Jorge say that he thinks that Sam h

Jorge say that he thinks that Sam has all the exciting new clients. He also things that Sam is getting 10000 more than he(Jorge) is, even though he has been your best performer and devotes countless hours to his work. Jorge wonders whether you value his work and ability and whether you ever really planned to promote him , because you obviously think his skills are not sufficient. Jorge meets with you again to discuss this.
you offer Jorge a bargain. You suggest that he work with Sam to learn
1. new skill,and you assign him to focus on the learning opportunities of working with Sam, becasue these new skills may translate to a promotion in the next year or two
2.you explain to Jorge that Sam received a large signing bonus (not an extraordinary salary)
because he brought new clients and critical new skills that the firm needs now. Remind Jorge that Sam has many more years of experience, and that he should compare himself to the other consultants at his level-not to Sam .
Tell Jorge that if he develops these new skills and bring is new clients he will get more money , too
3. You want to keep you team satisfied. As much as Sam adds to the firm, you cannot allow the team to fall apart . Everything was fine until you hired Sam . you explain that you made a mistake in tiring him and ask Sam to resign.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Jorge กล่าวว่า เขาคิดว่า สามมีลูกค้าใหม่ที่น่าตื่นเต้นทั้งหมด เขายัง สิ่งที่สามจะได้รับเพิ่มเติม 10000 กว่า he(Jorge) แม้ว่าเขาได้รับนักแสดงที่ดีที่สุดของคุณ และ devotes ชั่วโมงนับไม่ถ้วนของเขาทำงาน Jorge สิ่งมหัศจรรย์ว่า คุณมีค่างานของเขา และความสามารถและว่าคุณจริง ๆ เคยวางแผนส่งเสริมเขา เนื่องจากคุณอย่างชัดเจนคิดว่า ทักษะของเขาไม่เพียงพอ Jorge พบกับคุณอีกครั้งเพื่อหารือนี้
คุณเสนอ Jorge อัน คุณแนะนำว่า เขาทำงานกับสามเรียน
1 ทักษะใหม่ และกำหนดเขาเน้นโอกาสการเรียนรู้การทำงานกับ Sam เพราะทักษะเหล่านี้ใหม่อาจแปลโปรโมชั่นในปีถัดไป หรือ two
2.you อธิบายให้ Jorge ที่ สามได้รับโบนัสรับรองขนาดใหญ่ (ไม่มีเดือนพิเศษ)
เนื่องจากเขานำลูกค้าใหม่และทักษะใหม่ ๆ สำคัญที่บริษัทต้องการตอนนี้ เตือน Jorge ที่สามได้อีกนานหลายปีของประสบการณ์ และว่าควรเปรียบเทียบตัวเองกับที่ปรึกษาอื่น ๆ ที่เขาระดับไม่สาม.
Jorge บอกที่ถ้าเขาพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เหล่านี้ และนำมาเป็นลูกค้าใหม่ที่เขาจะได้รับเงิน เกินไป
3 คุณต้องการให้ทีมงานพอ เท่าที่สามเพิ่มบริษัท คุณไม่สามารถทำให้ทีมตกกัน ราคาไม่แพงจนคุณจ้างสาม คุณว่า คุณทำผิดในโปรดเขาอธิบาย และขอสามการเลิกเล่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Jorge บอกว่าเขาคิดว่าแซมมีทั้งหมดลูกค้าใหม่ที่น่าตื่นเต้น นอกจากนี้เขายังสิ่งที่แซมจะได้รับ 10000 มากกว่าที่เขา (Jorge) คือแม้เขาจะได้รับการแสดงที่ดีที่สุดของคุณและอุทิศเวลานับไม่ถ้วนในการทำงานของเขา Jorge สงสัยว่าคุณให้ความสำคัญในการทำงานและความสามารถของเขาและไม่ว่าคุณเคยวางแผนที่จะส่งเสริมเขาเพราะเห็นได้ชัดว่าคุณคิดว่าทักษะของเขามีไม่เพียงพอ Jorge พบกับคุณอีกครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้
คุณนำเสนอ Jorge การต่อรองราคา ที่คุณแนะนำว่าเขาทำงานกับแซมที่จะเรียนรู้
1 ทักษะใหม่และคุณกำหนดให้เขามุ่งเน้นไปที่โอกาสการเรียนรู้ของการทำงานกับแซมเผื่อห้องพักทักษะใหม่ ๆ เหล่านี้อาจแปลให้การส่งเสริมการขายในปีหน้าหรือสอง
2.You อธิบายให้ Jorge ว่าแซมได้รับโบนัสการลงนามขนาดใหญ่ (ไม่ได้พิเศษ เงินเดือน)
เพราะเขานำลูกค้าใหม่และทักษะใหม่ที่สำคัญที่ บริษัท ต้องการตอนนี้ เตือน Jorge ว่าแซมมีประสบการณ์หลายปีและบอกว่าเขาควรเปรียบเทียบตัวเองกับที่ปรึกษาอื่น ๆ ที่เขาไม่ได้ระดับกับแซม
บอกJorge ว่าถ้าเขาพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เหล่านี้และนำมาเป็นลูกค้าใหม่ที่เขาจะได้รับเงินมากขึ้นอีกด้วย
3 คุณต้องการให้ทีมงานของคุณพอใจ มากที่สุดเท่าที่แซมจะเพิ่มให้กับ บริษัท คุณจะไม่สามารถช่วยให้ทีมไปกระจุย ทุกอย่างถูกปรับจนกว่าคุณจะได้รับการว่าจ้างแซม คุณอธิบายว่าคุณทำผิดพลาดในเหนื่อยเขาและขอให้แซมที่จะลาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จอร์จบอกว่าเขาคิดว่าแซมจะทั้งหมดที่น่าตื่นเต้นใหม่ ลูกค้า เขายังมีสิ่งที่แซมจะได้รับ 10 , 000 กว่าเขา ( จอร์จ ) , ถึงแม้ว่าเขาได้รับนักแสดงที่ดีที่สุดของคุณและอุทิศชั่วโมงนับไม่ถ้วนเพื่องานของเขา จอร์จสงสัยว่าคุณค่างานของเขาและความสามารถ และไม่ว่าคุณเคยวางแผนที่จะส่งเสริมเขา เพราะว่านายคิดว่าทักษะของเขาไม่เพียงพอจอร์จ เจอกับคุณอีกครั้งเพื่อหารือเกี่ยวกับนี้ .
คุณให้จอร์จ ต่อรอง คุณแนะนำว่า เขา ทำงาน กับ แซม เรียนรู้
1 ทักษะใหม่และคุณให้เขามุ่งเน้นการเรียนรู้โอกาสร่วมงานกับ แซม เพราะเหล่านี้ทักษะใหม่ที่อาจแปลได้เลื่อนตำแหน่งในปีถัดไปหรือสอง
2.you อธิบายจอร์จแซมได้รับโบนัสขนาดใหญ่ ( ไม่ใช่เงินเดือนเป็นพิเศษ )
เพราะเขานำลูกค้าใหม่และทักษะใหม่ที่สำคัญที่ บริษัท ต้องการแล้ว เตือนจอร์จ แซมนั้นมีหลายปีของประสบการณ์และว่าเขาควรจะเปรียบเทียบตัวเองกับที่ปรึกษาอื่น ๆ ที่ระดับเขาไม่ Sam .
บอกค่ะว่า ถ้าเขาได้พัฒนาทักษะใหม่เหล่านี้ และนำลูกค้าใหม่ เขาจะได้รับเงินมากขึ้นด้วย
3 คุณต้องการที่จะให้คุณทีมพอใจ เท่าที่แซมเพิ่มให้กับบริษัทคุณไม่สามารถอนุญาตให้ทีมงานต้องแตกแยก ทุกอย่างปกติดี จนกระทั่งคุณจ้างแซม . เธออธิบายว่าเธอได้ทำผิดพลาดในเหนื่อยเขาถามแซมที่จะลาออก