2010 - 2011Lufthansa receives its f

2010 - 2011
Lufthansa receives its first Airbus A380. This is the start of a new era of flight for Lufthansa passengers, as the A380 also features Lufthansa’s new First Class and a more comfortable Business and Economy Class. Lufthansa embraces “new media” and sets standards in the industry through activity on social networks, mobile boarding passes on cell phones and the launch of in-flight Internet access.

Lufthansa and its subsidiaries continually employ numerous measures to meet the growing demand for mobility with environmentally sustainable products and to improve the ecological efficiency of their flight operations. These measures include investing billions in a modern, low-emissions fleet and using the latest maintenance technologies.

2012
The difficult conditions in the entire airline and aviation industry prompt Lufthansa to introduce comprehensive changes. Instead of the planned expansion of capacity, adjustments have to be made to the range of flights on some routes. At the same time, the company invests in its fleet and its passenger services. Lufthansa is the first passenger airline to fly the Boeing 747-8, a much quieter and more fuel-efficient enhanced version of the jumbo jet. The aircraft is equipped with the new generation of Business Class, which has seats that recline into comfortable, fully flat beds. Lufthansa’s exclusive new A-Plus concourse opens at the airline’s hub in Frankfurt. Around 15,000 passengers per day benefit from the new gates and five new lounges with the latest technology.

2013
Modern, quiet, environmentally efficient: The Lufthansa Group orders 59 ultra-modern wide-body aircraft, making this the largest single private-sector investment in the history of German industry. The 34 Boeing 777-9X and 25 Airbus A350-900 aircraft consume an average of just 2.9 liters of kerosene per passenger and 100 kilometers flown and they boast a reduction in noise footprint of at least 30 percent. At the same time, Germanwings is completely revamping its product and brand concept: Starting in July, the airline consolidates the European services of Lufthansa outside the Frankfurt and Munich hubs. Airline passengers can choose between the Best, Smart and Basic fare products. In September, Lufthansa wins a prestigious award of the travel industry: For its First Class service onboard its intercontinental fleet, the Lufthansa First Class Terminal in Frankfurt and the Lufthansa First Class Lounge at New York’s JFK International Airport, Lufthansa receives the “International 5 Star Diamond Award.”

2014
Lufthansa introduces a new class of travel with its Premium Economy Class for the first time in 35 years. It is part of the largest product upgrade in the history of Lufthansa. The overhaul of the Group fleet continues as well. Boeing delivers its 1,500thh jumbo jet, “Yankee Papa,” to Lufthansa. The Boeing 747-8 is also the “Siegerflieger” with “Fanhansa” livery which will fly the victorious German national football team home from the World Cup. Lufthansa Cargo receives its first Boeing 777F to gradually replace its MD-11 fleet. And after 25 Airbus A320s are ordered for SWISS and Eurowings, the Group has a total of 265 brand-new aircraft with a listed value of 30 billion euros on its order list as of September 1, 2014.

As the official airlines of the German and Austrian Olympic teams, Lufthansa and Austrian Airlines fly the top athletes to the Winter Olympics in Sochi. On May 1, Carsten Spohr becomes the first pilot to take over management of the Lufthansa Group. One of his first challenges as CEO is to handle the most severe strikes in the company’s history: Germanwings, Lufthansa Cargo and Lufthansa planes remain grounded by strikes for a total of 15 days.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2010 - 2011ลุฟท์ฮันซ่าได้รับการแรกแอร์บัส A380 นี่คือจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ของเครื่องบินสำหรับผู้โดยสาร Lufthansa เป็น A380 คุณสมบัติของ Lufthansa ชั้นใหม่ และสะดวกสบายมากขึ้นธุรกิจ และชั้นประหยัด ลุฟท์ฮันซ่านำ "สื่อใหม่" และกำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมผ่านกิจกรรมบนเครือข่ายทางสังคม ผ่านบัตรโทรศัพท์มือถือบนมือถือ และการเปิดตัวของอินเทอร์เน็ตบนเครื่องบินลุฟท์ฮันซ่าและบริษัทย่อยอย่างต่อเนื่องใช้มาตรการมากมาย เพื่อตอบสนองความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่อนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพระบบนิเวศของการดำเนินงานเที่ยวบิน มาตรการเหล่านี้รวมลงทุนพันล้านในเรือปล่อยต่ำทันสมัย และการใช้การบำรุงรักษาเทคโนโลยีล่าสุด 2012เงื่อนไขยากในอุตสาหกรรมสายการบินและการบินทั้งหมดให้ลุฟท์ฮันซ่าแนะนำการเปลี่ยนแปลงครอบคลุม แทนที่จะขยายแผนการผลิต ปรับปรุงต้องทำการบินในเส้นทางบางช่วง ในเวลาเดียวกัน บริษัทลงทุนในกองของและบริการของผู้โดยสาร Lufthansa สายการบินผู้โดยสารแรกบินแบบโบอิง 747-8 มากเงียบสงบ และ fuel-efficient เพิ่มเติมพิเศษรุ่นจัมโบ้เจ็ทได้ เครื่องบินพร้อมกับรุ่นใหม่ของชั้นธุรกิจ ซึ่งมีที่นั่งที่นอนเล่นในสบาย แบนเต็มเตียง ของ Lufthansa ร่วมใหม่เอ-พลัสอาคารเทียบเครื่องบินเปิดที่ศูนย์กลางของสายการบินในแฟรงค์เฟิร์ต ผู้โดยสารประมาณ 15000 ต่อวันที่ได้รับประโยชน์จากประตูใหม่และบาร์ห้าใหม่ ด้วยเทคโนโลยีล่าสุด2013ทันสมัย เงียบสงบ มีประสิทธิภาพต่อสิ่งแวดล้อม: กลุ่ม Lufthansa สั่งเครื่องบินทั้งเนื้อหาทันสมัย 59 ทำให้ลงทุนภาคเอกชนเดียวที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของเยอรมัน 34 โบอิง 777-9 X และ 25 แอร์บัส A350-900 เครื่องบินใช้ราคาเฉลี่ยของน้ำมันก๊าดต่อผู้โดยสารและบิน 100 กิโลเมตรเพียง 2.9 ลิตร และก็โม้ลดเสียงรบกวนรอยน้อยร้อยละ 30 ในเวลาเดียวกัน Germanwings มีสมบูรณ์ revamping แนวคิดของผลิตภัณฑ์และแบรนด์: เริ่มต้นในเดือนกรกฎาคม รวบสายการบิน Lufthansa บริการยุโรปนอกฮับแฟรงค์เฟิร์ตและมิวนิค ผู้โดยสารสายการบินสามารถเลือกระหว่างผลิตภัณฑ์อาหารส่วน สมาร์ท และ Basic ในเดือนกันยายน ลุฟท์ฮันซ่าคว้ารางวัลอันทรงเกียรติของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว: สำหรับชั้นแรกของเรือบริการกองเรือของอินเตอร์คอนติเนนตัล Lufthansa ชั้นเทอร์มินัลในแฟรงค์เฟิร์ตและเลานจ์ชั้น Lufthansa ที่สนามบินนานาชาติเจเอฟเคนิวยอร์กของ Lufthansa ได้รับ "นานาชาติ 5 สตาร์ไดมอนด์รางวัล"2014ลุฟท์ฮันซ่าแนะนำระดับใหม่ของการท่องเที่ยวกับของพรีเมี่ยมชั้นครั้งแรกในปี 35 เป็นส่วนหนึ่งของการอัพเกรดผลิตภัณฑ์ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Lufthansa ยกเครื่องเรือกลุ่มอย่างต่อเนื่องเช่น โบอิ้งส่งเป็น 1, 500thh จัมโบ้เจ็ท "แยงปาป้า ไป Lufthansa โบอิง 747-8 เป็น "Siegerflieger" กับ "Fanhansa" เครื่องที่จะบินไปชัยชนะเยอรมันฟุตบอลบ้านจากฟุตบอลโลก ลุฟท์ฮันซ่าคาร์โก้รับโบอิ้งของแรก 777F จะค่อย ๆ แทนกองเรือของ MD 11 และหลังจากมีสั่ง 25 แอร์บัส A320s สวิสและ Eurowings กลุ่มมีจำนวนเครื่องบินเอี่ยม 265 มีค่าอยู่ 30 พันล้านยูโรในรายการของใบสั่ง ณวันที่ 1 กันยายน 2014ตามทางสายการบินของเยอรมัน และออสเตรียทีมโอลิมปิค ลุฟท์ฮันซ่าและสายการบินออสเตรียบินนักกีฬาบนไปโอลิมปิกฤดูหนาวในโซชี พฤษภาคม 1, Carsten Spohr กลายเป็น นักบินแรกที่จะผ่านการจัดการของ กลุ่ม Lufthansa ความท้าทายครั้งแรกของเขาเป็น CEO คือการนัดหยุดงานที่ร้ายแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัทจัดการ: Germanwings ลุฟท์ฮันซ่าคาร์โก้ และ Lufthansa บินยังคงป่นเล็กน้อย โดยการนัดหยุดงานจำนวน 15 วัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2010 - 2011
Lufthansa ได้รับ A380 แอร์บัสเป็นครั้งแรก นี้คือการเริ่มต้นของยุคใหม่ของเที่ยวบิน Lufthansa ผู้โดยสารเป็น A380 ยังมี Lufthansa ใหม่ชั้นหนึ่งและธุรกิจสะดวกสบายมากขึ้นและระดับเศรษฐกิจ ลุฟท์ฮันซ่ากอด " สื่อใหม่ " และการตั้งค่ามาตรฐานในอุตสาหกรรมผ่านกิจกรรมบนเครือข่ายทางสังคมขึ้นผ่านมือถือบนโทรศัพท์มือถือและเปิดตัวในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต .

Lufthansa และบริษัทย่อยยังคงใช้หลายมาตรการเพื่อตอบสนองความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับการเคลื่อนไหวกับสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน ผลิตภัณฑ์และเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาในเที่ยวบินการดำเนินงาน มาตรการเหล่านี้รวมถึงการลงทุนหลายพันล้านในสมัยใหม่กองทัพเรือปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำ และใช้เทคโนโลยีล่าสุดของการบำรุงรักษา

2012
เงื่อนไขที่ยากในสายการบินทั้งหมดและอุตสาหกรรมการบินลุฟท์ฮันซ่า พร้อมแนะนำการเปลี่ยนแปลงอย่างละเอียด แทนของแผนการขยายตัวของความจุของการปรับเปลี่ยนต้องทำช่วงของเที่ยวบินในบางเส้นทาง ในเวลาเดียวกัน บริษัทลงทุนในยานพาหนะและการให้บริการผู้โดยสารของลุฟท์ฮันซ่าเป็นผู้โดยสารสายการบินแรกที่บินโบอิ้ง 747-8 , เงียบกว่าใหม่เพิ่มเติมปรับปรุงรุ่นของเครื่องบินจัมโบ้ เครื่องบินจะติดตั้งรุ่นใหม่ของชั้นธุรกิจ ซึ่งมีที่นั่งที่เอนลงเตียงอย่างสบาย แบน ลุฟท์ฮันซ่าแบบใหม่ด้วยการเปิดที่เครื่องของสายการบินฮับในแฟรงค์เฟิร์ต ประมาณ 15 คน000 คนต่อวัน ได้ประโยชน์จากประตูใหม่และห้าห้องใหม่ด้วยเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด

4
ทันสมัย , เงียบ , สิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ : กลุ่มคำสั่งพิเศษที่ทันสมัยกว้าง 59 ตัวเครื่องบิน ทำให้การลงทุนภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมเยอรมัน 34 777-9x โบอิ้งและแอร์บัสเครื่องบิน 25 a350-900 บริโภคเฉลี่ยเพียง 29 ลิตรต่อ 100 กิโลเมตร และน้ำมันก๊าด ผู้โดยสารกว่าพวกเขาโม้ลดเสียงรอยเท้าอย่างน้อย 30 เปอร์เซ็นต์ ในเวลาเดียวกัน , เจอร์มัน วิงส์สมบูรณ์ revamping ผลิตภัณฑ์และแนวคิดแบรนด์ : เริ่มต้นในเดือนกรกฎาคม สายการบินลุฟท์ฮันซ่ารวบรวมการบริการของยุโรปนอกแฟรงค์เฟิร์ตและมิวนิคฮับ . ผู้โดยสารสายการบิน สามารถเลือกได้ระหว่างดีที่สุดสินค้า สมาร์ท ค่าโดยสาร และพื้นฐาน ในเดือนกันยายนที่ผ่านมา ลุฟท์ฮันซ่า ชนะรางวัลอันทรงเกียรติของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว : บริการชั้นหนึ่งของเรือกองเรือของทวีป , Lufthansa ผู้โดยสารชั้นหนึ่งในแฟรงค์เฟิร์ต และ ระดับ First Class Lounge ที่นิวยอร์ก JFK สนามบินนานาชาติ , Lufthansa ได้รับ " รางวัลนานาชาติ 5 ดาวเพชร

6
"ลุฟท์ฮันซ่าแนะนำคลาสใหม่เดินทางด้วยชั้นประหยัดพรีเมี่ยม สำหรับครั้งแรกในรอบ 35 ปี มันเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์รุ่นที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของลุฟท์ฮันซ่า . ยกเครื่องของกลุ่มฝูงบินอย่างต่อเนื่องเช่นกัน โบอิ้งส่งมอบของ 1500thh จัมโบ้เจ็ท " Yankee Papa " ลุฟท์ฮันซ่า .โบอิง 747-8 ยังเป็น " siegerflieger " กับ " fanhansa " เครื่องแบบซึ่งจะบิน ชัยชนะของทีมชาติ เยอรมัน ฟุตบอล กลับจากบอลโลก ลุฟท์ฮันซาได้รับครั้งแรกของโบอิ้งแพนด้าค่อยๆแทนที่ของ md-11 กองเรือ และหลังจาก 25 เครื่องบินแอร์บัส A320s จะสั่ง eurowings สวิส ,