Banc One is another company that wa

Banc One is another company that was hamstrung by its relationships with employees - in particular, its managers.

Growing from humble beginnings, Banc One become the most profitable U.S. bank in the early1990s, with a market capitalization that topped that of American Express and J.P. Morgan.

Its formula for success was to acquire healthy local banks, retain their incumbent managers, and grant those managers considerable autonomy in running their businesses.

These “uncommon partnerships,” as Banc one dubbed the relationships, motivated the managers to act as entrepreneurs and respond to local market conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Banc หนึ่งเป็น บริษัท ที่ได้รับการฆ่าโดยความสัมพันธ์กับพนักงานอื่น - โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการ

เพิ่มขึ้นจากจุดเริ่มต้นต่ำต้อย, Banc หนึ่งกลายเป็นผลกำไรสูงสุดเรา. ธนาคารใน early1990s ที่มีมูลค่าตลาดที่ยอดของการแสดงอเมริกันและ jp มอร์แกน.

สูตรของความสำเร็จคือการได้รับธนาคารในประเทศที่มีสุขภาพดีรักษาผู้จัดการหน้าที่ของพวกเขาและให้ผู้บริหารที่เป็นอิสระมากในการดำเนินธุรกิจของพวกเขา.

เหล่านี้ "ความร่วมมือผิดปกติ" เป็น Banc หนึ่งขนานนามความสัมพันธ์ที่มีแรงบันดาลใจผู้จัดการที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ประกอบการและตอบสนองต่อสภาวะตลาดท้องถิ่น.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Banc หนึ่งเป็นบริษัทอื่นที่เป็น hamstrung โดยความสัมพันธ์กับพนักงาน - เฉพาะ ผู้จัดการ

ขึ้นอีกชิ้น Banc หนึ่งเป็น ธนาคาร สหรัฐกำไรมากที่สุดใน early1990s มีมูลค่าตลาดที่ราดที่อเมริกันเอ็กซ์เพรสและโฟร์เซ้นฟู้ดมอร์แกน

สูตรสำหรับความสำเร็จคือการ ได้รับธนาคารท้องถิ่นเพื่อสุขภาพ รักษาผู้บริหาร incumbent, และให้ผู้จัดการที่อิสระมากในการทำธุรกิจของพวกเขา

แรงจูงเหล่านี้ "ใช่หุ้น เป็น Banc หนึ่งขนานความสัมพันธ์ ใจผู้จัดการเพื่อเป็นผู้ประกอบการ และตอบสนองต่อเงื่อนไขตลาดท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

banc หนึ่งคือบริษัทอื่นที่เอ็นร้อยหวายโดยความสัมพันธ์ของโรงแรมพร้อมด้วยพนักงาน - ในเฉพาะผู้จัดการของ.

เติบโตจากการเริ่มต้นต่ำต้อย banc หนึ่งกลายเป็นธนาคารของสหรัฐอเมริกาทำกำไรมากที่สุดในช่วงต้น 1990 s พร้อมด้วยการใช้ตัวพิมพ์ใหญ่ตลาดที่อยู่ทางด้านบนสุดและ American Express J . P .ว่า Morgan .

สูตรของตนเพื่อความสำเร็จก็คือการได้มาซึ่งธนาคารท้องถิ่นเพื่อ สุขภาพ รักษาผู้จัดการผู้ที่อยู่ในตำแหน่งของเขาและให้ผู้จัดการฝ่ายไอทีที่เป็นอิสระในการทำงานธุรกิจของตน.

"ความร่วมมือนี้ไม่ธรรมดา"เป็น banc หนึ่งและความสัมพันธ์ที่สร้างแรงจูงใจผู้จัดการที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ประกอบธุรกิจและเพื่อตอบสนองกับ สภาวะ ของตลาดท้องถิ่น.