- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Figure 3-2 illustrates the interact
Figure 3-2 illustrates the interaction that each of the components of the risk management
process has with each other. The risk framework helps to inform and drive
each component of the risk management process assessment, monitoring, and
response. By evaluating sources of threat information, either from open source
information or through classified briefings (depending on the organization or environment),
the risk management process is framed and acceptable values are developed
for risk assumptions, risk constraints, risk tolerances, and risk priorities. The
framing process also includes external risk relationships with other organizations
that will accept the transfer of risk. For example, insurance carriers and stakeholders
may be impacted by the organization’s risk management process, as may suppliers,
customers, served populations, mission/business partners, and service providers.
These stakeholders can be either providers of risk management processes or consumers
of the organization’s protections from risk. Risk framing results in a critical
output for the organization—the risk management strategy—which, like the risk
assessment, is an input for the risk response component.
process has with each other. The risk framework helps to inform and drive
each component of the risk management process assessment, monitoring, and
response. By evaluating sources of threat information, either from open source
information or through classified briefings (depending on the organization or environment),
the risk management process is framed and acceptable values are developed
for risk assumptions, risk constraints, risk tolerances, and risk priorities. The
framing process also includes external risk relationships with other organizations
that will accept the transfer of risk. For example, insurance carriers and stakeholders
may be impacted by the organization’s risk management process, as may suppliers,
customers, served populations, mission/business partners, and service providers.
These stakeholders can be either providers of risk management processes or consumers
of the organization’s protections from risk. Risk framing results in a critical
output for the organization—the risk management strategy—which, like the risk
assessment, is an input for the risk response component.
0/5000
Figure 3-2 illustrates the interaction that each of the components of the risk managementprocess has with each other. The risk framework helps to inform and driveeach component of the risk management process assessment, monitoring, andresponse. By evaluating sources of threat information, either from open sourceinformation or through classified briefings (depending on the organization or environment),the risk management process is framed and acceptable values are developedfor risk assumptions, risk constraints, risk tolerances, and risk priorities. Theframing process also includes external risk relationships with other organizationsthat will accept the transfer of risk. For example, insurance carriers and stakeholdersmay be impacted by the organization’s risk management process, as may suppliers,customers, served populations, mission/business partners, and service providers.These stakeholders can be either providers of risk management processes or consumersof the organization’s protections from risk. Risk framing results in a criticaloutput for the organization—the risk management strategy—which, like the riskassessment, is an input for the risk response component.
การแปล กรุณารอสักครู่..
Figure 3-2 illustrates the interaction that each of the components of the risk management
process has with each other. The risk framework helps to inform and drive
each component of the risk management process assessment, monitoring, and
response. By evaluating sources of threat information, either from open source
information or through classified briefings (depending on the organization or environment),
the risk management process is framed and acceptable values are developed
for risk assumptions, risk constraints, risk tolerances, and risk priorities. The
framing process also includes external risk relationships with other organizations
that will accept the transfer of risk. For example, insurance carriers and stakeholders
may be impacted by the organization’s risk management process, as may suppliers,
customers, served populations, mission/business partners, and service providers.
These stakeholders can be either providers of risk management processes or consumers
of the organization’s protections from risk. Risk framing results in a critical
output for the organization—the risk management strategy—which, like the risk
assessment, is an input for the risk response component.
process has with each other. The risk framework helps to inform and drive
each component of the risk management process assessment, monitoring, and
response. By evaluating sources of threat information, either from open source
information or through classified briefings (depending on the organization or environment),
the risk management process is framed and acceptable values are developed
for risk assumptions, risk constraints, risk tolerances, and risk priorities. The
framing process also includes external risk relationships with other organizations
that will accept the transfer of risk. For example, insurance carriers and stakeholders
may be impacted by the organization’s risk management process, as may suppliers,
customers, served populations, mission/business partners, and service providers.
These stakeholders can be either providers of risk management processes or consumers
of the organization’s protections from risk. Risk framing results in a critical
output for the organization—the risk management strategy—which, like the risk
assessment, is an input for the risk response component.
การแปล กรุณารอสักครู่..
รูปที่ 3-2 แสดงให้เห็นปฏิสัมพันธ์ที่แต่ละองค์ประกอบของกระบวนการการจัดการ
เสี่ยงได้กับแต่ละอื่น ๆ ความเสี่ยงกรอบช่วยแจ้งและไดรฟ์
แต่ละองค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยงการประเมินการตรวจสอบและ
3 โดยการประเมินแหล่งข้อมูลการคุกคาม ทั้งจากแหล่งเปิด
ข้อมูล หรือ ผ่านการจัดบรรยาย ( ขึ้นอยู่กับองค์กรหรือสิ่งแวดล้อม ) ,
กระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นกรอบ และค่าที่ยอมรับได้มีการพัฒนา
ความเสี่ยงสมมติฐานความเสี่ยงปัญหาความคลาดเคลื่อนความเสี่ยงและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
กรอบกระบวนการมีความสัมพันธ์กับองค์กรอื่น ๆ ความเสี่ยงภายนอก
จะรับโอนความเสี่ยง ตัวอย่างเช่นผู้ให้บริการประกันภัยและผู้มีส่วนได้เสีย
อาจได้รับผลกระทบจากกระบวนการบริหารความเสี่ยงขององค์กร เช่น ลูกค้า ซัพพลายเออร์
บริการประชากร ภารกิจ / คู่ค้าทางธุรกิจ และผู้ให้บริการ .
ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้สามารถให้บริการของกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงหรือผู้บริโภค
ขององค์กรคุ้มครองจากความเสี่ยง ความเสี่ยงในการ
กรอบผลลัพธ์ออกสำหรับองค์กรการบริหารความเสี่ยงกลยุทธ์ซึ่งชอบเสี่ยง
การประเมินเป็น input เพื่อตอบสนองความเสี่ยงส่วนประกอบ
เสี่ยงได้กับแต่ละอื่น ๆ ความเสี่ยงกรอบช่วยแจ้งและไดรฟ์
แต่ละองค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยงการประเมินการตรวจสอบและ
3 โดยการประเมินแหล่งข้อมูลการคุกคาม ทั้งจากแหล่งเปิด
ข้อมูล หรือ ผ่านการจัดบรรยาย ( ขึ้นอยู่กับองค์กรหรือสิ่งแวดล้อม ) ,
กระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นกรอบ และค่าที่ยอมรับได้มีการพัฒนา
ความเสี่ยงสมมติฐานความเสี่ยงปัญหาความคลาดเคลื่อนความเสี่ยงและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
กรอบกระบวนการมีความสัมพันธ์กับองค์กรอื่น ๆ ความเสี่ยงภายนอก
จะรับโอนความเสี่ยง ตัวอย่างเช่นผู้ให้บริการประกันภัยและผู้มีส่วนได้เสีย
อาจได้รับผลกระทบจากกระบวนการบริหารความเสี่ยงขององค์กร เช่น ลูกค้า ซัพพลายเออร์
บริการประชากร ภารกิจ / คู่ค้าทางธุรกิจ และผู้ให้บริการ .
ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้สามารถให้บริการของกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงหรือผู้บริโภค
ขององค์กรคุ้มครองจากความเสี่ยง ความเสี่ยงในการ
กรอบผลลัพธ์ออกสำหรับองค์กรการบริหารความเสี่ยงกลยุทธ์ซึ่งชอบเสี่ยง
การประเมินเป็น input เพื่อตอบสนองความเสี่ยงส่วนประกอบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- 你快d叫偉樂kavana一齊去
- มันเป็นบทเรียน
- factor
- ดีมาก พี่ชายที่แสนดีของฉัน
- ไม่เลย
- what are some of your strengths and weak
- The seat until the purchase of nonexiste
- ฉันหวังว่าเราสองคนคงจะมึเซ็กอย่างมีความส
- มีมากมายคำโกหกในโลกออนไลน์ ฉันเชื่อว่ายั
- สวัสดี,ฉันสบายดี. ถ้าฉันให้เบอร์โทร ฉันก
- Disease Management of Chronic Obstructiv
- อัตราการเดินการเคลื่อนไหวของยีราฟค่อนข้า
- will be have buying day,
- Risk AssessmentThe risk assessment aims
- elak
- ห้องที่มีอากาศหนาวและห้องที่มีอากาศร้อน
- Recruitment
- 附近
- Rytmi
- Risk AssessmentThe risk assessment aims
- ฉันจะชอบคุณได้อย่างไร ฉันยังไม่เห็นคุณเล
- rise
- พ้องเพื่อน
- คุณได้ไปเที่ยวที่ไหนมาบ้าง
