follows (“Brain of the Firm", Beer

follows (“Brain of the Firm", Beer Allen Lane, 1972).
The first three elements of Viable System Management make internal environment of organization
1. Operating elements that carry out all operations and further divided into subunits.
2. Coordinating elements which synchronize the operating units and responsible for stability of the system.
3. Control and communication elements managing and supervising units below it, gathers information and transfer it to other units.
The system 4 and 5 constitute the management services
4. Unit 4 is responsible for audits, surveys, research, gives feedback for the system and studies the surroundings and variation in environment.
5. Unit 5 is the policy and strategy making unit sitting on the top of the Viable System Management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังต่อไปนี้ ("สมองของบริษัท" เบียร์กิลเลน 1972)
ก่อนทั้งสามองค์ประกอบของการจัดการระบบทำงานได้ทำให้สภาพแวดล้อมภายในขององค์กร
1 ดำเนินการองค์ประกอบที่ปฏิบัติทั้งหมด และเพิ่มเติมแบ่ง subunits.
2 องค์ประกอบที่ตรงหน่วยปฏิบัติงานประสานงาน และรับผิดชอบความมั่นคงของระบบ
3 ควบคุมและสื่อสาร การจัดการ และควบคุม หน่วยล่าง รวบรวมข้อมูล และโอนย้ายไปหน่วยอื่น
ระบบ 4 และ 5 เป็นบริการจัดการ
4 4 หน่วยรับผิดชอบการตรวจสอบ สำรวจ วิจัย ให้ผลป้อนกลับสำหรับระบบ และศึกษาสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม
5 5 หน่วยเป็นนโยบายและกลยุทธ์ที่ทำให้หน่วยที่นั่งด้านบนจัดการระบบได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนี้ ( สมอง " ของบริษัท " เบียร์อัลเลนเลน , 1972 )
3 องค์ประกอบแรกของการจัดการระบบได้ทำให้สภาพแวดล้อมภายในองค์การ
1 ปฏิบัติการองค์ประกอบที่ดำเนินการผ่าตัดทั้งหมด แบ่งออกเป็นหน่วยย่อย .
2 ประสานงานองค์ประกอบซึ่งประสานหน่วยปฏิบัติการและรับผิดชอบต่อเสถียรภาพของระบบ .
3ควบคุมและการสื่อสารองค์ประกอบการจัดการและดูแลหน่วยล่าง รวบรวมข้อมูลและโอนไปยังหน่วยงานอื่น ๆ .
4 และ 5 เป็นระบบการบริการการจัดการ
4 หน่วยที่ 4 ที่รับผิดชอบการตรวจสอบ , สำรวจ , วิจัย , ช่วยให้ข้อเสนอแนะสำหรับระบบและการศึกษาสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม .
5หน่วยที่ 5 เป็นนโยบายและกลยุทธ์ที่ทำให้หน่วยนั่งอยู่บนด้านบนของการจัดการระบบปฏิบัติการ .