As companies came to recognize the

As companies came to recognize the broad
scope of quality, the concept of total quality
(TQ) emerged. Total Quality is a peoplefocused
management system that aims at
continual increase of customer satisfaction at a
continually lower real cost. TQ is a total system
approach (not a separate area or program) and
an integral part of a high-level strategy; it works
horizontally across functions and departments,
involves all employees, top to bottom and
extends backwards and forwards to include the
supply chain and the customer chain. TQ
stresses learning and adaptation to continual
change as keys to organizational success
(Procter & Gamble, 1992).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นบริษัทที่มารับรู้กว้างขอบเขตของคุณภาพ แนวคิดของคุณภาพโดยรวม(TQ) ปรากฏขึ้น คุณภาพโดยรวมจะเป็น peoplefocusedระบบการจัดการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต้นทุนต่ำอย่างต่อเนื่องจริง TQ เป็นระบบรวมวิธี (ไม่แยกพื้นที่หรือโปรแกรม) และเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระดับสูง การทำงานข้ามหน้าที่และแผนก ตามแนวนอนเกี่ยวข้องกับพนักงานทั้งหมด บนลงล่าง และขยายการผลิต และการส่งต่อรวมห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่ลูกค้า TQความตึงเครียดในการเรียนรู้และปรับตัวอย่างต่อเนื่องเปลี่ยนเป็นคีย์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(พรอคเตอร์ 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น บริษัท ที่มาในการรับรู้ในวงกว้าง
ขอบเขตของคุณภาพแนวคิดของคุณภาพโดยรวม
(TQ) โผล่ออกมา คุณภาพโดยรวมเป็น peoplefocused
ระบบการจัดการที่มีจุดมุ่งหมายที่
เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของความพึงพอใจของลูกค้าที่
มีค่าใช้จ่ายที่ลดลงอย่างต่อเนื่องจริง TQ เป็นระบบรวม
วิธีการ (ไม่ได้เป็นพื้นที่ที่แยกต่างหากหรือโปรแกรม) และ
เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระดับสูง; การทำงาน
ในแนวนอนฟังก์ชั่นและหน่วยงาน
ที่เกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนบนลงล่างและ
ขยายต่องแต่งเพื่อรวม
ห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่ของลูกค้า TQ
เน้นการเรียนรู้และการปรับตัวต่อเนื่องที่จะ
เปลี่ยนแปลงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร
(Procter & Gamble, 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น บริษัท มารู้จักขอบเขต
คุณภาพแนวคิดของ
คุณภาพรวม ( TQ ) เกิด คุณภาพโดยรวมของระบบการจัดการที่เป็น peoplefocused

เพิ่มอย่างต่อเนื่องเพื่อความพึงพอใจของลูกค้าที่ลดลง
อย่างต่อเนื่อง ต้นทุน พิมพ์ดีดเป็นวิธีการระบบ
รวม ( ไม่แยกพื้นที่หรือโปรแกรม ) และ
เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระดับสูง ; ทำงาน
แนวนอนข้ามฟังก์ชันและหน่วยงาน
เกี่ยวข้องกับพนักงานทั้งหมด จากบนลงล่างและ
ขยายต่องแต่งรวม
โซ่อุปทานและโซ่ของลูกค้า พิมพ์ดีด
เน้นการเรียนรู้และการปรับตัวเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง


เป็นกุญแจความสำเร็จขององค์การ ( เอกสาร&เล่นการพนัน , 1992 )