The modern profession and disciplin

The modern profession and discipline of HRM have its roots in the changing relationships between employers and workers starting in the early 20th century (Dulebohn, Ferris, & Stodd, 1995; Ulrich, Younger, Brockbank, & Ulrich, 2012). Originally focusing on methods of increasing productivity (Taylor, 1911), the field expanded to include industrial and labor relations and a reconceptualization of workers as human assets rather than as essentially interchangeable cogs in an industrial machine. Industrial and Organizational (I/O) psychology shares many concepts, goals and tools with HRM, but there are important differences in the emphases of these respective fields. Both fields are concerned with the success and viability of organizations and with the welfare and behavior of its employees, but the two fields do have different emphases.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาชีพที่ทันสมัยและวินัยของ HRM มีเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและแรงงานที่เริ่มต้นในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 (Dulebohn, Ferris, & Stodd, 1995 Ulrich, Younger, Brockbank และ Ulrich, 2012) เดิม เน้นวิธีการเพิ่มผลผลิต (Taylor, 1911), ฟิลด์ขยายรวมอุตสาหกรรม และแรงงานสัมพันธ์ และ reconceptualization ของแรงงาน เป็นสินทรัพย์มนุษย์ไม่ ใช่ เป็น cogs หลักเปลี่ยนในเครื่องจักรอุตสาหกรรมการ อุตสาหกรรม และจิตวิทยาองค์กร (I/O) ร่วมแนวคิด เป้าหมาย และเครื่องมือจำนวนมากกับ HRM แต่มีความแตกต่างสำคัญใน emphases ของฟิลด์เหล่านี้เกี่ยวข้องกัน เขตข้อมูลทั้งสองจะเกี่ยวข้องกับความสำเร็จและศักยภาพ ขององค์กร และ มีสวัสดิการและการทำงานของพนักงาน แต่ฟิลด์สองฟิลด์ที่มี emphases แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาชีพที่ทันสมัย​​และมีวินัยในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีรากมาจากความสัมพันธ์ที่เปลี่ยนแปลงระหว่างนายจ้างและคนงานที่เริ่มต้นในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 (Dulebohn กระเช้าและ Stodd, 1995; อูลน้อง Brockbank และอูล 2012) แต่เดิมมุ่งเน้นไปที่วิธีการของการเพิ่มผลผลิต (เทย์เลอร์, 1911), สนามขยายไปถึงความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมและแรงงานและ reconceptualization ของคนงานเป็นสินทรัพย์ของมนุษย์มากกว่าที่จะเป็นฟันเฟืองหลักแทนกันในเครื่องจักรอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมและองค์การ (I / O) หุ้นจิตวิทยาแนวความคิดหลายเป้าหมายและเครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มี แต่มีความแตกต่างที่สำคัญในการเน้นของแต่ละสาขาเหล่านี้ สาขาที่ทั้งสองมีความกังวลกับความสำเร็จและศักยภาพขององค์กรและมีสวัสดิการและพฤติกรรมของพนักงาน แต่ทั้งสองสาขาจะมีความแตกต่างกันเน้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาชีพที่ทันสมัยและวินัยของ HRM มีรากในการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง เริ่มต้นในต้นศตวรรษที่ 20 ( dulebohn เฟอร์ริส& stodd , 1995 ; อุลริช น้อง บร็อคแบงค์&ริช , 2012 ) แต่เดิมมุ่งเน้นไปที่วิธีการเพิ่มผลผลิต ( Taylor , 1911 )ด้านการขยายเพื่อรวมการแรงงานสัมพันธ์และแรงงานและ reconceptualization แรงงานมนุษย์ ทรัพย์สิน มากกว่าที่จะเป็นหลักเปลี่ยนฟันเฟืองในเครื่องจักรอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมและองค์การ ( I / O ) จิตวิทยาหุ้นหลายแนวคิด เป้าหมาย และเครื่องมือกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แต่มีความแตกต่างที่สำคัญในการเน้นของเขตข้อมูลที่เกี่ยวข้องเหล่านี้ทั้ง 2 ด้าน ที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จ และความอยู่รอดขององค์กร และมีสวัสดิการและพฤติกรรมของพนักงาน แต่ทั้ง 2 ด้านก็เน้นที่แตกต่างกัน