This study explores the impact of t

This study explores the impact of the mismatch between two sources of power,
ownership and status, on the effectiveness of interorganizational relations. We characterize
three types of dyadic ownership-status relationships and examine their relative
mixes at the group level: (1) power source match (A’s ownership and status are
both higher than those of B); (2) ownership-dominated power source mismatch (A’s
ownership advantage over B is greater than B’s status advantage over A); and (3)
status-dominated power source mismatch (A’s ownership advantage over B is less than
B’s status advantage over A). We found that power source match enhanced the effectiveness
of venture capital (VC) syndication, and that ownership-dominated power
source mismatch strengthened the positive effect of power source match because the
syndicate could maintain legitimate ownership order and benefit from diverse inputs.
By contrast, status-dominated power source mismatch weakened the positive effect of
power source match, because it may have created disorderly interaction. Moreover,
familiarity between participating VC firms diminished the negative moderating effect
of status-dominated mismatch, because mutual trust helped organize group interaction,
and entrepreneurial performance fulfilled a similar function, as the autonomy of
entrepreneurs from the VC syndicate buffered turbulences caused by interaction problems
among VC investors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาผลกระทบของการที่ไม่ตรงกันระหว่างสองแหล่งที่มาของอำนาจ
เจ้าของและสถานะในประสิทธิภาพของความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร เราลักษณะ
สามประเภทของความสัมพันธ์ในการเป็นเจ้าของสถ​​านะ DYADIC และตรวจสอบของพวกเขาญาติ
ผสมในระดับกลุ่ม: (1) ตรงกับแหล่งจ่ายไฟ (ที่เป็นเจ้าของและสถานะ
ทั้งสูงกว่าข);(2) การเป็นเจ้าของครอบครองแหล่งพลังงานที่ไม่ตรงกัน (ของ
ประโยชน์กรรมสิทธิ์เหนือ b มากกว่าประโยชน์ b สถานะเหนือ); และ (3)
สถานะครอบงำแหล่งพลังงานที่ไม่ตรงกัน (เป็นประโยชน์กรรมสิทธิ์เหนือ b น้อยกว่า
b เป็นประโยชน์สถานะ กว่า) เราพบว่าตรงกับแหล่งพลังงานเพิ่มประสิทธิผล
ของ บริษัท ร่วมทุน (VC) องค์กรและอำนาจเป็นเจ้าของเด่นที่
แหล่งที่มาไม่ตรงกันความเข้มแข็งผลบวกของแหล่งจ่ายไฟตรงเพราะ
องค์การสามารถรักษาความสงบเรียบร้อยในการเป็นเจ้าของที่ถูกต้องและได้รับประโยชน์จากปัจจัยการผลิตที่มีความหลากหลาย.
โดยทางแหล่งพลังงานสถานะที่โดดเด่นไม่ตรงกันอ่อนแอผลบวกของ
แหล่งพลังงานการแข่งขันเพราะมันอาจจะมีการสร้าง ปฏิสัมพันธ์เป็นระเบียบ นอกจากนี้
ความคุ้นเคยระหว่างที่เข้าร่วมโครงการ บริษัท VC ลดผลกระทบเชิงลบดูแล
ของสถ​​านะที่โดดเด่นไม่ตรงกันเพราะไว้วางใจซึ่งกันและกันช่วยจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์กลุ่ม
และประสิทธิภาพการทำงานของผู้ประกอบการปฏิบัติตามฟังก์ชั่นที่คล้ายกันเป็นอิสระของผู้ประกอบการจาก
VC จัดบัฟเฟอร์ปั่นป่วนที่เกิดจากปัญหาการทำงานร่วมกัน
ในหมู่นักลงทุน VC

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศึกษาสำรวจผลกระทบของการไม่ตรงกันระหว่างสองแหล่งของพลังงาน,
เป็นเจ้าของและสถานะ ประสิทธิผลของความสัมพันธ์ interorganizational เราลักษณะ
dyadic เป็นเจ้า-สถานะความสัมพันธ์สามชนิด และตรวจสอบญาติของ
ออกแบบผสมผสานในระดับกลุ่ม: ตรงกับแหล่งพลังงาน (1) (ของ A เป็นเจ้าของและสถานะ
ทั้งสองสูงกว่าของ B); (2) ไม่ตรงแหล่งพลังงานความเป็นเจ้าของบางส่วน (ของ A
B เป็นเจ้าของได้เปรียบมีค่ามากกว่า B สถานะเปรียบ A); และ (3)
ครอบงำสถานะพลังงานแหล่งไม่ตรงกัน (ของ A เป็น B เป็นเจ้าของได้เปรียบน้อยกว่า
เปรียบสถานะของ B มากกว่า A) เราพบที่ตรงกับแหล่งพลังงานเพิ่มประสิทธิภาพ
วันนี้เงินทุน (VC) และอำนาจครอบงำเจ้า
แหล่งไม่ตรงกันเนื่องจากผลบวกของพลังงานแหล่งจับแกร่ง
ซินดิเคทสามารถรักษาสั่งเจ้าของถูกต้องตามกฎหมาย และได้รับประโยชน์จากหลากหลายปัจจัยการผลิตได้
โดยคมชัด ไม่ตรงแหล่งอำนาจครอบงำสถานะลดลงผลบวกของ
พลังงานแหล่งตรง เนื่องจากอาจมีสร้างทุลักทุเลโต้ตอบได้ นอกจากนี้,
ความคุ้นเคยระหว่างบริษัท VC ร่วมรายการลดลงผล moderating ลบ
ของครอบงำสถานะไม่ตรง เนื่องจากความไว้วางใจซึ่งกันและกันช่วย จัดกลุ่มการโต้ตอบ,
และประสิทธิภาพผู้ประกอบการดำเนินการฟังก์ชันที่คล้ายคลึงกัน เป็นอิสระของ
ผู้ประกอบการจาก VC syndicate turbulences ถูกบัฟเฟอร์ที่เกิดจากการโต้ตอบปัญหา
ระหว่างนักลงทุน VC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้เป็นการสำรวจผลกระทบของไม่ตรงกันระหว่างสองแหล่งที่มาของพลังงาน
ความเป็นเจ้าของและสถานะของความมี ประสิทธิภาพ ของความสัมพันธ์ interorganizational เรากำหนดลักษณะ
สาม ประเภท ของความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นเจ้าของ - สถานะ dyadic และตรวจสอบญาติ
ผสมผสานของพวกเขาในระดับกลุ่ม( 1 )ตรงกับแหล่งจ่ายไฟ(เป็นเจ้าของของสถานะและมี
ซึ่งจะช่วยเพิ่มสูงขึ้นทั้งกว่า B )( 2 )( Total Cost of Ownership ) - ถูกครอบงำพลังงานแหล่งที่มาไม่ตรงกัน(เสียงดัง'สาใช้ประโยชน์จาก
เป็นเจ้าของมากกว่า B เป็นมากกว่าประโยชน์จากสถานะของ B มากกว่า)และ( 3 )
ไม่ตรงกันแหล่งจ่ายพลังงานสถานะ - ถูกครอบงำ(ใช้ประโยชน์จากความเป็นเจ้าของของเหนือ B เป็นประโยชน์สถานะของน้อยกว่า
B มากกว่า) เราพบว่าตรงกับแหล่งจ่ายไฟที่เพิ่มขึ้นสำหรับกลุ่มความร่วมมือของเงินร่วมลงทุน(เซนต์วินเซนต์และเกรนาดีนส์)
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ และการใช้พลังงานเป็นเจ้าของผู้ครอบครองที่
แหล่งที่มาไม่ตรงกันมากขึ้นมีผลในด้านบวกของตรงกับแหล่งจ่ายไฟที่เพราะ
ซึ่งจะช่วยบริษัทสหไม่มีการสั่งซื้อเป็นเจ้าของที่ถูกต้องและได้รับประโยชน์จากอินพุตที่หลากหลาย.
ในทางตรงกันข้ามไม่ตรงกันแหล่งจ่ายพลังงานสถานะ - ถูกครอบงำทำให้อ่อนแอลงส่งผลในทางบวกของการแข่งขัน
แหล่งจ่ายไฟเพราะจะได้สร้างการมีปฏิสัมพันธ์กันอลหม่าน ยิ่งไปกว่านั้น
ความคุ้นเคยระหว่างบริษัทเซนต์วินเซนต์และเกรนาดีนส์เข้าร่วมลดลงมีผลลบที่ชะลอลง
ไม่ตรงกันของสถานะ - โดดเด่นไปเพราะความไว้เนื้อเชื่อใจกันช่วยให้การจัดการการโต้ตอบกลุ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานและมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบธุรกิจจัดหา
ฟังก์ชันใกล้เคียงกับความเป็นอิสระของ
ซึ่งจะช่วยผู้ประกอบการจากบัฟเฟอร์บริษัทสห VC turbulences โดยมีสาเหตุมาจากปัญหาการ
ของผู้ลงทุนเซนต์วินเซนต์และเกรนาดีนส์