Human Resource Information System (

Human Resource Information System (HRIS) is one of the most important Management Information
Systems, which contributes to human resource administration functions of an organisation. Aptly described by
Kavangah et al., (2007), HRIS is a computer system used to acquire, store, manipulate, analyse, retrieve and
distribute information related to human resources. Besides hardware and software, it also includes people, forms,
policies, procedures and data. Modern HRIS can help organisations by automating most HR planning functions.
HRIS becomes an important strategic tool since it collects, manages and reports information for decision-making.
Fully integrated organisational HRIS ought to interface with other systems enabling and enhancing the
communication between departments such as payroll system with accountancy system. Since HRIS deals with
employees’ personal data, which is sensitive, it should ensure data security while transferring information. An HRIS
is capable of identifying trends, evaluating and managing costs, comparing the organisation with other competitive
organisations and issue reports. New HRIS trends seem tohave an important effect on HR planning, embedding new
technology with organisational goals and objectives. Enterprise Resource Planning System (ERP), when linked with
the HRIS sub system, provides a distinct competitive advantage to an organisation over competitors. HRIS is
classified into two types according to their usage: “unsophisticated” and “sophisticated”. Payroll and benefits
administration, employee absence records keeping electronically are listed as “unsophisticated”. Use of IS in
recruitment and selection, training and development, HR planning and performance appraisal, is classified as
“sophisticated”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มนุษย์ทรัพยากรข้อมูลระบบ (HRIS) เป็นหนึ่งในข้อมูลการจัดการที่สำคัญที่สุด ระบบ ที่รวมฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ Aptly อธิบายโดย Kavangah et al., (2007), HRIS เป็นระบบคอมพิวเตอร์ที่ใช้ในการรับ จัดเก็บ จัดการ วิเคราะห์ ดึง และ กระจายข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ นอกจากฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ นอกจากนี้ยังมีบุคคล แบบฟอร์ม นโยบาย ขั้นตอน และข้อมูล HRIS ที่ทันสมัยสามารถช่วยองค์กร โดยอัตโนมัติฟังก์ชันการวางแผน HR ส่วนใหญ่ HRIS กลายเป็น เครื่องมือเชิงกลยุทธ์สำคัญเนื่องจากได้รวบรวม จัดการ และรายงานข้อมูลสำหรับตัดสินใจ ครบวงจร organisational HRIS ควรจะติดต่อกับระบบอื่นเปิดใช้งาน และเพิ่มการ การสื่อสารระหว่างแผนกเช่นระบบบัญชีระบบเงินเดือน เนื่องจาก HRIS ที่เกี่ยวข้องกับ พนักงานข้อมูลส่วนตัว ที่สำคัญ มันควรตรวจสอบความปลอดภัยของข้อมูลในขณะถ่ายโอนข้อมูล การ HRIS สามารถระบุแนวโน้ม ประเมิน และการจัดการต้นทุน การเปรียบเทียบองค์กรกับอื่น ๆ แข่งขัน องค์กรและรายงานปัญหา Tohave ผลกระทบสำคัญ HR วางแผน การฝังใหม่ดูเหมือนแนวโน้ม HRIS ใหม่ เทคโนโลยีกับ organisational เป้าหมายและวัตถุประสงค์ องค์กรทรัพยากรการวางแผนระบบ (ERP), เมื่อเชื่อมโยงกับ ระบบย่อย HRIS ให้องค์การประโยชน์แข่งขันแตกต่างเหนือคู่แข่ง HRIS เป็น แบ่งได้เป็นสองชนิดตามการใช้งานของพวกเขา: "วัน" และ "ซับซ้อน" ค่าจ้างและประโยชน์ จัดการ แสดงเป็นเรกคอร์ดการขาดงานพนักงานรักษาทางอิเล็กทรอนิกส์ "วัน" ใช้อยู่ใน สรรหา และการเลือก การฝึกอบรม และ พัฒนา ชั่วโมงประสิทธิภาพการทำงานและการวางแผนการประเมิน ถูกจัดประเภทเป็น "ทันสมัย"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ (HRIS)
เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดสารสนเทศเพื่อการจัดการระบบซึ่งก่อให้ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร อธิบายเหมาะเจาะโดย
Kavangah et al. (2007), HRIS
เป็นระบบคอมพิวเตอร์ที่ใช้ในการได้รับการจัดเก็บจัดการวิเคราะห์เรียกใช้และเผยแพร่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์
นอกจากฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ก็ยังมีคนรูปแบบนโยบายวิธีการและข้อมูล โมเดิร์น HRIS สามารถช่วยให้องค์กรโดยอัตโนมัติมากที่สุดฟังก์ชั่นการวางแผนทรัพยากรบุคคล.
HRIS จะกลายเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเพราะมันจะเก็บรวบรวมจัดการและรายงานข้อมูลการตัดสินใจ.
ครบ HRIS องค์กรแบบบูรณาการควรจะเชื่อมต่อกับระบบอื่น ๆ
ที่เปิดใช้งานและการเสริมสร้างการสื่อสารระหว่างหน่วยงานต่างๆ เช่น ระบบบัญชีเงินเดือนกับระบบบัญชี ตั้งแต่ HRIS
เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานซึ่งมีความสำคัญก็ควรให้แน่ใจว่าการรักษาความปลอดภัยข้อมูลในขณะที่การถ่ายโอนข้อมูล HRIS
มีความสามารถในการระบุแนวโน้มการประเมินผลและการจัดการค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับองค์กรที่มีการแข่งขันอื่น ๆ
องค์กรและรายงานปัญหา แนวโน้ม HRIS ใหม่ดูเหมือน tohave ผลกระทบที่สำคัญในการวางแผนทรัพยากรบุคคล,
การฝังใหม่เทคโนโลยีที่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP)
เมื่อเชื่อมโยงกับระบบย่อยHRIS ให้เปรียบในการแข่งขันที่แตกต่างให้กับองค์กรมากกว่าคู่แข่ง HRIS
จะแบ่งออกเป็นสองประเภทตามการใช้งานของพวกเขา"ตรงไปตรงมา" และ "มีความซับซ้อน" เงินเดือนและผลประโยชน์การบริหารพนักงานบันทึกการขาดการรักษาด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์มีการระบุไว้ว่า "ตรงไปตรงมา"
ใช้เป็นในการสรรหาและการคัดเลือกการฝึกอบรมและการพัฒนา, การวางแผนทรัพยากรบุคคลและการประเมินผลการดำเนินงานจัดเป็น "ซับซ้อน"