The Coca-Cola Company has a corpora

The Coca-Cola Company has a corporate (Head Office) segment that is responsible for giving the Company an overall direction and providing support to the regional structure.
Key strategic decisions at The Coca-Cola Company are made by an Executive Committee of 12 Company Officers. This Committee helped to shape the six strategic priorities set out earlier. The Chair of the Executive Committee acts as a figurehead for the Company and chairs the board meetings. He is also the Chief Executive Officer (CEO) and as such he is the senior decision maker. Other executives are responsible either for the major regions (e.g. Africa) or have an important business specialism e.g. the Chief Financial Officer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทโคคา-โคล่ามีส่วน (สำนักงานใหญ่) บริษัทที่รับผิดชอบให้มีทิศทางโดยรวมของบริษัท และให้การสนับสนุนโครงสร้างระดับภูมิภาคการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่บริษัทโคคา-โคล่าที่ทำ โดยเจ้าหน้าที่ที่คณะกรรมการบริหารของ 12 บริษัท คณะกรรมการชุดนี้ช่วยให้รูปร่างสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ 6 กำหนดก่อนหน้านี้ เก้าอี้กรรมการบริหารทำหน้าที่เป็นเสื่อมถอยสำหรับบริษัท และเก้าอี้ประชุมคณะกรรมการ เขาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) และเป็นเป็นผู้ตัดสิน อื่น ๆ ผู้บริหารต้องรับผิดชอบสำหรับภูมิภาคสำคัญ (เช่นแอฟริกา) หรือมี specialism การทางธุรกิจที่สำคัญเช่นการเงินบริหารงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท Coca-Cola มีองค์กร (สำนักงานใหญ่) ส่วนที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการให้ บริษัท ทิศทางโดยรวมและให้การสนับสนุนโครงสร้างในระดับภูมิภาค.
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่ บริษัท Coca-Cola จะทำโดยคณะกรรมการบริหารของ 12 บริษัท ผู้นำ . คณะกรรมการนี้ช่วยให้รูปร่างหกลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ ประธานคณะกรรมการบริหารทำหน้าที่เป็นหุ่นเชิดของ บริษัท และเป็นประธานการประชุมคณะกรรมการ นอกจากนี้เขายังเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ) และเป็นเช่นนี้เขาเป็นผู้ตัดสินใจอาวุโส ผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ มีความรับผิดชอบอย่างใดอย่างหนึ่งสำหรับภูมิภาคที่สำคัญ (เช่นแอฟริกา) หรือมีเชี่ยวชาญทางธุรกิจที่สำคัญเช่นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท มี บริษัท โคคาโคล่า ( สำนักงานใหญ่ ) ส่วนงานที่รับผิดชอบให้ บริษัท ทิศทางโดยรวมและการให้การสนับสนุนโครงสร้างการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญในภูมิภาค .
ที่ โคคา โคลา บริษัทผลิตโดยคณะกรรมการบริหารของ 12 เจ้าหน้าที่บริษัท คณะกรรมการนี้ได้ช่วยให้รูปร่าง 6 ยุทธศาสตร์หลักไว้ก่อนเก้าอี้ของคณะกรรมการทำหน้าที่เป็นเปรี้ยวหวานสำหรับ บริษัท และประธานคณะกรรมการการประชุม เขายังเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ( CEO ) และเป็นเช่นเขาเป็นผู้ตัดสินใจสุดท้าย ผู้บริหารอื่น ๆรับผิดชอบ ทั้งภูมิภาคหลัก ( เช่นแอฟริกา ) หรือมีพิเศษ ธุรกิจสำคัญๆ เช่น หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน .