By the end of the 1990s, big busine

By the end of the 1990s, big businesses started implementing
“knowledge management solutions”. Knowledge management became a rage
and came to be seen as a highly desirable alternative to the failed Total Quality
Management (TQM) and business process re-engineering initiatives. As a
result, knowledge management projects became big business and source of
revenue for major international consulting firms such as Ernst & Young, Arthur
Andersen, and Booz-Allen & Hamilton. In addition, a number of professional
organizations interested in such related areas as benchmarking, best practices,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยปลายปี 1990 ธุรกิจขนาดใหญ่เริ่มใช้
"โซลูชั่นการจัดการความรู้" จัดการความรู้กลายเป็น ความโกรธ
มาให้เห็นเป็นทางเลือกต้องการอย่างมากกับคุณภาพทั้งหมดล้มเหลว
บริหาร (TQM) และงานวิศวกรรมโครงการใหม่ เป็นการ
ผล โครงการจัดการความรู้กลายเป็น ธุรกิจขนาดใหญ่และแหล่งที่มาของ
รายได้ในต่างประเทศให้คำปรึกษาบริษัทที่สำคัญ ๆ เช่นเอิร์นสท์&หนุ่ม อาร์เธอร์
แอนเดอร์ และ& Booz อัลเลนแฮมิลตัน นอกจากนี้ จำนวนมืออาชีพ
สนใจเช่นองค์กรที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ปฏิบัติการแข่งขัน สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนท้ายของปี 1990, ธุรกิจขนาดใหญ่เริ่มต้นการดำเนินการ
"การแก้ปัญหาการจัดการความรู้" การจัดการความรู้กลายเป็นความโกรธ
และมาถูกมองว่าเป็นทางเลือกที่เป็นที่น่าพอใจอย่างมากที่จะล้มเหลวคุณภาพรวม
การบริหารจัดการ (TQM) และขั้นตอนการริเริ่มธุรกิจใหม่วิศวกรรม ในฐานะที่เป็น
ผลโครงการการจัดการความรู้กลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่และแหล่งที่มาของ
รายได้สำหรับ บริษัท ที่ปรึกษาระหว่างประเทศที่สำคัญเช่น Ernst & Young, อาร์เธอร์
เซนและ Booz-อัลเลนแอนด์แฮมิลตัน นอกจากนี้จำนวนของมืออาชีพ
องค์กรที่สนใจในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องเช่นการเปรียบเทียบปฏิบัติที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยจุดสิ้นสุดของยุค บิ๊กธุรกิจเริ่มใช้
" ความรู้การจัดการโซลูชั่น " จัดการความรู้กลายเป็นความโกรธ
และมาเห็นเป็นทางเลือกที่พึงปรารถนาอย่างมากที่จะล้มเหลว คุณภาพโดยรวม ( TQM ) และธุรกิจการจัดการกระบวนการ engineering ดอลลาร์ โดย
ผล , โครงการบริหารจัดการองค์กรความรู้กลายเป็นธุรกิจใหญ่และแหล่ง
รายได้ให้กับบริษัทที่ปรึกษาระหว่างประเทศที่สำคัญ เช่น นาย&หนุ่มอาเธอร์
แอนเดอร์สัน และ& Booz Allen Hamilton . นอกจากนี้ ตัวเลขขององค์กรวิชาชีพ
สนใจเช่นพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง เช่น การเปรียบเทียบ การปฏิบัติที่ดีที่สุด