Assessment CenterAn assessment cent

Assessment Center

An assessment center is an additional selection tool to help choose the best candidate, by having him or her participate in job-related exercises. The basic way an assessment center work is that candidates are given simulated exercises that that they must perform as if they were in a real organization. The types of exercises can vary from individual presentations, role-playing, and case analyses to business games and team-based assignments. Merrill Lynch, for example, has used sales simulation exercises in its selection of account executives. At on brokerage house, candidates were asked to sell a particular stock to a prospect, who is really a psychologist hired by the firm. The prospect greets the telephone caller saying how busy he is at the moment. In this simulation, the employer is assessing the candidate's persistence, an important attribute in this type of sales position. The wide spread use of this tool has been limited due to its high cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศูนย์ประเมินศูนย์การประเมินเป็นเครื่องมือตัวเลือกเพิ่มเติมเพื่อช่วยเลือกผู้สมัครดีที่สุด มีเขาหรือเธอเข้าร่วมในงานที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกาย วิธีพื้นฐานงานศูนย์การประเมินได้ว่า ผู้สมัครได้เลียนแบบออกกำลังกายที่จะต้องทำเป็นถ้าพวกเขาในองค์กรจริง ชนิดของการออกกำลังกายจะแตกต่างจากแต่ละงานนำเสนอ การเล่นบทบาท และวิเคราะห์กรณีธุรกิจเกมและทีมงานกำหนด เมอร์ริล Lynch ได้ใช้ออกกำลังกายจำลองขายในตัวเลือกของนักบัญชี ในบนนายหน้าบ้าน สมัครก็ขอให้ขายหุ้นเฉพาะเพื่อโน้ม ที่เป็นจิตวิทยาที่ว่าจ้าง โดยบริษัท โอกาสทักทายผู้เรียกโทรศัพท์บอกว่า การที่เขาเป็นในขณะนี้ ในการจำลองนี้ นายจ้างจะประเมินการคงอยู่ของผู้สมัคร แอตทริบิวต์ที่สำคัญในตำแหน่งขายชนิดนี้ กว้างการแพร่กระจายการใช้เครื่องมือนี้ถูกจำกัดเนื่องจากต้นทุนสูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศูนย์การประเมินศูนย์การประเมินเป็นเครื่องมือตัวเลือกเพิ่มเติมในการช่วยเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดโดยมีเขาหรือเธอมีส่วนร่วมในการออกกำลังกายที่เกี่ยวข้องกับงาน วิธีพื้นฐานการทำงานที่ศูนย์การประเมินคือการที่ผู้สมัครจะได้รับการออกกำลังกายจำลองที่ว่าพวกเขาต้องดำเนินการราวกับว่าพวกเขาอยู่ในองค์กรจริง ประเภทของการออกกำลังกายจะแตกต่างจากการนำเสนอผลงานของแต่ละคนเล่นตามบทบาทและกรณีการวิเคราะห์ธุรกิจเกมและการกำหนดทีมที่ใช้ เมอร์ริลลินช์, ตัวอย่างเช่นมีการใช้การออกกำลังกายแบบจำลองการขายในการเลือกของผู้บริหารบัญชี ที่อยู่ในบ้านนายหน้าผู้สมัครที่ถูกถามในการขายหุ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะมีโอกาสที่เป็นจริงนักจิตวิทยาได้รับการว่าจ้างโดย บริษัท โอกาสทักทายโทรโทรศัพท์บอกว่าไม่ว่างเขาเป็นในขณะนี้ ในการจำลองนี้นายจ้างมีการประเมินความคงอยู่ของผู้สมัคร, คุณลักษณะที่สำคัญในประเภทของตำแหน่งการขายนี้ ใช้การแพร่กระจายกว้างของเครื่องมือนี้ได้ถูก จำกัด เนื่องจากค่าใช้จ่ายสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินศูนย์

การประเมินศูนย์เป็นเพิ่มเติมการเลือกเครื่องมือช่วยเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด โดยมีเขาหรือเธอมีส่วนร่วมในงานที่เกี่ยวข้องกับการออกกำลังกาย วิธีพื้นฐานการประเมินศูนย์งานที่ผู้สมัครจะได้รับ ที่ต้องทำแบบฝึกหัดจำลองที่เป็นถ้าพวกเขาอยู่ในองค์กรได้จริง ชนิดของการออกกำลังกายจะแตกต่างจากการนำเสนอบทบาทการเล่นแต่ละและกรณีวิเคราะห์เกม ทีมธุรกิจและตามที่ได้รับมอบหมาย เมอร์ริล ลินช์ เช่น มีการใช้แบบฝึกหัดการจำลองของผู้บริหารงานขาย ในการเลือก ที่บนบ้าน นายหน้า ผู้ถามต้องขายหุ้น โดยเฉพาะลูกค้า ที่เป็นนักจิตวิทยาที่ได้รับการว่าจ้างโดย บริษัท โอกาสทักทายโทรศัพท์โทรบอกว่าเขายุ่งแค่ไหนในตอนนี้ในการจำลองนี้ นายจ้างประเมินความคงอยู่ของผู้สมัคร เป็นคุณลักษณะที่สำคัญในตำแหน่งการขายประเภทนี้ กว้างกระจายใช้เครื่องมือนี้ได้ถูก จำกัด เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูง .