In traditional (i.e., non-FT) coffee markets, however,
brand loyalty is a frequent topic. Although the
entire marketing environment clearly influences
consumers (Bawa et al., 1989; Grover and Srinivasan,
1992; Rigaux-Bricmont, 1982), the coffee market is
unique, in that it contains a pool of consumer
switchers who are less loyal to any particular brand
(Srivastava, 2007). They respond fairly and readily to
changes in marketing variables (Bawa and Ghosh,
1991; Guadagni and Little, 1983). However, the
market also contains loyal coffee consumers who are
less price sensitive (Krishnamurthi and Raj, 1991).
ในแบบดั้งเดิม ( เช่น ไม่ใช่ฟุต ) กาแฟ ตลาด , อย่างไรก็ตาม ,
ความภักดีต่อตราสินค้าเป็นหัวข้อที่ใช้บ่อย แม้ว่าสภาพแวดล้อมทางการตลาดทั้งอิทธิพลอย่างชัดเจน
ผู้บริโภค ( บาวา et al . , 1989 ; โกรเวอร์ และ srinivasan
, 1992 ; rigaux bricmont , 1982 ) , ตลาดกาแฟ
เฉพาะในที่ประกอบด้วยสระผู้บริโภค
switchers ที่ซื่อสัตย์น้อย
ยี่ห้อใดโดยเฉพาะ ( ศรีวัสทวา , 2007 )เขาตอบอย่างเป็นธรรม และพร้อมจะเปลี่ยนแปลงตัวแปรทางการตลาด (
ghosh และบาวา , 1991 ; guadagni น้อย , 1983 ) อย่างไรก็ตาม ตลาดยังมีผู้บริโภคกาแฟ
ซื่อสัตย์ที่น้อยกว่าราคาที่สําคัญ ( krishnamurthi ราจ , 1991 )
การแปล กรุณารอสักครู่..