The closure of the Etch-A-Sketch li

The closure of the Etch-A-Sketch line was not unexpected among employees. The company had already moved the production of other toy lines to China, and most employees knew it was just a matter of time before Etch-A-Sketch went too. Still, the decision was a tough one for the company, which did most of its manufacturing in its home base, the small Ohio town of Bryan (population 8,000). As William Killgallon, the CEO of the Ohio Art Company, noted, the employees who made the product "were like family. It was a necessary financial decision we saw coming for some time, and we did it gradually, product by product. But that doesn't mean it's emotionally easy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปิดของ Etch-A-ร่าง บรรทัดไม่คาดระหว่างพนักงาน บริษัทได้ย้ายการผลิตของบรรทัดอื่นของเล่นจีน และพนักงานส่วนใหญ่รู้ว่า มันเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อน Etch-A-ร่างไปเกินไป ยังคง การตัดสินใจหนึ่งที่ยากสำหรับบริษัท ซึ่งไม่ได้มากที่สุดของการผลิตในฐานบ้าน เล็กโอไฮโอเมืองของ Bryan (ประชากร 8000) เป็น William Killgallon, CEO ของ บริษัทของศิลปะโอไฮโอ สังเกต พนักงานที่ทำผลิตภัณฑ์ "ได้เช่นครอบครัว มันเป็นความจำเป็นการตัดสินใจทางการเงินเราเห็นมาบางครั้ง และเราได้มันค่อย ๆ ผลิตภัณฑ์โดยผลิตภัณฑ์ แต่ไม่ได้หมายความ อารมณ์ง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปิดสายกัด-A-Sketch ไม่ได้ที่ไม่คาดคิดในหมู่พนักงาน บริษัท ได้ย้ายแล้วการผลิตของสายของเล่นอื่น ๆ ไปยังประเทศจีนและพนักงานส่วนใหญ่รู้ว่ามันเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่กัด-A-Sketch ไปเกินไป ยังตัดสินใจเป็นหนึ่งที่ยากสำหรับ บริษัท ที่ได้มากที่สุดของการผลิตในฐานที่บ้านของเมืองโอไฮโอเล็ก ๆ ของไบรอัน (ประชากร 8,000 บาท) ขณะที่วิลเลียม Killgallon, ซีอีโอของ บริษัท โอไฮโอศิลปะสังเกตพนักงานที่ทำผลิตภัณฑ์ "เป็นเหมือนครอบครัว. มันเป็นการตัดสินใจทางการเงินที่จำเป็นที่เราเห็นมาบางครั้งและเราก็ทำมันค่อยๆผลิตภัณฑ์โดยสินค้า. แต่ที่ ไม่ได้หมายความว่ามันเป็นเรื่องง่ายอารมณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปิดของ etch-a-sketch บรรทัดไม่คาดคิดระหว่างพนักงาน บริษัทฯ ได้ย้ายการผลิตของบรรทัดของเล่นอื่นๆ ไปยังประเทศจีน และพนักงานส่วนใหญ่รู้ว่ามันเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่ etch-a-sketch ก็ไปด้วย แต่การตัดสินใจเป็นหนึ่งยากสำหรับ บริษัท ที่ทำส่วนใหญ่ของการผลิตในฐานบ้าน ขนาดเล็กโอไฮโอเมืองของไบรอัน ( ประชากร 8000 )ขณะที่วิลเลียม killgallon , ซีอีโอของโอไฮโอศิลปะ บริษัท ระบุ พนักงานที่ทำผลิตภัณฑ์ " เป็นเหมือนคนในครอบครัว มันคือการตัดสินใจทางการเงินที่จำเป็นที่เราเห็นมาพอสมควร และเราก็ค่อยๆ ผลิตภัณฑ์ โดยผลิตภัณฑ์ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่า มันเป็นอารมณ์ได้ง่าย