If the OCTAPAC culture is absent em

If the OCTAPAC culture is absent employee growth
and development are hindered. This dimension deals with “an environment of trust, opportunities to take
decision and be innovative, a proactive attitude towards development by the employees and line mangers, a
authentic approach towards developmental issues, and positive attitude for settling matters of dispute and
grievances forthrightly with positive interaction” (Mohanty et al., 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าวัฒนธรรม OCTAPAC ขาดการเจริญเติบโตของพนักงานและพัฒนาเป็นผู้ที่ขัดขวาง มิตินี้เกี่ยวข้องกับ "สภาพแวดล้อมของความน่าเชื่อถือ โอกาสที่ใช้ตัดสินใจ และเป็นนวัตกรรม ทัศนคติเชิงรุกต่อการพัฒนาพนักงานและบรรทัด mangers การวิธีการแท้ปัญหาพัฒนา และทัศนคติในเชิงบวกสำหรับการชำระเรื่องข้อโต้แย้ง และข้อร้องทุกข์กับโต้ตอบบวก forthrightly" (Mohanty et al., 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าวัฒนธรรม OCTAPAC
มีการเจริญเติบโตของพนักงานขาดและการพัฒนาจะถูกขัดขวาง มิตินี้มีข้อตกลงกับ
"สภาพแวดล้อมของความไว้วางใจที่มีโอกาสที่จะใช้ตัดสินใจและเป็นนวัตกรรมที่มีทัศนคติในเชิงรุกต่อการพัฒนาพนักงานและmangers สายซึ่งเป็นวิธีการที่แท้จริงต่อปัญหาการพัฒนาและทัศนคติในเชิงบวกสำหรับการตกตะกอนเรื่องของความขัดแย้งและความคับข้องใจโผงกับบวกการทำงานร่วมกัน "(Mohanty et al., 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้า octapac วัฒนธรรม
การเจริญเติบโตของพนักงานขาดและการพัฒนาจะขัดขวาง มิติที่เกี่ยวข้องกับ " สภาพแวดล้อมของความน่าเชื่อถือ โอกาสที่จะใช้
การตัดสินใจและเป็นนวัตกรรม เช่น ทัศนคติต่อการพัฒนาพนักงานและผู้จัดการ ,
แท้วิธีการต่อประเด็นการพัฒนาและทัศนคติเชิงบวกเพื่อจัดการเรื่องต่างๆของข้อพิพาทและ
ข้องใจ forthrightly กับปฏิสัมพันธ์ในเชิงบวก " ( mohanty et al . , 2012 )