We take and Agile/SCRUM approach to

We take and Agile/SCRUM approach to planning. This involves breaking the work in to small parts, allocating the work to sprints (periods of time – in this case 2 weeks), and tackling that small part independently. We use SCRUM boards to track progress and we deliver something for the client to look at every 2 weeks to make sure we are on track.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเพียง/สกรัมและใช้วิธีการวางแผน นี้เกี่ยวข้องกับทำลายการทำงานในชิ้นส่วนขนาดเล็ก การปันส่วนการทำงานจะ sprints (ระยะเวลา – ในกรณีนี้ 2 สัปดาห์), และแก้ปัญหาที่ส่วนเล็ก ๆ อย่างอิสระ เราใช้ SCRUM บอร์ดเพื่อติดตามความคืบหน้า และเราส่งสำหรับไคลเอนต์ให้ดูที่ทุก 2 สัปดาห์เพื่อความแน่ใจว่าเราอยู่บนเส้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราต้องใช้เวลาและเปรียว / วิธีการต่อสู้กับการวางแผน นี้เกี่ยวข้องกับการทำลายการทำงานในชิ้นส่วนขนาดเล็กการจัดสรรงานให้ลมพัด (ช่วงเวลา - ในกรณีนี้ 2 สัปดาห์) และการแก้ปัญหาที่ส่วนเล็ก ๆ อย่างอิสระ เราใช้ผ้าแย่งชิงกันเพื่อติดตามความคืบหน้าและเราส่งมอบบางสิ่งบางอย่างสำหรับลูกค้าที่จะมองไปที่ทุก 2 สัปดาห์เพื่อให้แน่ใจว่าเราอยู่ในการติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราใช้แบบว่องไว / การต่อสู้เพื่อการวางแผน นี้เกี่ยวข้องกับการแบ่งงานในชิ้นส่วนขนาดเล็ก การจัดสรรงานให้วิ่ง ( ระยะเวลาของเวลาในกรณีนี้ ( 2 สัปดาห์ ) และอีกส่วนหนึ่งที่มีขนาดเล็กที่เป็นอิสระ เราใช้บอร์ดในการติดตามความคืบหน้า และเราส่งของบางอย่างสำหรับลูกค้าที่จะดูทุก 2 สัปดาห์เพื่อให้แน่ใจว่าเราอยู่ในการติดตาม