All meetings should have a clear de

All meetings should have a clear decision maker. Gil credits this approach to helping the Google+ team ship over 100 new features in the 90 days after launch.
No more than ten people at a meeting. “Attending meetings isn’t a badge of honor,” she writes.
Decisions should never wait for a meeting. Otherwise, the velocity of the company is slowed to its meeting schedule. If a meeting needs to happen for something to get done, hold the meeting as soon as possible.
Kill ideas, and meetings. After Larry Page replaced Eric Schmidt as Google CEO, the company quickly killed its Buzz, Code Search, and Desktop products so it could focus more resources on less efforts. Focus has to permeate every aspect of a company, including meetings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประชุมทั้งหมดควรมีการตัดสินใจชัดเจน กิลเครดิตวิธีการนี้จะช่วย Google + ทีมงานจัดส่งคุณลักษณะใหม่ที่มากกว่า 100 ใน 90 วันหลังจากเปิดตัวไม่เกินสิบคนที่ประชุม "เข้าร่วมการประชุมไม่เหรียญตราเกียรติยศ เธอเขียนไม่เคยตัดสินใจควรรอให้ที่ประชุม มิฉะนั้น ความเร็วของบริษัทฯ ชะลอตัวลงกำหนดการประชุมของ ถ้าจำเป็นต้องเกิดขึ้นสำหรับสิ่งที่ยังไม่ได้ทำการประชุม มีการประชุมโดยเร็วที่สุดฆ่าความคิด และการประชุม หลังจากที่แลร์รีเพจแทน Eric Schmidt CEO Google เป็น บริษัทรวดเร็วฆ่าของ Buzz หา และผลิตภัณฑ์สำหรับเดสก์ท็อปดังนั้นมันอาจเน้นทรัพยากรเพิ่มขึ้นน้อยกว่าความพยายาม โฟกัสได้ซึมทุกแง่มุมของบริษัท รวมถึงการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประชุมทุกคนต้องมีการตัดสินใจที่ชัดเจน กิสินเชื่อวิธีการนี้จะช่วยให้เรือทีมงาน Google+ กว่า 100 คุณสมบัติใหม่ใน 90 วันหลังจากการเปิดตัว.
ไม่เกินสิบคนในที่ประชุม "เข้าร่วมการประชุมไม่ได้เป็นเครื่องหมายแห่งเกียรติยศ" เธอเขียน.
ตัดสินใจไม่ควรรอสำหรับการประชุม มิฉะนั้นความเร็วของ บริษัท จะชะลอตัวกำหนดการประชุม ถ้าการประชุมต้องเกิดขึ้นสำหรับสิ่งที่จะได้รับการดำเนินการเสร็จแล้วมีการประชุมโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้.
ฆ่าความคิดและการประชุม หลังจาก Larry Page แทนที่ Eric Schmidt เป็น Google CEO บริษัท ได้อย่างรวดเร็วฆ่าของ Buzz ของรหัสการค้นหาและผลิตภัณฑ์เดสก์ท็จึงได้มุ่งเน้นทรัพยากรเพิ่มเติมเกี่ยวกับความพยายามน้อย โฟกัสมีการซึมด้านของ บริษัท ทุกคนรวมทั้งการประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประชุมทั้งหมดควรตัดสินใจให้ชัดเจน กิลกิต วิธีนี้เพื่อช่วยเหลือทีม Google + เรือมากกว่า 100 คุณสมบัติใหม่ใน 90 วัน หลังจากเปิดใช้ไม่เกินสิบคน ในการประชุม " ประชุมไม่ใช่ป้ายของเกียรติ , " เธอเขียนการตัดสินใจไม่ควรรอประชุม มิฉะนั้น ความเร็วของ บริษัท ทำให้ตารางการประชุมของ หากการประชุมความต้องการที่จะเกิดขึ้นกับสิ่งที่ได้ทำ ประชุมให้เร็วที่สุดฆ่าความคิด และการประชุม หลังจาก Larry Page แทน เอริค ชมิดท์ ตามที่ Google CEO ของ บริษัท ได้อย่างรวดเร็วฆ่าของ Buzz , ค้นหารหัสและเดสก์ทอปผลิตภัณฑ์เพื่อให้สามารถมุ่งเน้นทรัพยากรมากขึ้นในความพยายามน้อย โฟกัสได้ซึมผ่านทุกแง่มุมของ บริษัท รวมถึงการประชุม