ConclusionTesco recognises that the

Conclusion
Tesco recognises that the communities it works in are diverse and
constantly evolving. In addition, each individual has skills and
potential that Tesco can help them to realise. Tesco’s diversity and
inclusion strategy ensures that ‘everyone is welcome’ and that
systems are in place to help people reach their potential. This
strategy helps Tesco find, train and employ the best talent from all
parts of society, particularly groups that may otherwise be underrepresented,
for instance, young wheelchair users.
This strategy helps to create a workforce that reflects the same
diversity as is found in society. This means it better reflects Tesco’s
customer base. The business wants to attract and keep the best
people so it works hard to make Tesco a great place to work. By
encouraging employees’ development, Tesco works to ensure all
colleagues – wherever they work – can fulfil their potential. A
strategy that supports its people and is good for customers is
therefore one that is good in helping Tesco to provide better
service in a competitive market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปเทสโก้ตระหนักถึงทำงานในชุมชนหลากหลาย และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ แต่ละคนมีทักษะ และศักยภาพที่เทสโก้สามารถช่วยให้พวกเขาตระหนักถึง ความหลากหลายของเทสโก้ และกลยุทธ์รวมใจที่ว่า 'ทุกคนก็' และระบบที่อยู่ในการช่วยให้คนเข้าถึงศักยภาพของพวกเขา นี้กลยุทธ์ช่วยเทสโก้ค้นหา ฝึก และใช้ความสามารถพิเศษที่ดีที่สุดจากทั้งหมดส่วนของสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มที่อาจหรือมี underrepresentedตัวอย่าง รถเข็นเด็กผู้ใช้กลยุทธ์นี้ช่วยสร้างบุคลากรที่สะท้อนเหมือนกันความหลากหลายที่มีอยู่ในสังคม นี้หมายความ ดีสะท้อนของเทสโก้ฐานลูกค้า ธุรกิจที่ต้องการดึงดูด และทำให้ดีสุดคนเพื่อทำงานอย่างหนักเพื่อให้เหมาะสำหรับการทำงานของเทสโก้ โดยสนับสนุนให้พนักงานพัฒนา เทสโก้ทำงานให้ทั้งหมด-ไม่ทำงาน – ผู้ร่วมงานสามารถสนองความต้องการศักยภาพของพวกเขา Aเป็นกลยุทธ์ที่สนับสนุนคน และดีสำหรับลูกค้าดังหนึ่งได้ช่วยเทสโก้ให้ดีขึ้นบริการในตลาดการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปเทสโก้ตระหนักดีว่าชุมชนที่ทำงานในมีความหลากหลายและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้แต่ละคนมีทักษะและศักยภาพที่เทสโก้สามารถช่วยให้พวกเขาตระหนักถึง ความหลากหลายของเทสโก้และกลยุทธ์รวมเพื่อให้แน่ใจว่า'ทุกคนยินดีที่จะต้อนรับและที่ระบบอยู่ในสถานที่ที่จะช่วยให้ผู้คนถึงศักยภาพของพวกเขา นี้กลยุทธ์จะช่วยให้เทสโก้พบว่ารถไฟและการจ้างงานที่มีพรสวรรค์ที่ดีที่สุดจากทั่วทุกส่วนของสังคมกลุ่มโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่อื่นอาจจะเป็นบทบาท, ตัวอย่างเช่นผู้ใช้รถเข็นหนุ่ม. กลยุทธ์นี้ช่วยในการสร้างแรงงานที่สะท้อนให้เห็นเดียวกันความหลากหลายเป็นที่พบในสังคม. ซึ่งหมายความว่ามันสะท้อนให้เห็นถึงดีกว่าของเทสโก้ฐานลูกค้า ธุรกิจต้องการที่จะดึงดูดและรักษาที่ดีที่สุดคนจึงทำงานอย่างหนักเพื่อให้เทสโก้เป็นสถานที่ที่ดีในการทำงาน โดยส่งเสริมให้การพัฒนาของพนักงานเทสโก้ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าทุกเพื่อนร่วมงาน- ทุกที่ที่พวกเขาทำงาน - สามารถตอบสนองศักยภาพของพวกเขา กลยุทธ์ที่รองรับผู้คนและเป็นสิ่งที่ดีสำหรับลูกค้าที่เป็นดังนั้นหนึ่งที่เป็นสิ่งที่ดีในการช่วยให้เทสโก้เพื่อให้ดีขึ้นให้บริการในตลาดการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
เทสโก้ที่ชุมชนสามารถทำงานในหลากหลายและ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ แต่ละคนมีทักษะและศักยภาพที่เทสโก้
สามารถช่วยให้พวกเขาตระหนัก ความหลากหลายของเทสโก้และกลยุทธ์การรวมเพื่อให้แน่ใจว่า ทุกคน

ยินดีต้อนรับและที่ระบบอยู่ในสถานที่เพื่อช่วยให้คนเข้าถึงศักยภาพของตนเอง กลยุทธ์นี้
ช่วยให้เทสโก้ ค้นหารถไฟและการจ้างพรสวรรค์ที่ดีที่สุดจากทั้งหมด
ส่วนต่างๆของสังคม โดยเฉพาะกลุ่มที่อาจเป็นอย่างอื่นได้ถูก underrepresented
, ตัวอย่าง , หนุ่มนั่งรถเข็นผู้ใช้ .
กลยุทธ์นี้ช่วยสร้างบุคลากรที่สะท้อนเดียวกัน
ชนิดพบได้ในสังคม ซึ่งหมายความว่า มันจะดีขึ้นสะท้อนของเทสโก้
ฐานลูกค้า ธุรกิจต้องการที่จะดึงดูดและรักษาดีที่สุด
คนมันทำงานอย่างหนักเพื่อให้เทสโก้ สถานที่ที่ดีที่จะทำงาน โดย
ส่งเสริมการพัฒนาพนักงานเทสโก้ ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งหมด
เพื่อนร่วมงาน–ที่ใดก็ตามที่พวกเขาทำงานและสามารถเติมเต็มศักยภาพของพวกเขา เป็นกลยุทธ์ที่จะสนับสนุนประชาชน

และดีสำหรับลูกค้า ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่ดีในการช่วยให้เทสโก้เพื่อให้บริการที่ดีกว่า
ในตลาดการแข่งขัน