Five to ten years ago, the supply c

Five to ten years ago, the supply chain component of the healthcare cost structure was not on the radar screen in many firms even though it consumed 50 percent or more of total cost. This lack of focus resulted in the average healthcare supply chain having a lower maturity level than the supply chains of other industries. Today, there is a growing recognition that a lot of lowhanging fruit exists for those healthcare firms that aggressively embrace excellence in managing their supply chain costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5-10 ปี คอมโพเนนต์ของห่วงโซ่อุปทานของโครงสร้างต้นทุนสุขภาพไม่บนจอเรดาร์ในหลายบริษัทแม้ว่าจะใช้จ่ายอย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์ ขาดนี้มุ่งเน้นผลในห่วงโซ่อุปทานสุขภาพเฉลี่ยมีระดับวุฒิภาวะต่ำกว่าโซ่อุปทานของอุตสาหกรรม วันนี้ มีการเติบโตที่ว่า ผล lowhanging มากมายที่มีอยู่สำหรับบริษัทเหล่านั้นดูแลสุขภาพที่อุกอาจโอบกอดความเป็นเลิศในการจัดการค่าใช้จ่ายของห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้าปีถึงสิบปีที่ผ่านมาซึ่งเป็นองค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทานของโครงสร้างค่าใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลที่ไม่ได้บนหน้าจอเรดาร์ใน บริษัท จำนวนมากแม้ว่าจะบริโภคร้อยละ 50 หรือมากกว่าของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ขาดการโฟกัสเรื่องนี้ส่งผลในห่วงโซ่อุปทานการดูแลสุขภาพโดยเฉลี่ยมีระดับวุฒิภาวะต่ำกว่าโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมอื่น ๆ วันนี้มีการรับรู้การเจริญเติบโตที่มากของผลไม้ที่มีอยู่ lowhanging สำหรับผู้ที่ บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพที่อุกอาจโอบกอดความเป็นเลิศในการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห้าถึงสิบปีก่อน ห่วงโซ่อุปทานเป็นส่วนประกอบของโครงสร้างต้นทุนการดูแลสุขภาพไม่ได้อยู่ในเรดาร์หน้าจอหลาย บริษัท แม้ว่าจะบริโภคหรือมากกว่าร้อยละ 50 ของต้นทุนทั้งหมด นี้ส่งผลในการขาดการโฟกัสเฉลี่ยสุขภาพโซ่อุปทานมีวุฒิภาวะระดับล่างกว่าโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมอื่น ๆ วันนี้ มีการรับรู้การเจริญเติบโตที่มากของ lowhanging ผลไม้ที่มีอยู่สำหรับผู้ที่ดูแลสุขภาพ บริษัท ที่ยังคงโอบกอดความเป็นเลิศในการจัดการค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา