Diversification is a growth strateg

Diversification is a growth strategy in which a business markets new products in new markets. This is an inherently more risk strategy because the business is moving into markets in which it has little or no experience.
For a business to adopt a diversification strategy, therefore, it must have a clear idea about what it expects to gain from the strategy and an honest assessment of the risks.
In the case of Cathay Pacific Airways, market development and product development best suite their way of doing business. Market development is a suitable to business since they have already penetrated the existing markets they and now it is important to market their product on new markets. Product development is also suitable to maximize their profits. Product development would also enable them to offer more products and services in which are needed by the existing customer and may also invite potential customers thus increasing their profits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสาหกิจคือ กลยุทธ์การเจริญเติบโตในธุรกิจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ นี้เป็นการเพิ่มเติมความเสี่ยงกลยุทธ์เนื่องจากธุรกิจมีการเคลื่อนไหวในตลาดที่มีประสบการณ์น้อย หรือไม่มีธุรกิจจะนำมาใช้เป็นกลยุทธ์วิสาหกิจ ดังนั้น มันได้ความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับที่คาดว่าจะได้รับจากกลยุทธ์และการประเมินความเสี่ยงที่ซื่อสัตย์ในกรณีของคาเธ่ย์แปซิฟิกแอร์เวย์ พัฒนาตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์สุดสวีททั้งการทำธุรกิจ พัฒนาตลาดจะเหมาะสมกับธุรกิจเนื่องจากพวกเขาแล้วมีอวัยวะที่มีอยู่ตลาดพวกเขา และตอนนี้ เป็นสิ่งสำคัญในการตลาดของผลิตภัณฑ์ในตลาดใหม่ นอกจากนี้ยังเหมาะพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มผลกำไรของพวกเขา พัฒนาผลิตภัณฑ์จะยังเปิดให้มีการเพิ่มเติมสินค้าและบริการที่จำเป็น โดยลูกค้าที่มีอยู่ และอาจเชิญลูกค้าที่มีศักยภาพเพิ่มผลกำไรของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกระจายความเสี่ยงเป็นกลยุทธ์การเจริญเติบโตในที่ธุรกิจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ นี่คือกลยุทธ์ความเสี่ยงมากขึ้นเพราะโดยเนื้อแท้ธุรกิจที่จะย้ายเข้ามาในตลาดที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลย
สำหรับธุรกิจที่จะนำมาใช้กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงจึงต้องมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดว่าจะได้รับจากการกลยุทธ์และ ซื่อสัตย์ต่อการประเมินความเสี่ยง
ในกรณีที่คาเธ่ย์แปซิฟิคแอร์เวย์, การพัฒนาตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุดที่ดีที่สุดทางของพวกเขาในการทำธุรกิจ การพัฒนาตลาดที่เหมาะสมกับธุรกิจตั้งแต่ที่พวกเขาได้ทะลุแล้วตลาดที่มีอยู่พวกเขาและตอนนี้ก็เป็นสิ่งสำคัญในการทำตลาดผลิตภัณฑ์ของตนในตลาดใหม่ การพัฒนาผลิตภัณฑ์นอกจากนี้ยังมีความเหมาะสมที่จะเพิ่มผลกำไรของพวกเขา การพัฒนาผลิตภัณฑ์นอกจากนี้ยังจะช่วยให้พวกเขาจะนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีความจำเป็นโดยลูกค้าที่มีอยู่และอาจจะเชิญลูกค้าที่มีศักยภาพจะเป็นการเพิ่มผลกำไรของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหลากหลายคือกลยุทธ์การเติบโต ในที่ธุรกิจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ นี้เป็นอย่างโดยเนื้อแท้มากกว่าความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ เพราะธุรกิจจะย้ายเข้าสู่ตลาดที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลย .
สำหรับธุรกิจที่จะใช้หลากหลายกลยุทธ์ ดังนั้น จึงต้องมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดว่าจะได้รับจากกลยุทธ์และการประเมินความซื่อสัตย์ของความเสี่ยง .
ในกรณีของคาเธ่ย์แปซิฟิก แอร์เวย์ , การพัฒนาตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์แต่งงาน วิธีที่ดีที่สุดของพวกเขาในการทำธุรกิจ การพัฒนาตลาดที่เหมาะสมกับธุรกิจตั้งแต่พวกเขาได้เข้าสู่ตลาดที่มีอยู่พวกเขาและตอนนี้มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อตลาดผลิตภัณฑ์ของตนในตลาดใหม่ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ยังเหมาะเพื่อเพิ่มผลกำไรของพวกเขาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยังช่วยให้พวกเขาเพื่อให้ผลิตภัณฑ์และบริการซึ่งเป็นลูกค้าที่มีอยู่และอาจจะเชิญลูกค้าที่มีศักยภาพและเพิ่มผลกำไรของพวกเขา .