The results showed that the more et

The results showed that the more ethical the managers evaluated their own leadership behaviour, the better ratings they gave on ethical organisational culture, and thus supported our main hypothesis (H3). The finding also supports previous arguments concerning the connection between leadership and organisational culture (Smircich and Morgan, 1982; Schein, 1985; Kets de Vries, 1994; Block, 2003; Giberson et al., 2009), specifically the connection between ethical leadership and ethical culture of an organisation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า จริยธรรมยิ่งผู้จัดการประเมินตนเองพฤติกรรมผู้นำ การจัดอันดับที่ดีกว่าจะให้วัฒนธรรมองค์กรจริยธรรม และดังนั้น สนับสนุนสมมติฐานหลักของเรา (H3) การค้นพบยังสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการเชื่อมต่อระหว่างความเป็นผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร (Smircich และมอร์แกน 1982 ไร Schein, 1985 Kets เดอไวริ 1994 บล็อก 2003 Giberson et al. 2009), โดยเฉพาะการเชื่อมต่อระหว่างความเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและวัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการศึกษาพบว่ามีจริยธรรมมากขึ้นผู้จัดการประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำของตัวเองการจัดอันดับที่ดีกว่าพวกเขาให้กับวัฒนธรรมขององค์กรจริยธรรมและทำให้ได้รับการสนับสนุนสมมติฐานหลักของเรา (H3) การค้นพบนี้ยังสนับสนุนข้อโต้แย้งก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการเชื่อมต่อระหว่างผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร (Smircich และมอร์แกน 1982; Schein 1985; Kets de Vries 1994; บล็อก 2003; Giberson et al, 2009.) โดยเฉพาะการเชื่อมต่อระหว่างผู้นำทางจริยธรรมและ วัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการศึกษาพบว่า พฤติกรรมภาวะผู้นำแบบจริยธรรมมากขึ้น ผู้จัดการของพวกเขาเอง พวกเขาได้อันดับที่ดีกว่านี้ในจริยธรรมองค์กร วัฒนธรรม และดังนั้นจึงสนับสนุนสมมติฐานหลักของเรา ( H3 ) ซึ่งยังสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ก่อนหน้าเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำและองค์กรวัฒนธรรม ( smircich และมอร์แกน , 1982 ; SCHEIN , 1985 ; เคลื่อนย้าย เดอ ฟรีส์ , 1994 ; บล็อก , 2003 ; giberson et al . , 2009 ) โดยเฉพาะความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมและจริยธรรม วัฒนธรรมขององค์กร