How to build an Innovation Culture in the DNA of the Start-up?How to b การแปล - How to build an Innovation Culture in the DNA of the Start-up?How to b ไทย วิธีการพูด

How to build an Innovation Culture

How to build an Innovation Culture in the DNA of the Start-up?

How to build an innovation culture in the DNA of the start-up? Building it Right From Day One. Author: Jag Randhawa, Technology Executive, Author of THE BRIGHT IDEA BOX.

Transcript
1. Building it Right From Day One
2. Start-up is Like Rafting
3. You Need Everyone Firing on All Cylinders
4. Every Turn Presents New Challenges
5. Everyone Must Have Solution Mindset
6. - One Lucky Idea - Market Timing - Infusion of Capital Outsider’s Perspective on Start-up Success
7. Reality… Execution of Thousands of Little Ideas
8. Every Idea Pushes the Product inch Closer to Success
9. Successful Products are Collection of Ideas which When Executed Together Create Compelling Value for Customers
10. Company Culture You’ll get one – whether you want it or not
11. Didn’t Like the Culture I Got the First Time I was Determined to Do it Right Next Time Result = $1.2Billon Tony Hseih
12. Every New Hire Influence’s Culture 10th Employee = 10% of Workforce
13. Hire for the Right Mindset
14. Build a Culture of Idea Hunters
15. Infuse Innovation in the DNA From the Beginning
16. Approaches to Internal Innovation
17. Hackathons Best When the Problems and Outcomes are Known
18. Dabble Time Best When Employees are Entrepreneurial and You can Afford Experimentation Time
19. Kaizen Best When Every Enhancement Matters and Tight on Resources (a.k.a. Start-Up) (Continuous Improvement)
20. No Idea is too Small Everything can be Improved Innovation is Everyone’s Job Relentless Focus on Value Creation Kaizen (Continuous Improvement)
21. Employees are the Best Source of Ideas
22. Your Next Billion $$$ Feature You Never Know Which Employee Idea…
23. “Let the Thousand Flowers Bloom” – Eric Schmidt (Google)
24. Teach Employees to Spot, Nurture, and Develop Ideas
25. Employees Often Have Ideas, but Don’t Know How to Channel Them
26. A Well Designed Innovation Program Encourages More Ideas Ideas are Contagious
27. M.A.S.T.E.R. Innovation Program
28. 6-Step M.A.S.T.E.R. Innovation Program 1. Mobilize Toward a Mission 2. Amass Ideas in a Central Repository 3. Support and Educate Employees 4. Triage Ideas for Validity 5. Execute Valid Ideas 6. Recognize Employees for their Contributions
29. Step 1 – Mobilize Toward a Mission • What is the Mission & Vision of the Program? • What Kind of Ideas You Are Looking for? • Which Business Aspects/Challenges to Focus? • How to Evaluate an Idea? • Who can Participate?
30. Step 2 – Amass Ideas Easily Accessible System to Capture Ideas
31. Step 3 – Support Employees Time to Experiment Seed Capital to Test Ideas Ongoing Encouragement
32. Sep 4 – Triage and Refine Ideas •Idea Screening Team Validate and Refine •Executive TeamPrioritize •Implementation TeamImplement Build Teams to Triage Ideas and Encourage Participation
33. Step 5 – Execute Ideas Develop Plans and Allocate Resources to Implement Ideas
34. Step 6 – Recognize Employees Props Wall of Fame Gamification Mix of intrinsic and extrinsic rewards… Emphasize intrinsic rewards
35. MASTER Bottom-up Innovation Program Methodology for Bringing Out the Innovator in Employees
36. Engaged Employees Happier Customers Superior Products Operational Efficiencies Top Talent Magnet Results Bottom Line Profits
37. Powered by Employee Ideas…
38. A Step-by-Step Guide for Creating Bottom-up Innovation Program Read The Bright Idea Box to Learn More…

Make sure to subscribe to my channel if you liked the video!
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สร้างวัฒนธรรมการนวัตกรรมในดีเอ็นเอของการเริ่มต้นอย่างไรสร้างวัฒนธรรมการนวัตกรรมในดีเอ็นเอของการเริ่มต้นอย่างไร อาคารขวาจากวันหนึ่ง ผู้เขียน: ผู้เขียน Randhawa บริหารเทคโนโลยี เฉือนของกล่องไอเดีย เสียงบรรยาย1. สร้างมันขวาจากวันหนึ่ง2. เริ่มต้นเป็นเช่นล่องแก่ง3. คุณต้องการให้ทุกคนยิงในถังทั้งหมด4. ทุกความท้าทายใหม่5. ทุกคนต้องมีความคิดแก้ปัญหา6. หนึ่งคิดโชคดี -ตลาดเวลา - แช่ของมุมมองของบุคคลภายนอกทุนเริ่มต้นสำเร็จ7. ความจริง... การดำเนินการของไอเดียเล็ก ๆ น้อย ๆ8. ทุกความคิดผลักดันนิ้วสินค้าใกล้สู่ความสำเร็จ9. ความสำเร็จคือชุดของความคิด ซึ่งเมื่อดำเนินการร่วมกันสร้างน่าสนใจค่าสำหรับลูกค้า10. บริษัทวัฒนธรรมคุณจะได้รับหนึ่ง – ไม่ว่าคุณต้องการ หรือไม่11. ไม่เหมือนวัฒนธรรมที่ผมครั้งแรกผมก็ตั้งใจจะทำมันขวาถัดไปเวลาผลลัพธ์ =.2Billon $1 โทนี่ Hseih12. ทุกใหม่เช่าอิทธิพลของวัฒนธรรมพนักงาน 10 = 10% ของแรงงาน13. เช่าสำหรับทัศนคติที่ถูกต้อง14. สร้างวัฒนธรรมของนักคิด15. ใส่นวัตกรรมในดีเอ็นเอจากจุดเริ่มต้น16. วิธีการนวัตกรรมภายใน17. Hackathons ที่ดีที่สุดเมื่อการปัญหาและผลที่ได้เป็นที่รู้จัก18. ตะลุยเวลาที่ดีที่สุดเมื่อพนักงานมี Entrepreneurial และคุณสามารถจ่ายเวลาทดลอง19. ไคเซ็นที่ดีที่สุดเมื่อทุกเพิ่มเรื่องและไทต์ทรัพยากร (หรือเริ่ม) (ปรับปรุง)20. ไม่รู้จะเกินไปขนาดเล็กทุกอย่างจะปรับปรุงนวัตกรรมเป็นของทุกคนงานอย่างไม่หยุดยั้งเน้นค่าสร้างไค (ปรับปรุง)21. พนักงานมีแหล่งที่มาของไอเดีย22. คุณพันถัดไป$คุณลักษณะคุณไม่เคยรู้ซึ่งความคิดของพนักงาน...23. ให้ดอกพันบาน" – เอริคชมิดท์ (Google)24. สอนพนักงาน รักษา และพัฒนาความคิด25. พนักงานมักจะมีความคิด แต่ไม่ทราบวิธีการช่องทางเหล่านั้น26. A ออกแบบมาอย่างดีโปรแกรมนวัตกรรมส่งเสริมความคิดเพิ่มเติมความคิดมี Contagious27. โปรแกรมนวัตกรรม M.A.S.T.E.R.28. 6 ขั้นตอนโปรแกรมนวัตกรรม M.A.S.T.E.R. 1 ระดมไปสู่ภารกิจ 2 สะสมความคิดในการเก็บข้อมูลกลาง 3 สนับสนุน และให้ความรู้พนักงาน 4 Triage ไอเดียตั้งแต่ 5 ดำเนินการคิดถูกต้อง 6 รู้จักพนักงานสำหรับผลงานของพวกเขา29. ขั้นที่ 1-ระดมไปทาง•มีภารกิจพันธกิจและวิสัยทัศน์ของโปรแกรมคืออะไร •ไอเดียหาอะไร •ซึ่งลักษณะ/ความท้าทายทางธุรกิจจะมุ่งเน้น •วิธีการประเมินความคิด •ที่สามารถมีส่วนร่วม30. ขั้นตอนที่ 2 – สะสมความคิดเข้าระบบการจับภาพความคิด31. ขั้นตอนที่ 3 – เวลาพนักงานสนับสนุนเงินทุนเมล็ดพันธุ์ทดลองเพื่อทดสอบความคิดให้กำลังใจอย่างต่อเนื่อง32. Sep 4 – Triage และกลั่นกรองความคิด •Idea ทีมคัดกรองตรวจสอบ และปรับแต่ง •Executive TeamPrioritize •Implementation TeamImplement สร้างทีม Triage ความคิด และส่งเสริมการมีส่วนร่วม33. ขั้นตอนที่ 5-ความคิดในการดำเนินการพัฒนาแผน และจัดสรรทรัพยากรให้ใช้ความคิด34. ขั้นตอนที่ 6 – จดจำพนักงานอุปกรณ์ผนังของ Fame โพสต์มิกซ์ของรางวัลที่แท้จริง และความผิดพลาด... เน้นรางวัลที่แท้จริง35. หลักล่างสายนวัตกรรมโปรแกรมสำหรับวิธีนำออกผู้ริเริ่มในพนักงาน36. มีส่วนร่วมของพนักงานมีความสุขลูกค้าผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าประสิทธิภาพในการปฏิบัติพรสวรรค์แม่เหล็กผลกำไรบรรทัดล่าง37. ขับเคลื่อน โดยความคิดของพนักงาน...38. คู่มือทีละขั้นตอนสำหรับการสร้างโปรแกรมนวัตกรรมสายล่างอ่านกล่องไอเดียเพิ่มเติม... ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมัครสมาชิกช่องทางของฉันถ้าคุณชอบวิดีโอ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: