Market-oriented strategic planning

Market-oriented strategic planning is the managerial process of developing and maintaining a viable fit between the organization’s objective, skills, and resources and its changing market opportunities. The aim of strategic planning is to shape and reshape the company’s businesses and product so that they yield target profits and growth. Strategic planning takes place at four levels: corporate, division, business unit, and product.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการบริหารจัดการพัฒนา และรักษาทำงานได้เหมาะสมระหว่างวัตถุประสงค์ขององค์กร ทักษะ และทรัพยากร และโอกาสของตลาดเปลี่ยนแปลง จุดมุ่งหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์รูปร่างเปลี่ยนธุรกิจและผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพื่อให้พวกเขาผลตอบแทนเป้าหมายกำไรและเติบโต การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกิดขึ้นใน 4 ระดับ: ส่วน หน่วยธุรกิจ และผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนกลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเน้นเป็นกระบวนการในการบริหารจัดการของการพัฒนาและการบำรุงรักษาแบบทำงานระหว่างองค์กรวัตถุประสงค์ทักษะและทรัพยากรและการเปลี่ยนโอกาสทางการตลาดของตน จุดมุ่งหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์คือการก่อร่างใหม่รูปร่างและธุรกิจของ บริษัท และผลิตภัณฑ์เพื่อให้พวกเขาเป้าหมายผลกำไรและการเติบโต การวางแผนกลยุทธ์เกิดขึ้นที่สี่ระดับองค์กรส่วนหน่วยธุรกิจและผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนกลยุทธ์การตลาดมุ่งเน้น คือ กระบวนการบริหารการพัฒนาและรักษาพอดีได้ระหว่างวัตถุประสงค์ ขององค์กร ทักษะ และทรัพยากร และการเปลี่ยนแปลงของตลาด โอกาสทางธุรกิจ เป้าหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อรูปร่างและเปลี่ยนธุรกิจของ บริษัท และผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลกำไร เป้าหมาย และการเติบโต การวางแผนเชิงกลยุทธ์จะเกิดขึ้นที่ระดับองค์กร ,ผลิตภัณฑ์แผนกหน่วยธุรกิจและ