปรับปรุงแผนที่ . และพวกเขาควร! เพิ่มเติมเป็นทางการไปยังแผนที่โพสต์โดย penciling ในข้อเสนอแนะและความคิดเป็นวิธีการทั่วไปที่จะนำปัญหาและความคิดไป Mapper และ / หรือโครงการของทีม อย่างไรก็ตามแผนที่อย่างเป็นทางการไม่ควรได้รับการปรับปรุงอย่างเป็นทางการโดยไม่มีการอภิปรายโดยทีมงานและการปรับปรุงควรจะทำเฉพาะภายในขอบเขตที่จัดตั้งขึ้นโดยคณะผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคุณมีการวาดแผนที่สถานะปัจจุบัน งานที่แท้จริงได้เริ่มขึ้นแล้ว คุณต้องเข้าใจก่อนว่า มาก ปัจจุบันแผนที่กระบวนการที่ไม่มีวันจบ เหมือนทุกอื่น ๆปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แนวคิดนี้เป็นวงจรต่อเนื่อง ทุก ๆเวลาแผนที่จะนำเสนอทุกครั้งที่มีใครรีวิว แผนที่ และทุกครั้งที่กลุ่มประชุมหารือสายธารคุณค่า ( และมูลค่ากระแสแผนที่ ) มีความเป็นไปได้มากที่ จะมีคนรู้จักต้องปรับปรุงแผนที่ และพวกเขาควร ! นอกระบบ เพิ่มการโพสต์แผนที่โดย penciling ในข้อเสนอแนะและความคิดเป็นวิธีการทั่วไปของการนำปัญหาและความคิดกับ Mapper และ / หรือทีมโครงการ อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ไม่ควรปรับปรุงแผนที่อย่างเป็นทางการโดยไม่มีการอภิปราย โดยทีมงาน และปรับปรุง ควรทำเฉพาะภายในขอบเขตที่จัดตั้งขึ้นโดยสภาบริหาร