According toVallacher andWegner (19

According to
Vallacher andWegner (1987), goal-directed action can be identified
in terms of superordinate or subordinate goals. Since a superordinate
goal is associated with relative abstraction, the “why” aspect of
the activity, a high-level construal is linked to the superordinate
goal. In contrast, the subordinate goal, associated with the specific
“how” aspect of an activity, is tied to the low-level construal.
Consideration of feasibility and desirability can be associated with
this hierarchy of goals. Desirability refers to the value of the action's
end state (i.e., the “why” aspect of an action), whereas feasibility
relates to the ease or difficulty of achieving the end state (i.e., the
“how” aspect of an action

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่สามารถระบุการกระทำ andWegner (1987), กำกับเป้าหมาย Vallacherในแง่ของเป้าหมาย superordinate หรือรอง ตั้งแต่มี superordinateเป้าหมายเกี่ยวข้องกับญาติ abstraction ด้าน "ทำไม" ของเชื่อมโยงกับการ superordinate กิจกรรม construal ในระดับสูงเป้าหมาย ตรงกันข้าม เป้าหมายย่อย ที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะ"วิธีการ" ของกิจกรรม เชื่อมโยงกับ construal ระดับต่ำพิจารณาความเป็นไปได้และปรารถนาสามารถเกี่ยวข้องกับนี้ลำดับชั้นของเป้าหมาย ปรารถนาอ้างถึงค่าของการกระทำสิ้นสุดสถานะ (เช่น "เหตุผล" ด้านของการกระทำ), ในขณะที่ความเป็นไปได้เกี่ยวข้องกับงานง่ายหรือยากของบรรลุสถานะสิ้นสุด (นั่นคือ การด้าน "วิธีการ" ของการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่
Vallacher andWegner (1987), การกระทำเป้าหมายกำกับสามารถระบุได้
ในแง่ของเป้าหมายพอกหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ตั้งแต่พอก
เป้าหมายมีความเกี่ยวข้องกับญาติที่เป็นนามธรรมที่ "ทำไม" ทุกแง่มุมของ
กิจกรรมเป็น construal ระดับสูงมีการเชื่อมโยงไปยังพอก
เป้าหมาย ในทางตรงกันข้ามเป้าหมายผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องกับเฉพาะ
"วิธีการ" ด้านของกิจกรรมจะเชื่อมโยงกับระดับต่ำ construal.
พิจารณาความเป็นไปได้และความปรารถนาสามารถเชื่อมโยงกับ
ลำดับชั้นของเป้าหมายนี้ ปรารถนาหมายถึงมูลค่าของการกระทำของที่
รัฐปลาย (เช่น "ทำไม" ทุกแง่มุมของการดำเนินการ) ในขณะที่ความเป็นไปได้
ที่เกี่ยวข้องกับความสะดวกหรือความยากลำบากในการบรรลุรัฐสิ้นสุด (กล่าวคือ
"วิธีการ" ทุกแง่มุมของการดำเนินการ