Nursing is a dynamic and challenging profession requiring engaging and inspiring role models and leaders. In today’s ever changing and demanding healthcare environment,identifying and developing nurse leaders is one of the great-est challenges faced by the nursing profession. The concept of leadership is a complex and multi-dimensional phenomenon; research conducted for over a century concludes that although it is one of the most-observed concepts, no universally accepted definition or theory of leadership actually exists (Atsalos & Greenwood, 2001; Grossman & Valiga,2012; Mannix, Wilkes, & Daly, 2013). There are almost as many definitions and theories of leadership as there are authors who have written on the topic, however there is increasing clarity surrounding what true nursing leadership is, and how it differs from the related — not synonymous —role: management (Grossman & Valiga, 2012).This discussion will outline the nature of nursing leadership and importance of nurse leaders in advancing the profession; clarify definitions and differentiate betweennurse managers and nurse leaders; describe the evolutionof nurse leadership by identifying theories and styles ofleadership relevant to nursing practice; and highlight the importance of identifying leaders in the nursing profession.In exploring these issues, the ability to identify emerging leaders and encouraging their development becomes increasingly possible, ultimately resulting in excellentperson-centred care. This paper identifies and high lights the vital need to correctly identify future leaders to positively nurture the profession, indeed it serves as a caution to recognise, avoid and discourage ‘‘negative’’ leaders in the pursuit of a bright future for the nursing profession.
พยาบาลเป็นอาชีพแบบไดนามิก และท้าทายต้องเสน่ห์ และสร้างแรงบันดาลใจรูปแบบบทบาทและผู้นำ ในวันนี้เกิดการเปลี่ยนแปลง และเรียกร้องสิ่งแวดล้อมสุขภาพ ค้นหา และพัฒนาผู้นำการพยาบาลได้ท้าทายดี est กับวิชาชีพพยาบาลอย่างใดอย่างหนึ่ง แนวคิดของภาวะผู้นำเป็นปรากฏการณ์ซับซ้อน และหลายมิติ งานวิจัยที่ดำเนินการในกว่าศตวรรษสรุปว่า แม้ว่าเป็นหนึ่งในแนวคิดที่ได้จากสังเกตส่วนใหญ่ ไม่มีนิยามที่ยอมรับกันแพร่หลายหรือทฤษฎีของความเป็นผู้นำจริงอยู่ (Atsalos & Greenwood, 2001 Grossman และ Valiga, 2012 Mannix, Wilkes, & Daly, 2013) มีข้อกำหนดมากเกือบ และทฤษฎีภาวะผู้นำมีผู้เขียนในหัวข้อ มีเพิ่มรอบเป็นจริงว่าพยาบาลเป็นผู้นำ และวิธีการแตกต่างจากที่เกี่ยวข้องชัดเจน — ไม่พ้อง — บทบาท: จัดการ (Grossman และ Valiga, 2012) คำอธิบายนี้จะเค้าธรรมชาติของพยาบาลเป็นผู้นำและความสำคัญของพยาบาลผู้นำก้าวหน้าอาชีพ ชี้แจงข้อกำหนด และความแตกต่าง betweennurse ผู้จัดการและผู้นำของพยาบาล อธิบายภาวะผู้นำการพยาบาล evolutionof ofleadership ทฤษฎีและลักษณะที่เกี่ยวข้องกับการพยาบาลฝึกหัด ในการระบุ และเน้นความสำคัญของการระบุผู้นำในวิชาชีพพยาบาล ในการสำรวจ เหล่านี้ ปัญหา ความสามารถในการระบุผู้นำเกิดขึ้น และส่งเสริมการพัฒนาของพวกเขาจะได้มากขึ้น ในที่สุด เกิดใน excellentperson ศูนย์กลางการดูแล เอกสารนี้ระบุ และไฟสูงสำคัญต้องระบุผู้นำในอนาคตบวกบำรุงอาชีพที่ถูกต้อง แน่นอนมันทำหน้าที่เป็นข้อควรระวัง การรู้ หลีกเลี่ยงการกีดกันผู้นำ ''ลบ '' ในการแสวงหาอนาคตที่สดใสสำหรับวิชาชีพพยาบาล
การแปล กรุณารอสักครู่..