The key to Walt Disney’s leadership

The key to Walt Disney’s leadership is that he was an incredible storyteller. It’s one thing to tell your employees to do something, it’s another to inspire them to action. Walt would tell them a story. He would go into extreme detail and make it come alive for them. He would inspire his workers and make them a part of that story and as a result he would get more from them. When he was first pitching his animators on the story of Snow White, he went through the entire story, acting out the characters, even doing their different voices and movements. Walt had a unique ability to hire people more talented than he was and to focus and coordinate their attention towards a common goal. He admitted that he was a terrible animator. So he hired the best he could afford and focused on innovating the company. He also knew his workers. He knew what they were capable of and didn’t accept anything less than their best. He may not have been quick to compliment, but he was always clear about what he visualized and expected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำของวอลท์ดิสนีย์อยู่ที่เขา storyteller น่าทึ่ง มันเป็นสิ่งหนึ่งที่จะบอกพนักงานของคุณจะทำอะไร ไปกับแรงบันดาลใจให้ดำเนินการ วอลท์จะบอกพวกเขาเรื่องราว เขาจะไปละเอียดมาก และทำให้มันมีชีวิตสำหรับพวกเขา เขาจะสร้างแรงบันดาลใจทำงาน และทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวนั้น และดังนั้น เขาจะได้รับเพิ่มเติมจากพวกเขา เมื่อก่อนเขาถูกขว้างอนิของเขาในเรื่องของหิมะขาว เขาก็ผ่านเรื่องราวทั้งหมด การแสดงออกตัว ทำเสียงแตกต่างกันและเคลื่อนไหวได้ วอลท์ได้มีความสามารถในการจ้างผู้มีความสามารถมากขึ้นกว่าเขา และ การโฟกัส และความสนใจของพวกเขาไปสู่เป้าหมายร่วมกันประสานงาน เขายอมรับว่า เขาเป็น animator ที่น่ากลัว ดังนั้น เขาจ้างที่ดีสุดเขาสามารถ และมุ่งเน้นนวัตกรรมบริษัท นอกจากนี้เขายังรู้ว่าคนงานของเขา เขารู้ว่าสิ่งที่พวกเขามีความสามารถ และไม่ยอมรับอะไรที่น้อยกว่าดีสุด เขาอาจไม่ได้อย่างรวดเร็วเพื่อชมเชย แต่เขาก็มักจะชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เขาแสดงเป็นภาพ และคาดว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำของวอลท์ดิสนีย์คือว่าเขาเป็นนักเล่าเรื่องที่น่าทึ่ง มันเป็นสิ่งหนึ่งที่จะบอกพนักงานของคุณจะทำอะไรก็อีกที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาดำเนินการ วอลท์จะบอกพวกเขาเรื่อง เขาจะไปลงรายละเอียดมากและทำให้มันมีชีวิตสำหรับพวกเขา เขาจะสร้างแรงบันดาลใจงานของเขาและทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวที่และเป็นผลที่เขาจะได้รับเพิ่มเติมจากพวกเขา เมื่อเขาเป็นคนแรกที่ขว้างนิเมชั่นของเขาในเรื่องราวของหิมะขาวที่เขาเดินผ่านเรื่องราวทั้งหมดทำหน้าที่ออกตัวละครแม้ทำเสียงที่แตกต่างของพวกเขาและการเคลื่อนไหว วอลท์มีความสามารถพิเศษในการจ้างคนที่มีความสามารถมากกว่าที่เขาเป็นและจะมุ่งเน้นและประสานงานการให้ความสนใจของพวกเขาไปสู่​​เป้าหมายร่วมกัน เขายอมรับว่าเขาเป็นภาพเคลื่อนไหวที่น่ากลัว ดังนั้นเขาจึงได้รับการว่าจ้างที่ดีที่สุดที่เขาสามารถจ่ายได้และมุ่งเน้นไปที่การสร้างนวัตกรรมของ บริษัท นอกจากนี้เขายังรู้ว่างานของเขา เขารู้ว่าสิ่งที่พวกเขามีความสามารถและไม่ยอมรับอะไรที่น้อยกว่าที่ดีที่สุดของพวกเขา เขาอาจจะไม่ได้รับความรวดเร็วในการชมเชย แต่เขาก็มักจะชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เขามองเห็นและคาดว่า