The case study describes all key in

The case study describes all key ingredients that make Zara, the Flagship brand of the Spanish retail group, Inditex SA, one of the world leading fashion retail businesses. The case includes Zara's business model. business strategies and processes that set Zara staying apart from their competitors. All vital elements of business units and business units and business counterparts within Zara's supply chain are also sharply explained. In addition, lost of enabling tools and management approaches in each operations process are reasonably and clearly indicated. Regarding the case you will learn many perspectives of it. This will be the good exercise for you to really understand how the world leading company views and utilize logistics and supply chain capabilities to win its business.
Zara appears cognisant of the importance of strategy leading function and process and the apparent linchpin between its overall corporate strategy and that relating to SCM seems to be the customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษาอธิบายส่วนผสมสำคัญทั้งหมดที่ทำให้ซาร่า แบรนด์เรือธงของสเปนกลุ่มการขายปลีก Inditex SA หนึ่งในผู้นำธุรกิจค้าปลีกแฟชั่นโลก กรณีมีโมเดลธุรกิจของซาร่า กลยุทธ์ทางธุรกิจและกระบวนการที่ซาร่าที่อยู่นอกเหนือจากคู่แข่ง อย่างรวดเร็วนอกจากนี้ยังมีอธิบายองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดของหน่วยธุรกิจ และหน่วยธุรกิจ และคู่ธุรกิจภายในห่วงโซ่อุปทานของซาร่า นอกจากนี้ สูญหายของการเปิดใช้งานเครื่องมือและแนวทางการจัดการในการดำเนินงานแต่ละกระบวนการสมเหตุสมผล และชัดเจนระบุ เกี่ยวกับกรณีคุณจะเรียนรู้ในมุมมองของมัน นี้จะเป็นการออกกำลังกายที่ดีสำหรับคุณจริง ๆ เข้าใจว่าบริษัทชั้นนำของโลกมอง และใช้โลจิสติกส์ และซัพพลายเชนสามารถชนะธุรกิจซาร่า cognisant ความสำคัญของกลยุทธ์การนำฟังก์ชัน และกระบวนการและ linchpin ชัดเจนระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมและที่เกี่ยวข้องกับห่วงน่าจะ เป็นลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษาอธิบายส่วนผสมสำคัญที่ทำให้ Zara, แบรนด์เรือธงของกลุ่มค้าปลีกสเปน, Inditex SA, หนึ่งของโลกแฟชั่นชั้นนำธุรกิจค้าปลีก กรณีรวมถึงรูปแบบธุรกิจของ Zara กลยุทธ์ทางธุรกิจและกระบวนการที่กำหนด Zara การเข้าพักที่แตกต่างจากคู่แข่งของพวกเขา ทุกองค์ประกอบที่สำคัญของหน่วยธุรกิจและหน่วยธุรกิจและคู่ค้าที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานของ Zara นอกจากนี้ยังมีการอธิบายอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้การสูญเสียของเครื่องมือที่เปิดใช้งานและแนวทางการบริหารจัดการในแต่ละขั้นตอนการดำเนินงานที่เหมาะสมและมีการระบุไว้อย่างชัดเจน เกี่ยวกับกรณีที่คุณจะได้เรียนรู้หลายมุมมองของมัน นี้จะเป็นออกกำลังกายที่ดีสำหรับคุณที่จะเข้าใจจริงๆว่าโลกชั้นนำมุมมองของ บริษัท และใช้โลจิสติกและความสามารถในห่วงโซ่อุปทานที่จะชนะทางธุรกิจ.
Zara ปรากฏรู้ทันความสำคัญของกลยุทธ์ที่นำฟังก์ชั่นและกระบวนการและหลักสำคัญที่เห็นได้ชัดระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม และที่เกี่ยวข้องกับ SCM ดูเหมือนว่าจะเป็นลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษาอธิบายคีย์ส่วนผสมที่ให้ ซาร่า แบรนด์เรือธงของกลุ่มค้าปลีกสเปนนดิเท็กซ์ซา หนึ่งในชั้นนำของโลกแฟชั่นค้าปลีกธุรกิจ กรณีนี้รวมถึงรูปแบบธุรกิจซาร่า . กลยุทธ์ทางธุรกิจและกระบวนการที่ทำให้ซาร่าอยู่ห่างจากคู่แข่งของพวกเขาองค์ประกอบที่สําคัญของหน่วยธุรกิจ และของหน่วยธุรกิจและคู่ธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน ZARA ยังไม่อธิบาย นอกจากนี้ หายไปช่วยให้เครื่องมือและวิธีการจัดการในแต่ละการดำเนินงานกระบวนการที่เหมาะสมและชัดเจน ระบุ เกี่ยวกับกรณีนี้คุณจะได้เรียนรู้ทุกมุมมองเลยนี้จะเป็นการออกกำลังกายที่ดีสำหรับคุณที่จะเข้าใจวิธีการชั้นนำของโลก บริษัท และใช้ความสามารถในมุมมองของโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานเพื่อชนะธุรกิจ
Zara ปรากฏ cognisant ของความสำคัญของยุทธศาสตร์สู่การทำงานและกระบวนการและกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมชัดเจนสลักระหว่างและที่เกี่ยวข้องกับ SCM น่าจะเป็นลูกค้า