Functional Strategy Advantages And

Functional Strategy Advantages And Disadvantages
In a functional structure, all of the decision-making occurs at the top levels of management. It also provides a clear career trajectory for employees, from junior-level positions, A functional structure provides stability and efficiency, especially in large and complex organizations, because everyone uses similar processes. However, this type of structure can also lead to poor communication between departments, situations where departments do not work together and inter-departmental conflict. Customers may also become frustrated by lack of cooperation if they have to work with more than one department.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การทำงานข้อดีและข้อเสียในโครงสร้างการทำงาน การตัดสินใจทั้งหมดเกิดขึ้นที่ระดับสูงสุดของการจัดการ ยังมีวิถีทำงานที่ชัดเจนสำหรับพนักงาน จูเนียร์ระดับตำแหน่ง โครงสร้างการทำงานมีเสถียรภาพและประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรขนาดใหญ่ และซับซ้อน เนื่องจากทุกคนใช้กระบวนการคล้ายคลึงกัน อย่างไรก็ตาม โครงสร้างชนิดนี้ยังสามารถนำการสื่อสารที่ดีระหว่างแผนก สถานการณ์ที่หน่วยงานไม่ทำงานร่วมกัน และ inter-departmental ความขัดแย้ง ลูกค้าอาจยังเป็นความผิดหวังจากขาดความร่วมมือได้ทำงานกับแผนกหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การทำงานข้อดีและข้อเสียในโครงสร้างการทำงานทั้งหมดของการตัดสินใจที่เกิดขึ้นในระดับชั้นนำของการจัดการ นอกจากนี้ยังมีวิถีอาชีพที่ชัดเจนสำหรับพนักงานจากตำแหน่งจูเนียร์ระดับโครงสร้างการทำงานให้มีความมั่นคงและมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรขนาดใหญ่และซับซ้อนเพราะทุกคนใช้กระบวนการที่คล้ายกัน แต่ประเภทของโครงสร้างนี้ยังสามารถนำไปสู่การสื่อสารที่ดีระหว่างหน่วยงาน, สถานการณ์ที่หน่วยงานไม่ได้ทำงานร่วมกันและความขัดแย้งระหว่างแผนก นอกจากนี้ลูกค้ายังอาจจะกลายเป็นความผิดหวังจากการขาดความร่วมมือถ้าพวกเขามีการทำงานที่มีมากกว่าหนึ่งแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีและข้อเสีย
กลยุทธ์การทำงานในโครงสร้างการทำงานทั้งหมดของการตัดสินใจที่เกิดขึ้นในระดับต้นของการจัดการ นอกจากนี้ยังมีเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนสำหรับพนักงาน จากตำแหน่งระดับจูเนียร์ โครงสร้างการทำงานมีเสถียรภาพและประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในองค์กรขนาดใหญ่ และซับซ้อน เพราะทุกคนใช้กระบวนการที่คล้ายกัน อย่างไรก็ตามโครงสร้างประเภทนี้ยังสามารถนำไปสู่การสื่อสารที่ดีระหว่างหน่วยงาน , สถานการณ์ที่หน่วยงานไม่ร่วมมือกันและความขัดแย้งระหว่างแผนก ลูกค้าอาจจะผิดหวังจากการขาดความร่วมมือ หากพวกเขาต้องทำงานที่มีมากกว่าหนึ่งแผนก