“Mainly because of how the organiza

“Mainly because of how the organizational structure had evolved over the years and because of the diversity of responsibilities, the seven Divisions of the Directorate were essentially operating as different organizations under one umbrella,” she says. “Each Division was quite different in how it planned and how it managed performance.”Therefore, there was an identified need to drive consistency in performance management across the Divisions. Alongside this Donnelly states that the senior team also wanted the organization to focus on the outcomes of its work, rather than more narrowly onto outputs or processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ส่วนใหญ่เนื่อง จากว่ามีพัฒนาโครงสร้างองค์กรปี และเนื่อง จากความหลากหลายของความรับผิดชอบ ส่วน 7 ของคณะกรรมการด้านมีหลักปฏิบัติเป็นองค์กรต่าง ๆ ร่มอย่าง เธอกล่าวว่า "แต่ละส่วนนั้นค่อนข้างแตกต่างในวิธีการวางแผนและวิธีที่จะจัดการประสิทธิภาพการทำงาน"ดังนั้น มีต้องไดรฟ์ความสม่ำเสมอในการจัดการประสิทธิภาพที่ระบุในส่วนนั้น ข้างนี้ Donnelly ระบุว่า ทีมอาวุโสยังต้องการมุ่งเน้นผลลัพธ์ ของงาน ไม่ ใช่แคบ ๆ ขึ้น ไปแสดงผลหรือกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เพราะส่วนใหญ่ของวิธีการจัดโครงสร้างองค์กรได้พัฒนากว่าปีและเพราะความหลากหลายของความรับผิดชอบที่เจ็ดฝ่ายของคณะกรรมการที่ได้รับเป็นหลักในการดำเนินงานกับองค์กรที่แตกต่างกันภายใต้ร่มหนึ่ง" เธอกล่าว "ส่วนที่แต่ละคนก็ค่อนข้างแตกต่างกันในวิธีการที่จะวางแผนและวิธีการบริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงาน." ดังนั้นจึงมีความเป็นระบุความต้องการที่จะผลักดันความสม่ำเสมอในการจัดการประสิทธิภาพการทำงานข้ามแผนก ควบคู่ไปกับการ Donnelly นี้ระบุว่าหัวหน้าทีมยังต้องการองค์กรที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลของการทำงานมากกว่ามากขึ้นแคบลงเอาท์พุทหรือกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" เพราะส่วนใหญ่ของวิธีการที่โครงสร้างองค์การได้พัฒนาผ่านปีและเนื่องจากความหลากหลายของความรับผิดชอบ เจ็ดหน่วยงานของกรมเป็นหลักในการปฏิบัติเป็นองค์กรที่แตกต่างกันภายใต้หนึ่งร่ม , " เธอกล่าว " แต่ละแผนกแตกต่างกันมากในวิธีการวางแผนและวิธีการจัดการประสิทธิภาพ ดังนั้นมีการระบุว่าต้องขับรถความสอดคล้องในการปฏิบัติการจัดการข้ามหน่วยงาน ข้างนี้ ดอนเนลลี่ ระบุว่า ทีมยังต้องการองค์กรที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ของงาน มากกว่าเพิ่มเติมแคบลงผลผลิตหรือกระบวนการ