Basing our analysis of key Bloomber

Basing our analysis of key Bloomberg-era policy processes on
the models proposed by Kingdon and the IOTF enabled observation
of two crucial differences. Firstly, the involvement of the political
stream was kept to a minimum due to the administration’s decision
to keep decision-making largely within the domain of experts. At
the same time, political will played an important role in initiating
and sustaining policy development. Kingdon’s model does not fore
foresee
the development of innovative policies from theoretical
research evidence nor does it take into account the need to first
build capabilities for such policy development to occur. Conceptualizing
policy-entrepreneurs as figures that pop up occasionally
only to link pre-existing elements does not capture the strategic
approach taken by Bloomberg and lower-level policy entrepreneurs
in changing administrative structures to sustain agenda change.
Secondly, the expert decision-making routes favored by the Bloomberg
administration presented the challenge of balancing institutional
secrecy, maintained to protect policy development, with
the need to build community and legislative support. The executive
branch clearly underestimated the importance of the latter two elements.
As a result, the loss of the soda lawsuit, partially attributed
to legislative and public opposition, is now considered a possible
inhibitor for future regulatory innovation. Nevertheless, there is
also anecdotal evidence that this and other widely discussed measures
changed public and policy-maker perceptions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาวิเคราะห์กระบวนการนโยบาย Bloomberg ยุคสำคัญรุ่น Kingdon และ IOTF ที่เสนอและเปิดใช้งานการสังเกตความแตกต่างสำคัญที่สอง ประการแรก มีส่วนร่วมในทางการเมืองกระแสข้อมูลถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุดเนื่องจากการตัดสินใจการบริหารงานเพื่อให้การตัดสินใจส่วนใหญ่ภายในโดเมนของผู้เชี่ยวชาญ ที่ขณะเดียวกัน การเมืองมีบทบาทสำคัญในและยั่งยืนพัฒนานโยบาย รูปแบบของ Kingdon ไม่ไม่ foreคาดการพัฒนานโยบายนวัตกรรมจากทฤษฎีค้นคว้าหลักฐาน หรือเวลาเข้าบัญชีต้องการแรกสร้างความสามารถในการพัฒนานโยบายดังกล่าวจะเกิดขึ้น Conceptualizingนโยบายผู้ประกอบการที่เป็นตัวเลขที่ปรากฏขึ้นเป็นครั้งคราวเฉพาะการเชื่อมโยงองค์ประกอบที่มีอยู่ก่อนไม่จับกลยุทธ์วิธีดำเนินการ โดยบลูมเบิร์กและผู้ประกอบการระดับนโยบายในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างบริหารการรักษาระดับการเปลี่ยนแปลงวาระการประชุมประการที่สอง ตัดสินใจจากผู้เชี่ยวชาญเส้นทางตามบลูมเบิร์กแสดงความท้าทายของการดุลสถาบันการจัดการความลับ เก็บรักษาไว้เพื่อปกป้องนโยบายการพัฒนาจำเป็นต้องสร้างชุมชนและการสนับสนุนกฎหมาย ผู้บริหารสาขาอย่างชัดเจนตลอดถึงความสำคัญขององค์ประกอบที่สองหลังเป็นผล การสูญเสียของคดีโซดา บางส่วนประกอบฝ่ายนิติบัญญัติ และสาธารณะ ตอนนี้ถือว่าเป็นไปได้ยับยั้งสำหรับนวัตกรรมในอนาคตด้านกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม มีนอกจากนี้หลักฐานว่า และอื่น ๆ อย่างกว้างขวางกล่าวถึงมาตรการกลางที่เปลี่ยนแปลงและรับรู้ policy-maker

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอ้างอิงการวิเคราะห์กระบวนการนโยบายบลูมเบิร์กยุคที่สำคัญของเราใน
รูปแบบที่เสนอโดย Kingdon และ IOTF เปิดใช้งานการสังเกต
ของสองความแตกต่างที่สำคัญ ประการแรกการมีส่วนร่วมของการเมือง
กระแสถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุดเพราะการตัดสินใจของคณะ
เพื่อให้การตัดสินใจส่วนใหญ่ภายในโดเมนของผู้เชี่ยวชาญ ใน
เวลาเดียวกันเจตจำนงทางการเมืองที่มีบทบาทสำคัญในการริเริ่ม
และยั่งยืนการพัฒนานโยบาย รุ่น Kingdon ไม่ก่อนมี
ล่วงรู้
การพัฒนานโยบายที่เป็นนวัตกรรมใหม่จากทฤษฎี
หลักฐานการวิจัยหรือไม่ก็คำนึงถึงความจำเป็นที่จะต้องแรก
สร้างความสามารถในการพัฒนานโยบายดังกล่าวจะเกิดขึ้น กรอบความคิด
นโยบายผู้ประกอบการเป็นตัวเลขที่ปรากฏขึ้นเป็นครั้งคราว
เท่านั้นที่จะเชื่อมโยงองค์ประกอบที่มีอยู่ก่อนไม่จับกลยุทธ์
วิธีการดำเนินการโดยบลูมเบิร์กและนโยบายในระดับต่ำกว่าผู้ประกอบการ
ในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารที่จะรักษาเปลี่ยนแปลงวาระการประชุม.
ประการที่สองผู้เชี่ยวชาญเส้นทางการตัดสินใจที่ชื่นชอบ โดยบลูมเบิร์ก
บริหารนำเสนอความท้าทายของการสร้างความสมดุลระหว่างสถาบัน
ลับการบำรุงรักษาเพื่อป้องกันการพัฒนานโยบายที่มี
ความจำเป็นในการสร้างชุมชนและการสนับสนุนการออกกฎหมาย ผู้บริหาร
สาขาอย่างชัดเจนถึงความสำคัญของการประเมินหลังสององค์ประกอบ.
เป็นผลให้การสูญเสียของคดีโซดาประกอบบางส่วน
ที่ฝ่ายค้านกฎหมายและประชาชนขณะนี้ถือว่าเป็นไป
ยับยั้งการสร้างนวัตกรรมการกำกับดูแลในอนาคต แต่มี
ยังมีหลักฐานพอสมควรที่ว่านี้และมาตรการอื่น ๆ ที่กล่าวถึงกันอย่างแพร่หลายใน
การเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของประชาชนและนโยบายการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการวิเคราะห์ของเรา นโยบายยุคสำคัญกระบวนการในบลูมเบิร์กรุ่นที่เสนอโดยคิงเดิ่น และ iotf เปิดสังเกตการณ์ความแตกต่างที่สำคัญสอง ประการแรก การมีส่วนร่วมในทางการเมืองกระแสน้อยที่สุด เนื่องจากการตัดสินใจของการบริหารเพื่อให้ การตัดสินใจส่วนใหญ่ภายในโดเมนของผู้เชี่ยวชาญ ที่เวลาเดียวกัน การเมืองจะมีบทบาทสำคัญในการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและการพัฒนานโยบาย รุ่นคิงเดิ่นไม่ใช่หน้าล่วงหน้าพัฒนาการของนโยบายนวัตกรรมจากทฤษฎีหลักฐานการวิจัยหรือไม่ก็เอาเข้าบัญชีต้องแรกสร้างความสามารถในการพัฒนานโยบายดังกล่าวที่จะเกิดขึ้น เคยคิดกันนโยบายผู้ประกอบการเป็นตัวเลขที่ปรากฏขึ้นเป็นครั้งคราวเฉพาะการเชื่อมโยงองค์ประกอบที่มีอยู่แล้วไม่ได้จับกลยุทธ์วิธีการถ่ายโดยบลูมเบิร์กและต่ำกว่าระดับนโยบายที่ผู้ประกอบการในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงกำหนดการประการที่สอง ผู้เชี่ยวชาญด้านการตัดสินใจเส้นทางโปรด โดยบลูมเบิร์กงานนำเสนอความสมดุลของสถาบันความลับ , รักษาปกป้องนโยบายพัฒนากับต้องสร้างชุมชน และสนับสนุนกฎหมาย ผู้บริหารสาขาชัดเจน ประเมินความสำคัญของหลังสององค์ประกอบผลคือ การสูญเสียของโซดาคดีความ บางส่วนเกิดจากจะออกกฎหมายประชาชนและฝ่ายค้าน ถือว่าตอนนี้ที่สุดยับยั้งนวัตกรรมกฎระเบียบในอนาคต อย่างไรก็ตาม , มีนอกจากนี้ หลักฐานที่กล่าวถึงกันอย่างแพร่หลายและมาตรการอื่นๆการเปลี่ยนแปลงและนโยบายสาธารณะชงอีก