The firm has a policy that Brooks h

The firm has a policy that Brooks has been trying to change, so far unsuccessfully, of not using any debt. Brooks proposes to complete the current analysis utilizing the existing capital structure, but then to lower the cost-of-capital for illustrative purposes by including long-term debt in the capital structure. He hopes to demonstrate to the Jenkins brothers the advantages of debt financing and to show them the effect a change in the capital structure would have on the capital budget. (See table 2).

From discussions with the Jenkins brothers, Brooks concludes that their opportunity cost on outside investments is 26 percent. In other words, funds over and above the $2250000 that will be generated internally are available, but the marginal cost of any additional funds is 26 percent rather than the 20 percent cost of internal funds. The Jenkins brothers have thus far refused to introduce debt into the capital structure, but they have agreed to at least listen to Brooks's thoughts on the subject.

Brooks is also working on a five-year financial plan for the company, developing estimates of capital investment opportunities and financial sources for this period. The plan at present is only in its formative stages, so he cannot formally in corporate it into his capital budgeting recommendations for the present year. However, he is reasonably confident of two things. First, he thinks he will be able to persuade the Jenkins brothers to use debt financing and that this will lower the firm's cost-ot-capital. Second, he feels that a recently initiated employee incentive program designed to generate new investment ideas will bear fruit, with the result that Tarheel Forwarding will be able to invest more money at higher rates of return in the future than it has been able to invest in the past.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทมีนโยบายที่บรู๊คส์พยายามเปลี่ยน จนประสบความสำเร็จ การไม่ใช้หนี้ใด ๆ บรู๊คส์เสนอเพื่อทำการวิเคราะห์ปัจจุบันที่ใช้อยู่ทุนโครงสร้าง แต่แล้ว เพื่อลดต้นทุนของทุนการจำลอง โดยการรวมหนี้ระยะยาวในโครงสร้างเงินทุน เขาหวัง เพื่อแสดงให้เห็นข้อดีของตราสารหนี้การเงินพี่น้องเจนกินส์ และ จะแสดงผลจะมีการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างเงินทุนงบประมาณเงินทุน (ดูตาราง 2)จากการสนทนากับพี่เจนกินส์ บรู๊คส์สรุปว่า ต้นทุนของโอกาสนอกจากเงินลงทุนเป็นร้อยละ 26 ในคำอื่น ๆ เงินเหนือจาก $2250000 ที่จะถูกสร้างขึ้นภายในมีอยู่ แต่จ่ายเงินเพิ่มเติมใด ๆ เป็น 26 เปอร์เซ็นต์มากกว่าต้นทุนร้อยละ 20 ของเงินทุนภายใน ป่านนี้ได้ปฏิเสธพี่เจงกินส์แนะนำหนี้ในโครงสร้างของเงินทุน แต่พวกเขายอมรับฟังความคิดของบรู๊คส์วัตถุน้อยบรู๊คส์ทำงานในแผนห้าปีการเงินของบริษัท พัฒนาประเมินโอกาสการลงทุนและแหล่งเงินสำหรับรอบระยะเวลานี้ แผนปัจจุบันเป็นเพียงในระยะก่อสร้าง ไม่อย่างเป็นทางการในองค์กรมันเป็นคำแนะนำการจัดทำงบประมาณของเขาหลวงปีปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เขาเป็นความมั่นใจของสองสิ่งที่สมเหตุสมผล ครั้งแรก เขาคิดว่า เขาจะชักชวนพี่น้องเจงกินส์ใช้หนี้เงินและว่า นี้จะลดต้นทุนของบริษัท-ot-ทุน ที่สอง เขารู้สึกว่า โปรแกรมที่จูงใจพนักงานฝ่ายเพิ่งออกแบบใหม่ลงทุนใหม่ ๆ จะเกิดผล มีผล ส่งต่อ Tarheel ที่จะลงทุนเงินที่ราคาสูงกว่าผลตอบแทนในอนาคตมากกว่าที่จะได้รับสามารถลงทุนในอดีต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท มีนโยบายที่บรูคส์ได้รับการพยายามที่จะเปลี่ยนเพื่อให้ห่างไกลไม่ประสบความสำเร็จของการไม่ใช้หนี้ใด ๆ บรูคส์ได้เสนอที่จะดำเนินการวิเคราะห์ในปัจจุบันการใช้โครงสร้างเงินทุนที่มีอยู่ แต่แล้วที่จะลดค่าใช้จ่ายของเงินทุนเพื่อเป็นตัวอย่างโดยรวมทั้งตราสารหนี้ระยะยาวในโครงสร้างเงินทุน เขาหวังที่จะแสดงให้เห็นถึงพี่น้องเจนกินส์ข้อดีของการชำระหนี้และแสดงให้พวกเขาผลกระทบการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของทุนจะมีงบประมาณทุน (ดูตารางที่ 2). จากการหารือกับพี่น้องเจนกินส์, บรูคส์สรุปว่าต้นทุนค่าเสียโอกาสของพวกเขาในการลงทุนนอกเป็นร้อยละ 26 ในคำอื่น ๆ เงินและเหนือกว่า $ 2250000 ที่จะถูกสร้างขึ้นภายในมี แต่ต้นทุนของเงินทุนใด ๆ เพิ่มเติมร้อยละ 26 มากกว่าค่าใช้จ่ายร้อยละ 20 ของเงินทุนภายใน พี่น้องเจนกินส์จึงได้ปฏิเสธที่ห่างไกลที่จะแนะนำหนี้เป็นโครงสร้างเงินทุน แต่พวกเขาได้ตกลงที่จะอย่างน้อยฟังความคิดของบรูกส์ในเรื่อง. บรูคส์ยังทำงานในแผนทางการเงินห้าปีสำหรับ บริษัท พัฒนาประมาณการของการลงทุน โอกาสและแหล่งเงินทุนสำหรับช่วงเวลานี้ แผนในปัจจุบันเป็นเพียงในขั้นตอนการก่อสร้างของตนเพื่อให้เขาไม่สามารถเป็นทางการในองค์กรมันกลายเป็นคำแนะนำงบประมาณเงินทุนของเขาสำหรับปีปัจจุบัน แต่เขาเป็นเหตุผลความมั่นใจในสองสิ่ง ครั้งแรกที่เขาคิดว่าเขาจะสามารถที่จะชักชวนพี่น้องเจนกินส์ที่จะใช้ชำระหนี้และที่ว่านี้จะลดค่าใช้จ่าย OT-เงินทุนของ บริษัท ฯ ประการที่สองที่เขารู้สึกว่าโปรแกรมแรงจูงใจพนักงานริเริ่มเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการออกแบบเพื่อสร้างความคิดการลงทุนใหม่จะแบกผลไม้กับผลที่ Tarheel การส่งต่อจะสามารถที่จะนำเงินมาลงทุนมากขึ้นในอัตราที่สูงขึ้นของผลตอบแทนในอนาคตกว่าจะได้รับสามารถที่จะลงทุนใน ที่ผ่านมา.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทมีนโยบายที่บรูคส์ได้รับการพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ห่างไกลไม่สำเร็จ , ไม่ใช้หนี้ใด ๆ บรูคส์เสนอให้เสร็จสมบูรณ์โดยใช้การวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุนที่มีอยู่ในปัจจุบัน แต่การลดต้นทุนของเงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์ที่มิใช่โดยรวมตราสารหนี้ระยะยาวในโครงสร้างเงินทุน เขาหวังที่จะแสดงให้เห็นถึงรูปแบบของพี่น้องข้อดีของตราสารหนี้ทางการเงินและเพื่อแสดงให้เห็นผลในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเงินทุนได้ในงบประมาณเงินทุน ( ดูตารางที่ 2 )จากการหารือกับ เจนกิ้นส์ พี่น้อง บรูคส์พบว่า ค่าเสียโอกาสในการลงทุนนอกเป็น 26 เปอร์เซ็นต์ ในคำอื่น ๆ , เงินและเหนือกว่า $ 2250000 ที่จะถูกสร้างขึ้น ภายในจะมี แต่ต้นทุนของเงินทุนใด ๆเพิ่มเติมเป็น 26 เปอร์เซ็นต์ มากกว่าร้อยละ 20 ของต้นทุนของเงินทุนภายใน ครอบครัว เจนกิ้นพี่น้องได้ป่านนี้ไม่ยอมแนะนำหนี้เป็นโครงสร้างทุน แต่พวกเขาได้ตกลงที่จะอย่างน้อยฟังทั้งความคิดในเรื่องBrooks ยังทำงานในห้าปีแผนทางการเงินสำหรับ บริษัท พัฒนา ประเมินเงินทุนการลงทุนและแหล่งข้อมูลทางการเงินสำหรับรอบระยะเวลานี้ แผนปัจจุบันเป็นเพียงในขั้นตอนการก่อสร้างของเขาจึงไม่สามารถอย่างเป็นทางการในองค์กรเป็นแนวทางของเขาทุนงบประมาณปีปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เขามั่นใจพอสมควร สองอย่าง ตอนแรกเขาคิดว่าเขาจะสามารถโน้มน้าว เจนกินส์ พี่น้องต้องใช้หนี้และการเงินนี้จะลดต้นทุนของบริษัทอื่น ทุน ประการที่สอง เขารู้สึกว่าเพิ่งเริ่มจูงใจพนักงานโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความคิดการลงทุนใหม่จะเกิดผลกับผลที่ส่งต่อ Tarheel จะสามารถลงทุนเงินในอัตราที่สูงขึ้นของผลตอบแทนในอนาคตมากกว่าที่ได้รับสามารถที่จะลงทุนใน อดีต